《卓越績效過程結果和評價》是2015年出版的一本書,作者是凌飛。
基本介紹
- 中文名:卓越績效過程結果和評價
- 作者:凌飛
- 出版時間:2015年12月
- 出版社: 南京大學出版社
- 頁數:360 頁
- ISBN:787305154089
- 定價:86.00 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- 編輯:高步宏、單寧
- 字數:530 千字
《卓越績效過程結果和評價》是2015年出版的一本書,作者是凌飛。
卓越績效評價準則框架圖(圖1.8-1)描述了卓越績效評價準則的結構,形象而清楚地表達了GB/T19580《卓越績效評價準則》七個類目之間的邏輯關係。“過程:方法一展開一學習一整合”和“結果”兩個箭頭框圖表達以下邏輯:(1)過程旨在結果,結果通過過程取得,並為過程的改進和創新提供導向。(2)卓越績效模式旨在通過組織...
《卓越績效過程結果和評價》是2015年出版的一本書,作者是凌飛。內容簡介 本書本書以企業貫徹實施自評為主,為幫助企業進行自我評價,借鑑《卓越績效模式理解與實施指南》一書和GB/T19004---2011《關鍵要素自我評價表》,結合GB/Z19579---2012附錄,給出基本要求、總體要求、詳細要求“GB/T19580 卓越績效評價準則...
組織應當建立員工績效管理系統,促進組織和員工獲得更高績效,更加關注顧客。績效管理系統應當包括:—— 對員工績效進行評價,並將評價結果反饋給員工;—— 制定員工績效激勵政策,如薪酬、獎勵、認可、晉升等物質和非物質的激勵政策。4.4.1.2 員工的學習和發展 組織的教育、培訓和職業發展應當促進組織整體目標的實現...
(c)卓越績效模式旨在通過卓越的過程獲得卓越的結果,即:應對評價準則的要求,確定、展開組織的方法,並定期評價、改進、創新和分享,使之達到一致、整合,從而不斷提升組織的整體結果,趕超競爭對手和標桿,獲得卓越的績效,實現組織的持續發展和成功。(d)“領導”確立組織前進的方向,尋求組織未來的發展機會,並...
7.績效反饋。通過績效反饋面談,員工可以了解主管的期望和實際績效,請求上司的指導或幫助。在員工與主管雙方對績效評價結果和改進點達成共識後,就需要確定下一績效管理周期的績效目標和改進點,從而開始新一輪的績效評價周期。8.評價結果的使用。績效評價的結果可用於員工工作績效和工作技能的提高,據此決定對員工的...
《卓越績效評價實施規範》是2019年11月12日實施的一項行業標準。起草人 葛梅傑、李劍傑、曹燕、宋國利、顧發忠、周娟、王潔靜、高怡平、章兵、陳美華、李國元、金菊根。起草單位 嘉興市秀洲區標點質量研究中心、嘉興標點企業管理諮詢有限公司、桐昆集團浙江恆盛化纖有限公司、雅瑩集團股份有限公司。主要內容 本標準規定了...
一、卓越績效評價準則的基本框架 二、準則的主要特徵 三、卓越績效評價準則的條款列表 第五節 卓越績效評價準則的關鍵術語 一、組織簡介 二、領導條款類 三、戰略規劃條款類 四、以顧客與市場為關注焦點 五、測量、分析與知識管理 六、以勞工為關注焦點 七、過程管理條款類 八、結果條款類 九、評價條款類 第二章...
主要內容如下:(1)將概述了卓越績效評價標準與提高企業競爭力相互作用的理論機理,主要體現在卓越績效評價標準與企業規模、企業結構調整、經濟效益的互動作用和影響。卓越績效評價標準將對企業規模擴張、提高企業質量管理水平、效益和技術進步產生重要影響。(2)闡述卓越績效模式的核心價值觀和框架,通過實踐,總結出我國...
