南昌市供銷合作社是全市供銷合作社的聯合組織，是為農服務的合作經濟組織。市社機關有幹部職工33人，機關處室8個。下轄7個縣區社（南昌縣、新建縣、進賢縣、安義縣、灣里區、青山湖區、高新技術開發區）,有78個基層社。全系統引辦領辦專業合作社141家，發展市級龍頭企業21家，各類專業市場39個，行業協會30個，基層綜合服務組織483個，各類經營服務網點3400個。南昌市供銷社自2006年起連續六年在江西省供銷社系統綜合考評中被評為特等獎。南昌縣供銷社連續七年被省社評為特別優勝單位和“十佳”縣區社。2012年南昌市供銷社喜獲“全國供銷合作社系統先進集體”榮譽稱號。
基本介紹
- 中文名：南昌市供銷合作社
- 機構職能：研究提出有關的政策建議
- 內設機構：組織人事處
- 地點：南昌市
基本概況,機構職能,領導分工,內設機構,改革發展,
基本概況
南昌市供銷合作社是全市供銷合作社的聯合組織，是為農服務的合作經濟組織。市社機關現有幹部職工33人，其中市社班子成員5人，調研員及副調研員4人，機關處室8個。下轄7個縣區社（南昌縣、新建縣、進賢縣、安義縣、灣里區、青山湖區、高新技術開發區）,有78個基層社。全系統引辦領辦專業合作社141家，發展市級龍頭企業21家，各類專業市場39個，行業協會30個，基層綜合服務組織483個，各類經營服務網點3400個。
機構職能
（一）貫徹執行市委、市政府和上級供銷合作社有關農村經濟工作的方針、政策、法規；研究提出有關的政策建議。
（二）指導全市供銷合作社的改革和發展；研究擬訂全市供銷合作社的發展規劃、體制改革方案，並組織實施。
南昌市社獲全國供銷社系統先進集體榮譽稱號
南昌市社獲全國供銷社系統先進集體榮譽稱號（三）承擔對全市新農村現代流通服務網路（農業生產資料現代經營服務網路、農村日用消費品現代經營網路、農副產品現代購銷網路、再生資源回收利用網路）的規劃、管理、監督和指導，改善農村消費環境，開拓農村市場，促進城鄉經濟社會統籌發展；
（四）指導各級供銷社積極參與構建新型農業社會化服務體系，推進農業產業化經營，提高農民組織化程度；預測預報相關的市場信息。
（五）指導有關農業生產資料和農副產品政策性業務經營工作，負責煙花爆竹的經營管理工作。
（六）根據市政府授權，承擔再生資源回收經營行業的管理職能，研究擬定全市再生資源回收行業的發展規劃、建設方案並組織實施，與相關部門配合共同完成南昌市再生資源回收體系建設。
（七）負責供銷社系統的資產管理，依法維護供銷社的合法權益；指導供銷社系統的科技開發和推廣工作，推進科教興社。
（八）研究制定市供銷社機關及全資企業的人事、財務、資產的管理制度並組織實施，指導控股、參股企業的資產經營，確保社有資產的保值增值。
（九）指導供銷社組織建設、隊伍建設和幹部、職工教育培訓工作。
（十）負責推進、指導、協調、監督本部門、本系統的政府信息公開工作。
（十一）承辦市人民政府交辦的其他事項。
領導分工
黨委書記、主任李小保同志：主持市社全面工作。
黨委委員、紀委書記塗貴生同志：協助書記、主任分管紀檢監察室、機關支部、組織人事處、工會工作。
黨委委員、副主任樊林喬同志：協助主任分管合作指導處工作。
黨委委員、副主任李建華同志：協助主任分管企業管理處、行業管理處工作。
黨委委員、副主任樊保仁同志：協助主任分管辦公室、財會審計處工作。
調研員馬榮貴同志：協助李建華同志工作。
副調研員李俊同志：協助主任分管政策法規處工作。
副調研員萬英蓮同志：協助塗貴生同志工作。
副調研員肖霞同志：協助樊保仁同志工作。
內設機構
（一）辦公室
一、行政事務工作
1、負責市委辦公廳、市政府辦公廳交辦的工作。綜合協調行政事務。協調機關內部工作關係，承擔綜合性會議報告、匯報材料、工作總結、重要檔案起草等文字工作。
2、組織領導交辦的重要會議及負責會議決定事項的落實。
3、史志工作。（市社大事記、供銷社沿革、百科全書、南昌年鑑的編撰）
4、負責依法行政工作，辦理人大、政協提案工作，參與擬訂有關法規和制定機關管理制度，並督促抓好落實。
5、負責日常接待工作和機關後勤總務（辦公用品和設備的採購、維修管理工作）。
6、抓好宣傳報導、政務信息工作。
7、負責司機和車輛管理工作（包括司機的聘用、考勤及安全教育、車輛的調配、維修、保險、油料發放、車輛事故處理及車輛費用初核、統計工作）。
8、負責公文收發、編號及檔案管理、傳真、複印、報刊雜誌征訂及收發工作。 9、負責市文明辦交辦的工作和市社行政調研及督查。
二、維穩、安全、綜治工作
1、負責系統維穩、信訪、安全生產、綜合治理工作。
2、負責國家安全、機關保衛、保密、普法工作。
3、負責610工作。
三、其他工作
1、負責政府目標考評和機關人口與計畫生育工作。
2、負責系統文明創建和節能減排工作。
3、管理機關會議室、主任辦公室工作。
（二）組織人事處
（三）合作指導處
（四）財會審計處
（五）行業管理處
（六）企業管理處
（七）政策法規處
改革發展
南昌市供銷社全力推進新農村現代流通網路建設，以“合作奉獻，竭誠服務三農；和諧創新，打造現代供銷”這一“供銷精神”為導向，大力實施“一手抓為農服務，一手抓本級經濟”的“兩手抓”方略，通過建網路、搭平台、抓項目、強服務，使全系統的整體工作穩步推進，重點工作成效顯著。南昌市供銷社自2006年起連續六年在江西省供銷社系統綜合考評中被評為特等獎。南昌縣供銷社連續七年被省社評為特別優勝單位和“十佳”縣區社。
