南昌市發改委2017年信息公開工作年度報告

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)和《南昌市政府信息公開規定》精神編制本年度報告。

一、概述
(一)加強組織領導和隊伍建設
為認真做好《條例》的實施工作,根據《南昌市政府信息公開指南和目錄編制工作方案》精神,南昌市發改委信息公開工作在南昌市政府信息公開領導小組統一領導下,根據人事變動及時調整了南昌市發改委信息公開工作領導小組,現由黨組書記、主任張小飛同志擔任組長,成員為賴育雷、鐘堅、何彥軍、鄧峰、雷進先、陳瑛同志。指定發改委辦公室作為全委信息公開工作的主要負責部門,指定了專人負責推進、指導、協調、監督本單位的政府信息公開工作。
(二)完善工作制度和審查流程
按照《條例》要求,我委繼續堅持“公開為原則、不公開為例外”,把主動公開作為信息公開的主要渠道,擴大主動公開信息量,提高信息公開質量。根據《2017年南昌市政務公開工作安排的通知》的具體精神和要求,結合我委實際,對2017年政務公開工作安排進行了任務分解,以事項辦理通知單形式下發檔案,制定了《市發改委政府信息公開工作考核領導小組》等規章制度,同時,建立了一套完善的、行之有效的信息公開審查制度,確保公開的信息合法合規,不泄露個人隱私和國家秘密。
(三)提高服務質量和公開時效
按照市政府進一步簡政放權、全面深化改革的要求,紮實推進“放管服”改革各項工作,持續最佳化營商環境。一是嚴格落實“平台之外無審批”,全面啟用江西省投資項目線上審批監管平台,下放企業投資項目備案許可權,全面實行企業投資項目線上備案,動態調整平台事項、權責清單,及時更新辦事指南,會同市行政服務中心重新梳理我市本級投資項目審批事項;二是積極開展民間投資項目報建審批情況清理核查工作,推行行政許可標準化建設,推進我委行政許可相對集中改革相關工作,組織業務培訓,進一步熟悉審批政策、規範審批行為,提高行政審批業務水平,提升服務能力和服務效率;三是繼續強化視窗建設,完善視窗制度、強化審批紀律、嚴格審批程式,充分發揮視窗“一站式”服務功能,所有行政審批事項由視窗進出,並嚴格按照政府信息公開要求對所有受理的事項全部進行公開。
二、主動公開政府信息情況
據統計,截至2017年12月31日,全委累計主動公開政府信息共5218條,本年度新增715條。
-
總數
新增
年報
9
1
概況信息
61
2
法規檔案
4110
325
發展規劃
20
2
工作動態
918
368
人事信息
35
5
財經信息
65
12
另外回復“主任信箱”、“線上諮詢”、“建言獻策”及“依申請公開”總數498條,新增82條,我委公開的信息未涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私,也未出現危機國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的信息。
(一)招投標信息公開情況
一是進一步加大簡政放權、放管結合、最佳化服務改革力度,為切實轉變政府投資管理職能,進一步增強市場主體擴大合理有效投資的意願和動力,更大程度激發市場主體創新創業的活力,2017年7月,經市政府常務會議審議,同意取消《南昌市建設工程招投標承諾書》辦理環節。同時,廢止南昌市政府投資工程建設項目招標投標工作聯席會議辦公室、南昌市發展和改革委員會《關於啟動<南昌市建設工程招投標承諾書(2012版)>的通知》(洪招聯辦[2012]3號)和南昌市政府投資工程建設項目招標投標工作聯席會議辦公室《關於簡化工程項目總承包申請程式的通知》。
二是嚴格執行招標公告發布管理暫行辦法。根據省發改委有關檔案精神,我市依法必須招標項目的招標公告指定《江西日報》、《信息日報》、《江南都市報》、《新法制報》、《江西省招標投標網》為發布依法必須招標項目招標公告和資格預審公告的媒介。
(二)依規受理信息公開申請
2017年度市發改委通過依申請公開受理了38件信息公開申請,並按有關規定告知其內容,沒有發生不予公開信息的情況,沒有發生針對信息公開事務的行政複議和行政訴訟。
三、存在的主要問題和改進措施
過去的一年,在市委、市政府的正確領導下,我委的政府信息公開工作方面取得了一些成績,但還存在主動公開政府信息不夠豐富,公開的信息質量還不夠高等問題。2018年我委將按照全市政務信息公開工作的統一部署,進一步創新工作方式,在豐富信息公開內容、加強信息工作人員的業務培訓等方面下功夫:
一是進一步豐富主動公開內容。按照“以公開為常態,不公開為例外”的原則,深入推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開和重點領域信息公開,加強對涉及發展改革工作的重大政策、規劃、方案等進行宣傳和解讀。
二是加強信息工作人員的業務培訓。通過開展培訓會和交流會,提高業務人員的素質,打造工作作風實、業務能力強的信息公開人才隊伍,進一步提高我委政務信息公開工作的水平和質量。

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