《危困企業併購藝術(第1輯)》是2017年法律出版社出版的圖書,作者是李曙光。
基本介紹
- 書名:危困企業併購藝術(第1輯)
- 作者:李曙光
- 出版社:法律出版社
- ISBN:9787511874375
《危困企業併購藝術(第1輯)》是2017年法律出版社出版的圖書,作者是李曙光。
《危困企業併購藝術(第1輯)》是2017年法律出版社出版的圖書,作者是李曙光。內容簡介危困企業是市場經濟的常態,其紓困既要重視市場力量、利用法治思維,更要縝密籌劃、精巧設計。本書在梳理近年來市場出清法律制度大變革的基礎上...
《危困企業併購藝術:全流程解決方案與交易策略》是機械工業出版社出版的圖書,作者是[美]彼得·內斯沃德(H. Peter Nesvold) 、傑弗里·安納珀斯奇(Jeffrey M. Anapolsky)。內容簡介 在悲觀主義者看來,危困企業即意味著風險和逃避;而在樂觀主義者看來,危機之後總有轉機,如果能夠雪中送炭、為危困企業提供其...
《危困企業併購藝術(第2輯)》是2017年5月1日法律出版社出版的圖書,作者是李曙光。編輯推薦 ★回顧與展望,併購的藝術,特殊併購程式,合併重組案例,破產數據,論壇紀實 ★洞悉企業市場出清法律制度10年風雲,融匯國內外zui新數據時訊 ★深入剖析經dian前沿案例,傾授企業紓困之 靈丹妙方 內容簡介 危困企業是市場...
高明華,男,山東禹城人。南開大學經濟學博士,北京大學經濟學博士後。現為北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任,經濟與工商管理學院二級教授,博士生導師,中國公司治理50人論壇學術委員會執行主任兼秘書長,曾任國家社科基金重大項目首席專家。人物簡介 高明華,男,北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任,...
《正略鈞策管理評論(第6輯)》是2011年11月人民郵電出版社出版的圖書,作者是劉海梅、郭辰、張青。內容簡介 本書從戰略觀察、管理藝術、人力資本、行銷策略和房地產實務五個方面論述了國內企業在企業管理、產品行銷、人力資源領域普遍遇到的現實問題,並以類似的成功案例分析為佐證,提出了操作性極強的問題解決方案。
企業規章制度對過失性解僱的效力實現途徑探析 經濟性裁員淺談-《中華人民共和國勞動契約法》第四十一條第一款第四項“客觀經濟情況發生重大 變化”的判斷標準 勞動關係篇 後金融危機時期中外勞動關係趨向的比較與思考 我國勞動關係政府規制目標研究 論企業併購重組中勞動者權益的維護——以我國現行 法的梳理和完善為考察...
併購43家啤酒廠,青啤迅速擴張.內地A股股價攀升,香港H股股價下跌 投資者性質的不同導致青啤兩地股價差異 第六章 從網路熱潮到傳媒帝國:tom併購轉型策略 Tom的誕生 推出Tom搭上網路熱潮“班車”網路股泡沫破滅,Tom向傳統媒體轉型 平均每月一宗併購,Tom樹立媒體集團新形象 Tom收購策略分析 併購後公司業績表現 收購...
3.5.3IBM公司的自主權激勵68 閱讀材料海爾的“斜坡球體”理論68 第4章管理原則71 4.1原理還是原則71 4.1.1管理是什麼71 4.1.2管理是科學還是藝術73 4.2十二條管理原則76 4.2.1目標原則76 4.2.2變革與創新原則78 4.2.3激活原則81 4.2.4配套原則84 4.2.5逐步過渡原則85 4.2.6責權利一致原則...
第7節 總經理應學會支配時間的藝術 第10章 企業知識創新與管理 第1節 知識管理的要素 第2節 如何實現企業知識創新 第11章 總經理的危機管理 第1節 企業危機的定義 第2節 企業危機的特徵 第3節 企業危機的分類 第4節 危機的預防與管理 第5節 處理危機的方法 第6節 危機後的形象重塑過程 卓越之道目錄 ...
一方面,在企業價值最大化的過程中,最優規模、產品和生產流程的組合、專業化的協同作用、增加壟斷勢力、獲得“皇冠上的珍珠”,以及市場進入等因素往往促進了企業併購的發生,另一方面,併購是企業達到上述目的的主要手段,因而也是企業價值最大化的超常規戰略之一。治理機制 簡而言之,企業治理機制是研究企業制度安排的...
[日]阿部信一郎:《日本再生型M&A的特徵與現狀》(載李曙光、鄭志斌主編:《危困企業併購藝術》第2輯,法律出版社2017年版);[日]高田賢治:《民事再生程式中的破產處理方案》(載李曙光、鄭志斌主編:《危困企業併購藝術》第1輯,法律出版社2017年版);[日]田原睦夫:《“整理屋”的時代與律師的倒產...
(5)行為市場研究與數據分析 (6)企業兼併與重組 (7)行銷模式創新與實踐 專題講座:(1)商務談判與溝通技巧 (2)行銷策劃案例分析 (3)中國巨觀經濟與發展趨勢 (4)中國企業的領導藝術 (5)知識管理與價值創新 (6)戰略管理分析與消費者行為分析 企業管理專業 公開課:(1)馬克思主義經典著作選讀 (2...
12、論反壟斷法對企業併購的規制,《當代法學》,2000年第6期。13、關於侵害國內馳名商標的基本對策,《法商研究》2000年9月依法治國與教育改革專號。14、公司重整制度的價值評析及對我國公司重整立法的建議,《中國法學》,2001年增刊。15、契約訂立中的要約規則,《北方市場消費報》,2002年12月4日。16、契約訂立...