第十章 經營結果 第一節 顧客與市場的結果 第二節 財務結果 第三節 資源結果 第四節 過程有效性結果 第五節 組織的治理和社會責任結果 第十一章 評分系統與評分指南 第一節 評分系統 第二節 評分指南的解釋 第十二章 如何成功地導人卓越績效模式 第一節 卓越績效模式導人路徑 第二節 組織自我評價與追求...
我國於2001年啟動了全國質量獎評審,並於2005年正式採用《卓越績效評價準則》作為評審標準。6年來共有44家企業獲獎,而沒有一家是醫療機構。中國質量協會計畫在醫療行業開展和推廣此項評獎,設立醫療保健類的全國質量獎獎項,評獎標準就是《卓越績效評價準則》,而目前醫療機構管理者對這個獎項及評審辦法還不清楚,國內...
第四節 中國《卓越績效評價準則》第五節 美國《卓越績效準則》第六節 關鍵績效指標法 第七節 360績效評價法 第八節 績效平衡計分卡法 第九節 績效經濟增加值法 第十節 全面的績效管理法 第十一節 業績金字塔 第十二節 績效標桿管理方法 第十三節 績效管理方法比較 第七章 現代醫院卓越績效管理流程 第一節 ...
卓越績效評價準則國家標準理解與實施-2012版 《卓越績效評價準則國家標準理解與實施-2012版》是2012年7月出版的書籍,作者是田世宏,定價50.00元。本書共分為十章,主要內容包括:概述、領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、結果、卓越績效評價方法等。
該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。該評獎標準後來逐步風行世界已開發國家與地區,成為一種卓越的管理模式,即卓越績效模式。它不是目標,而是提供一種評價方法 ...
45供應商績效管理方案(56)46供應源細分和信息類型(57)47小結(57)5 決定評估內容(59)51簡介(59)52評估體系的特徵(60)53評價的類型(60)54創建績效期望(62)55利用商業模型建立績效期望(65)56使用價值流圖識別績效期望和指標(67)57使用商業驅動力、識別績效期望(68...
美國馬爾科姆·鮑德里奇國家質量獎的評獎準則被稱為“卓越績效準則”,它已經成了經營管理的事實上的國際標準。對照這些評獎準則來組織的績效進行自我評估,這是過去十多年出現的一個全球性的潮流。值得一提的是,在參照世界著名的質量獎準則並結合我國實踐的基礎上,中華人民共和國標準GB/T19580-2004《卓越績效評價準則...
第一章 現代醫院卓越績效考評與管理概述 第一節 卓越績效考評與管理的背景與由來 第二節 卓越績效考評的主要內容 第三節 卓越績效考評的原則與套用 第四節 卓越績效考評的評價 第五節 現代醫院全面卓越績效管理的認識與實施 第六節 我國醫院卓越績效考評與管理套用的現狀和存在的問題 第二章 現代醫院卓越績效考評...
GB/T 19580-2012《卓越績效評價準則》運作指導 《GB/T 19580-2012〈卓越績效評價準則〉運作指導》是中國標準出版社出版的圖書,作者是韓耀斌。
《企業卓越績效評價準則實施的質量技術規範與要義詳解》是本書編委會著、吉林科學技術出版社2004年出版發行的一部圖書。圖書目錄 第一篇:企業卓越績效過程管理的基本標準 中華人民共和國標準化法條文解釋 中華人民共和國標準化法實施條例 國家標準管理辦法 行業標準管理辦法 地方標準管理辦法 企業標準化管理辦法 商品條碼...
《卓越績效評價準則》問答與實例 《《卓越績效評價準則》問答與實例》是2006年中國計量出版社出版的圖書,作者是陳志田。本書以問答地形式介紹了發布這套標準的目的是什麼、國際上質量獎發展的情況如何、如何理解“槓桿”等內容。
各級政府和社會各界要廣泛推廣溫州市市長質量獎獲評企業(組織)的先進質量管理經驗,樹立質量標桿形象。第二十一條 市評審辦根據需要對溫州市市長質量獎獲評企業(組織)開展績效評估,督促企業(組織)持續實施卓越績效管理,幫助其提升質量管理水平。根據評估結果,不再具備溫州市市長質量獎條件的企業(組織)由市評審...