協調產品研發與供應的多樣化戰略決策及最佳化研究

《協調產品研發與供應的多樣化戰略決策及最佳化研究》是依託上海大學，由汪建擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：協調產品研發與供應的多樣化戰略決策及最佳化研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：汪建
• 依託單位：上海大學

中文摘要

產品多樣化決策是工業界面臨的一個重要挑戰,由於影響因素眾多而且涵蓋廣，一直缺乏有效的解決手段，在面向訂單生產的供應鏈中非常明顯。本項目提出戰略和戰術相結合的解決思路。針對供應鏈中各個環節對於產品多樣化要求不一致的特點，本項目基於案例分析找出影響因素，並利用統計分析找出主成分，依據主成分所依賴的供應鏈的階段及產品生命周期的階段建立主成分之間的結構關係模型，基於關鍵路徑分析和制約理論對產品多樣化進行系統分析，並利用大樣本調查進行驗證。針對產品研發與產品供應對於產品模組數量要求不一致的問題，利用效用函式建立產品多樣化與成本和柔性的量化關係。以模組化數量為決策變數，建立綜合效用最大化的目標規劃模型。針對需求變動的不確定性，利用系統動力學仿真分析產品多樣化水平決策的變化特性及魯棒性能。該方法將有利於面向訂單生產的供應鏈中物料需求計畫中的產品及模組的戰略分析及數量決策。

結題摘要

為了支持供應鏈中產品多樣化決策，項目從研發和供應兩個環節，特別是兩個環節的協調部分開展了深入研究。在研究層次上綜合戰略與戰術，定性與定量等多種手段。在戰略研究上，依據產品多樣化水平建立供應鏈戰略的新類型，並且基於實證研究建立不同多樣化戰略與不同生產戰略之間的匹配關係。針對多樣化在生產環節的挑戰，分析了面向物流和面向生產的設計策略，建立了其作用路徑。基於手機行業及通訊行業開展了案例研究。分析了套用型研發和基礎性研發對於產品多樣化戰略的影響。對比分析了產品多樣性與服務多樣性的差異及其對於企業供應等內部能力和與供應商合作等外部能力的相關關係。針對多樣化生產環境中，企業同時面臨多維競爭能力提升的挑戰，從政策分析、戰略制定方法，生產系統設計等多個方面開展了研究，提出了有針對性的管理方法。在生產環節，利用聚類分析了多樣化環境中生產系統的應對策略，信息系統應對策略，供應鏈集中決策與分散決策等內容。在研發環節，分析了企業研發創新的盈利前景評價機制，政府支持研發的途徑及效果，企業依靠研發能力開展對外多樣化擴展等戰略。在量化研究上，基於產品框架相似度係數及產品需求信息建立了產品多樣化水平測量模型，建立了決策模組多樣化水平的整數規劃模型。利用魯棒最佳化算法對需求不確定情況下的生產決策進行了研究，設計了基於SeDuMi的算法邏輯。針對產品聚類在調度中的問題開展了研究。針對短生命周期乳製品具有多品種，不易保存等特點及其在配送運輸過程中的特殊要求，研究了其供應鏈網路的相關成本與收益問題。針對帶有廣義優先關係的項目資源均衡問題, 設計了一個改進的蝙蝠算法。運用 Stackelberg 博弈分析模型，研究由供應商、製造商、經銷商和顧客組成的四級供應鏈的產品質量控制策略問題。研究了設施大小對動態布局的影響，並建立了最佳化模型。總體上，本項目建立了協調生產與研發應對產品多樣化挑戰的思路及方法。項目完成了既定研究目標，在企業及政府決策中開展套用。