2017年,《企業併購法貫通論》,張世明、王濟東著,中國政法大學出版社。2012年,《經濟法基礎文獻會要》,張世明等主編,法律出版社。2009年,《經濟法》第一卷、第二卷,費肯傑著,張世明、袁劍等譯,中國民主法制出版社。2009年,《世界學者論中國傳統法律文化(1644-1911)》,張世明等主編,法律出版社。2006年...
風險投資中的投資條款如優先清算權等實際上隱含了這一點,對於融資很多但未能獲得成功的公司來說,在被併購清算時會發現,創業合伙人股份的實際價值和原本構想的賬面價值差別極大。股份是責任,這就是為什麼風險投資通常更希望公司有一個占較多股份的主要創始人,這個主要創始人將承擔最大的責任。創始人經常會遇到期待分...
湯欣,男,1971年生,中國國籍,在中國人民大學獲得法學學士、碩士、博士學位,清華大學法學院教授、博士生導師。現任清華大學商法研究中心主任、清華大學全球私募股權研究院副院長;曾兼任中國證券監督管理委員會第一、二屆併購重組審核委員會委員、中國上市公司協會第一、二屆獨立董事專業委員會主任委員;現兼任中國基金業...
二、生死決斷:併購還是結盟 / 241 三、攻防之道:搶占通信市場 / 246 四、談判藝術:中美貿易摩擦 / 249 第四節 企業如何因應大變局 / 252 一、破局之思 / 253 二、折中之策 / 257 三、廟謨之機 / 259 第六章 中國推演 / 266 第一節 文化、歷史與現狀 / 267 ...
1971年,安索夫又出版了《美國製造企業的併購行為:1946-1965》(Acquisition Behavior of US Manufacturing Firms 1946-1965)。該書詳細敘述了美國企業在合併(mergers)和採購等方面的行為,在此基礎上深入分析了導致合併和採購成敗的種種原因。第二年,他又發表了一篇當時頗為引人矚目的文章:《戰略管理概念》(The ...
例如,相信“X理論”的管理者會將員工視為懶惰的、千方百計謀求個人利益而不顧公司利益的,從而更傾向於採取嚴格的管控措施;而相信Y理論的管理者會將員工視為積極的、能自我約束和激勵的,因此更傾向於採取授權、激勵等管理措施。總之,我認為,心智模式是一種客觀的心理存在,它影響著人們的觀察、思考、決策和行動...
記者:我們看到這三家被收購公司原來都有員工持股,收購完成之後這些員工的股份已經被贖回,下一步如何才能對員工進行更好的激勵?劉積仁:我們的激勵措施包括基本工資和獎金。此外,也設定了一整套的激勵方案來激勵我們這些被收購公司的員工,要讓他們感覺比原來的激勵更好。收購過來之後如果待遇比原來差是肯定不行的。...
例如,動態能力如購後整合,是由一系列整合併購企業的資源和能力的慣例所組成的(Zollo, 1998; Capron and Mitchell 米切爾, 1998)。作為一組慣例的動態能力概念表明,為了活動的成果,需要構建一種能力,這種能力必須達到一定的實踐或日常活動的基本標準。至少,為了完成某些任務,必須形成一種能力,使它能夠以一種...
企業併購類型與流程 兼併收購的定價估值 併購之後的企業重組 公司治理與股權激勵 企業的控制與公司治理 董事會治理與決策實踐 股權激勵與經理人管理 接班人選拔培養與交接 第二部分 實業篇 商業模式創新與設計 商業模式的創新與設計 商業模式設計方法路徑 商業模式中的競爭優勢 商業模式中的組織能力 巨觀經濟與企業資本...
⑵組織內部推力,缺乏個人工作成長的機會、企業文化適應不良、薪資福利不佳、與工作團隊成員合不來、不滿主管領導風格、缺乏升遷發展機會、工作負荷過重,壓力大、不被認同或不被組織成員重視、無法發揮才能、沒有充分機會可以發展專業技能、公司財務欠佳、股價下滑、公司裁員、公司被併購等;⑶個人因素,為個人的成就動機...
2005年1月出任百度公司副總裁。2007年3月從百度離職,7月創辦太美科技控股公司,並身任總裁。另外他還是“愛的亞洲文教基金會”理事,從事著公益事業。吳伯凡 哲學碩士,“數字論壇”成員。1997年起在研究哲學和基督教神學之餘,開始從事網路文化研究和IT產業分析,著有《孤獨的狂歡——數字時代的交往》一書。曾...
如著名豐田汽車公司三代領導人均以儒家學說指導商務活動。日本現代經濟學家伊藤肇指出,長期以來日本企業家只要稍具水準,都熟讀《論語》,孔子的教導對他們的激勵、影響甚巨。在日本企業家看來,儒家學說中“義利並舉”的價值方針,以“人為中心”的道德信念,崇尚“和諧”的人際關係,“正人先正己”的領導藝術等都...
企業管理是一種科學,也是一種藝術,更是一種文化,它應該是民族文化在企業行為中的表現。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結果就是:邯鄲學步,不僅學不好西方的管理科學,最後連自家的珍寶也會丟失,給企業造成難以挽回的損失。易學思想當可為中國化的企業管理提供崇高的價值理念和指導。《易經》原理貫穿天、地...
除傳統意義上的金融企業銀行、保險、證券、信託外,新出現的金融中介機構擔保業,也隨著市場需求的迫切而快速成長,金融機構多樣化成為趨勢。中國大力發展資本市場構建以發達的資本市場為核心的現代金融體系,既是適應新世紀經濟的基本特徵的需要,也是中國經濟結構和金融體系調整的必然趨勢。三、關於資本市場理論認識問題 吳...