《即時激勵》是2002年經濟管理出版社出版的圖書，作者是（英）布賴恩・克萊格。
基本介紹
- 作者：（英）布賴恩・克萊格
- 譯者：謝家平
- ISBN：9787801622679
- 頁數：236
- 定價：18.00
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2002-01
- 裝幀：平裝
作者介紹,作品目錄,
作者介紹
布賴恩・克萊格是一名記者和想像力豐富的諮詢專家，在傳統媒體和國際網際網路中，他都是一名知名作家，撰寫了這部叢書中的許多本，包括《即時時間管理》和《即時頭腦風暴》。
作品目錄
第一章 激勵
授權或洗腦
激勵的目標
要點
即時激勵的對象
本書的用途
第二章 一對一
個體
放之四海而皆準
人際關係
訓練
提議
變革
指導
避免失去動力和積極性
第三章 團隊精神
什麼是團隊？
合作與否
團隊目標
團隊障礙
激勵產生於內部而非外部
激勵團隊
第四章 大型團體
大型團體集會
他們為什麼來參加會議？
你為什麼想讓他們來參加會議？
報告
培訓
慶祝
鬆散團體
樂隊開場
避免鬧劇
第五章 練習
5.1 把握激勵
5.2 工作目標
5.3 消除負激勵因素
5.4 文飾與詆毀
5.5 實現目標
5.6 風險和失敗
5.7 合理化建議者
5.8 視覺接觸
5.9 配備設施
5.10 發揮能力，但不要有壓力
5.11 禮物的作用
5.12 自我激勵
5.13 持股計畫與工作興趣
……
第六章 有關激勵的其他資料
附錄 選擇練習組合
授權或洗腦
激勵的目標
要點
即時激勵的對象
本書的用途
第二章 一對一
個體
放之四海而皆準
人際關係
訓練
提議
變革
指導
避免失去動力和積極性
第三章 團隊精神
什麼是團隊？
合作與否
團隊目標
團隊障礙
激勵產生於內部而非外部
激勵團隊
第四章 大型團體
大型團體集會
他們為什麼來參加會議？
你為什麼想讓他們來參加會議？
報告
培訓
慶祝
鬆散團體
樂隊開場
避免鬧劇
第五章 練習
5.1 把握激勵
5.2 工作目標
5.3 消除負激勵因素
5.4 文飾與詆毀
5.5 實現目標
5.6 風險和失敗
5.7 合理化建議者
5.8 視覺接觸
5.9 配備設施
5.10 發揮能力，但不要有壓力
5.11 禮物的作用
5.12 自我激勵
5.13 持股計畫與工作興趣
……
第六章 有關激勵的其他資料
附錄 選擇練習組合
