基本介紹
- 中文名：原材料市場風險
- 類型：經濟術語
風險來源,測度指標,
風險來源
原材料市場風險主要源於生產者供應的轉變、其他使用者對投入物需求的變動，因此，獲取投入物的不確定性尤其可能出現在僅有少量供應商的情況下。當投人物屬於那種投資與專業機器設備或組織技能時，投入物市場風險加大。而當一個供應商投資專用於某個行業需求的專業設備時，投入物市場的競爭是有限的，同時，供應商操縱價格和數量的潛在情況也會出現。在企業的生產運作過程中，原材料風險更容易在原材料的採購活動中產生。
在原材料採購過程中，企業與供應商之間的關係往往是臨時性或者是短時性的合作，而且競爭多於合作。由於缺乏合作與協調，企業與供應商之間在運作上的不確定性加大，在利益的驅使下供應商可能單方面撕毀契約，不能保證原材料質量和數量的供應，使企業在採購過程中面臨著原材料質量和數量上的風險。此外，跨國公司還會試圖加劇供應商之間的競爭，以保證未來原材料的持續供應並充分利用市場條件變化的好處，這樣供應商只能在這種不確定的商業環境中進行經營，必然導致其只能制訂短期計畫。同時，由於擔心訂單被競爭對手搶走，供應商可能在生產或材料成本方面犧牲自己的利益，從而無法保證原材料質量，增加了企業的原材料市場風險，而且這種不確定的商業環境對跨國公司向供應商獲取原材料會有負面影響，加大跨國公司獲取原材料的風險。
一些學者在研究原材料採購風險的過程中還對風險類型進行了劃分，Smallman認為，採購風險會給企業帶來直接的不利影響，並將採購風險與員工在技術上和組織上的風險一起歸類為“直接風險”。企業原材料採購風險的來源有多種，在對採購風險進行管理之前，企業管理者必須了解這些風險的主要來源。Steele和Court認為，企業在採購過程中的風險來源包括供求平衡狀況、原材料可獲得性、原材料成本、技術變革速度、市場複雜性、供應商以及生產、運輸和配送方式。為了歸納採購風險的來源所在，Zsidisin將以往學者所提出來的採購風險內容分類並加以整合，最終歸納出其來源主要是供應商的失敗及市場特性。隨後，他與學者Ellram一起繼續對採購風險來源進行研究，他們指出，採購風險來源主要有以下5項：無法處理市場的需求、無法達成交貨要求、無法提供優勢的競爭價格、技術上落後於競爭者以及無法滿足質量上的需求。
測度指標
原材料市場風險測度指標
