SE企業戰略執行管控系統，以錫恩4R執行力體系為運行核心，將公司戰略、COO檢查機制、公開公平機制、質詢會、簡訊監督、即時激勵、績效考核、內部郵件等諸多功能融合為一體，能夠幫助中國成長型企業打造一支執行力超強的狼性團隊，它更加適合中國企業的管理現狀，能最大化保障戰略的執行和結果的實現，進而有效的提高企業業績。
基本介紹
- 中文名：企業戰略執行管控系統
- 運行核心：錫恩4R執行力體系
- 適應：適合中國企業的管理現狀
- 簡稱：SE
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企業戰略執行管控系統介紹
企業戰略執行管控系統簡稱為SE。
S就是英文單詞strategy，戰略的英文單詞首字母；E是execution執行的英文單詞首字母，合起來就叫做“戰略執行”。
SE軟體可以跨瀏覽器、跨平台。可以在所有流行的瀏覽器中運行，包括Microsoft Internet Explorer、Mozilla Firefox, Apple Safari, 和Opera，同樣可以運行於Microsoft Windows和Apple Mac OS X。
無論在哪運行，都能提供一致的用戶體驗。
只需下載很小的外掛程式安裝。
Silverlingt技術
Microsoft Silverlight是微軟所發展的 Web 前端應用程式開發解決方案，是微軟豐富型網際網路應用程式（Rich Internet Application）策略的主要應用程式開發平台之一，以瀏覽器的外掛組件方式，提供 Web 應用程式中多媒體（含影音流與音效流）與高度互動性前端應用程式的解決方案，同時它也是微軟 UX（用戶經驗）策略中的一環，也是微軟試圖將美術設計和程式開發人員的工作明確切分與協同合作發展應用程式的嘗試之一。
企業困惑
您的企業有沒有這樣的困惑？
——為什麼總裁對公司的戰略很明確，而員工卻很迷茫？
——為什麼員工激情有餘，高喊口號，卻不知如何行動？
——為什麼員工很勤奮很努力，但工作的結果不是領導想要的？
——為什麼績效考核難以推進，企業中的面子分化，家族文化，元老文化總是存在並阻礙企業的發展？
為企業解決四大問題
第一，企業的目標統一：SE軟體提供一個戰略目標牆，讓公司員工第一時間就知道公司的戰略目標、部門的戰略目標，讓自己的工作方向更明確，工作結果更加量化；幫助員工明確崗位職責；杜絕推諉扯皮，提高工作效率。
第二，企業的文化統一：SE軟體能幫助企業形成一種黑白分明的文化氛圍，讓我們把好的加以推崇，持續；壞的堅決抵制，創造一個良好的辦公氛圍。
第三，企業聲音的統一：SE為企業提供一個即時通訊系統，在開放的平台上， 互相激勵，互相學習，建立良性PK環境，給員工一個幾何倍成長的平台。
第四，企業績效考核的公平：深層統計功能徹底解決了家族企業、國有企業中元老病叢生的矛盾，每個人的工作成果一目了然，讓每位員工都清晰的了解自己的成長和不足。
企業的十倍效率魔方
· 一、上下一致的戰略目標的落地
· 二、結果定義目標清晰性的認知
· 三、責任明確的“一對一”出口
· 四、檢查跟蹤的運營管理
· 五、及時反饋的良好溝通合作
· 六、計畫和條理性的工作狀態
· 七、開放和溝通的平台
· 八、分享、共享的知識體系層進接遞
· 九、考核和量化的工作方法
· 十、基於公開和即時獎罰而實現的檢查和效率推動。
4R執行力
4R是錫恩立足於中國成長企業的實際情況，借鑑世界上優秀企業的成功經驗，通過對成千上萬家企業的專業服務總結沉澱的一套符合中國成長性企業的，一套不依靠能人的企業執行管控工具。他能將企業說的變成做的，做的變成結果，結果變成利潤的執行系統。4R執行力體系大到公司運營，小到事務性工作都能進行管控。
所謂4R執行力系統就是：
R1（Result）：結果定義；
R2（responsibility）：一對一責任；
R3（Review）：檢查與跟蹤；
R4（Reward）：即時激勵。
這四個R其實就涵蓋了保證一個項目順利執行的整個流程。人們都說：三流企業發展靠業績；二流企業發展靠企業文化；一流企業靠的是制度和流程。然而，一個企業是否做的優秀不是規模的大小，而是他獨特的制度和流程，不依賴能人的機制，這也是百年老店的根基。
