北京博星投資顧問有限公司

北京博星投資顧問有限公司成立於1998年9月，註冊資本5000萬元，系中國證監會認證的專業證券投資顧問機構（證件號ZX0101）。公司是北京博星投資管理有限公司的控股子公司，位於北京市金融街商圈的國英1號大廈，內設財務顧問部、證券投資顧問部、總裁辦及財務部等。與北京理工大學共建了公司併購評價研究中心及上市公司併購網，打造完整的併購研究與諮詢服務體系。

公司現有員工30餘人，擁有博士3人、碩士12人，其中20多人具有證券從業資格，形成了一支專業結構合理、學科門類完備的核心專家隊伍。此外，公司還聘請了國內經濟界、金融界的著名專家、學者擔任顧問，進一步拓展智力資源優勢。

基本介紹

• 公司名稱：北京博星投資顧問有限公司
• 總部地點：中國北京
• 成立時間：1998年9月
• 經營範圍：財務證券投資顧問

業務模式

公司形成了“財務顧問+證券投資顧問”的主營業務組合，持續打造最具競爭力的投資服務機構品牌，戰略性構建了以規模化、標準化的財務顧問和證券投資顧問業務互動發展的模式。 近年來成功的為伊利股份、淮南礦業、華聯礦業、建業集團、海信科龍、許繼集團等三十餘家企業提供了併購重組、產業整合等財務顧問服務，使這些公司利用資本市場的資源最佳化配置功能，實現跨越式發展。為理性證券投資者抓住中長期證券投資時機及優選低估的投資品種提供了有效地投資顧問服務。博星投顧以專業化的研究優勢、系統的解決方案和一流的資源整合與推介能力，促進了各類客戶利用資本市場上實現快速發展。

公司願景：公司致力於成為上市公司、優質成長型企業信賴的股權融資與併購重組顧問，以及價值投資者貼身的證券投資顧問。

服務案例

為海信空調、許繼集團、華聯礦業、錦龍股份、淮南礦業、湖北興發、中原環保等公司提供了併購重組、產業整合財務顧問服務，使其充分利用資本市場的資源最佳化配置功能，實現跨越式發展；

為華夏銀行、中原高速、中原油氣、三友化工、柳化股份、動力源、恆星科技、華蘭生物、開封特耐、駿馬化工、慶安化工、北京科創無限等數十家公司提供了IPO與私募股權融資等顧問服務，使他們利用資本市場獲得了快速規範的發展；

為順鑫農業、空港股份、方正科技、南鋼股份等客戶提供優質的常年投資者關係顧問服務，建立了一套成熟的常年投資者關係顧問服務體系；

為西飛國際、中色股份、風神股份、順鑫農業、華聯股份、南鋼股份、晉西車軸、天創置業、棲霞建設、生益科技、北京巴士、興發集團、江蘇舜天、祁連山、青島鹼業、悅達投資、人福科技等公司的股改和再融資提供投資者關係顧問服務。

管理團隊

袁光順董事長、總裁

管理工程碩士，畢業於合肥工業大學。曾任華安證券、民生證券投行部經理，河南省產權交易中心副總裁。主持股票發行與融資項目30多個、上市公司資產重組項目20餘個，完成的股權投資項目近20個。現任博星公司董事長、總裁，兼任北京理工大學董事及併購研究中心執行主任、北京證券業協會常務理事。

呂 煒 副總裁

管理工程博士，畢業於同濟大學，主要從事收購兼併、產業規劃等的研究、策劃與諮詢工作。曾在上海三峰投資管理公司任副總監，信誠華夏擔保公司任副總裁。完成了10餘家上市公司併購重組財務顧問、20多家企業改制上市的財務顧問工作。現任博星公司副總裁。

楊光華副總裁

金融學碩士，畢業於中央財經大學。長期從事金融投資及併購重組的研究與實務工作，完成了秦嶺水泥、順發恆業、大成股份、錦龍股份等10多個上市公司的破產重整及重大資產重組顧問工作。在上市公司的併購重組及產業整合方面具有豐富的知識與經驗。現任博星公司副總裁。

服務內容

上市公司併購重組顧問

根據證券法規要求，對上市公司及擬上市公司重大法律行為的公允性、合規性進行審查，並出具獨立、客觀、公正的財務顧問意見。

包括：《上市公司重大資產置換、出售、購買之獨立財務顧問報告》、《上市公司收購報告書之財務顧問報告》、《上市公司詳式權益變動報告書之財務顧問核查意見》、《A股股票公允價值測算報告》、《上市公司投資價值分析報告》。

併購重組常年財務顧問

併購季刊和併購資訊

年度併購策略報告

代為尋找併購對象

併購重組諮詢

併購期間投資者關係及信息披露管理

併購期間媒體監測報告

併購重組專項財務顧問

為客戶併購重組境內外上市公司（或非上市公司）物色、篩選目標對象；

實施盡職調查（針對客戶和目標公司）；

協助客戶與目標公司進一步的接洽和溝通；

對目標公司進行合理估值，協助分析和規避財務風險、法律風險；

協助制定和實施併購方案；

協助和撮合交易談判；

設計和安排過橋併購重組資金；

協助與地方政府、證監會、國資委或財政部的溝通和協調，協助有關檔案的報備或審批。

私募股權融資與股票發行上市顧問

制定企業股份制改造可行性研究報告及實施方案；

製作改制實施方案所必須的各種檔案；

對股份公司的運作進行指導及對高管人員進行證券知識培訓；

制定股票發行上市整體方案、選擇上市模式；

協助完成上市前的資產重組及規範工作；

協助進行IPO前的私募股權融資；

擬定IPO募集資金投向計畫，協助企業選擇募投項目；

對企業上市前後的資本運作進行指導。