勵志協會人：40年40家40人（獻禮深圳特區成立40周年）

圖書簡介

深圳微訪談胡紅主編在訪談基礎上出版《勵志協會人——40年40家40人》一書，囑我代序。雖不諳深圳及微訪談，但熟知協會與協會人，熟悉他們所在的市場公域，又鐘情於口述史研究，故不揣冒昧提筆以記。

協會，英文為Association，包括各種工商協會、行業協會、專業協會等，是市場經濟中除企業之外常見的一種極具經濟功能的組織。改革開放40年來，深圳的市場經濟蓬勃發展，不僅造就了成千上萬的企業，、也隨著市場經濟的發展和成熟，湧現出一大批形形色色的協會。20多年來，我有幸對其中的一些協會進行過較為深入的跟蹤和調研，包括《勵志協會人：40年40家40人（獻禮深圳特區成立40周年）》所訪談的深圳外商投資企業協會等，也對一些著名的協會人進行過口述史訪談，在我出版的《中國NGO口述史》前後三輯中多少都有所反映。以我所見，深圳的協會與國內其他地方的協會相比，大概有如下四個方面的特徵：其一，具有更強的市場性。深圳的協會因市場而生，為市場而動，隨市場之興衰而成長，更循市場之規，更諳市場之道，故深圳的協會有更強的市場性；其二，具有更強的民間性。深圳的協會因居改革開放前沿而受體制束縛少些，困有公民自覺社會包容而海納百川、匯聚精英，因享新生無畏充滿活力而成就創新創業之都，故深圳的協會有更強的民間性；其三，具有更強的公共性。深圳的協會在黨建、購買服務、政策倡導和參政議政等方面都非常活躍，許多協會的領導人擔任各級黨代表、人大代表和政協委員，各級黨政部門對協會工作也高度重視，協會積極參與各類公益慈善、志願服務等活動，在精準扶貧和城鄉社區治理創新中也都發揮著重要作用；其四，具有更強的民主性。在內部治理上因其市場性、民間性、公共性等特徵，深圳的協會更彰顯民主的特性，比如：協會的選舉更開放並注重程式公正，協會的治理結構更加扁平，協會的治理機制更加透明包容等。因此在我的眼裡，深圳的協會發展比較成熟，比較開放，也比國內其他地方的協會更活躍一些。

圖書評價

《深圳微訪談》在行業協會商會發展經驗的研究上開了一個好頭，希望有志於推進行業協會商會發展的朋友們共同努力，為全面深化改革新時期行業協會商會的健康發展添力加油。

——吳敬璉

深圳是一個改革開放的城市，如何成為一個有國際影響力、代表未來的城市，正在路上。

——王石

就業觀念改變，公民都願意參與公益這件事，將成為未來社會健康發展的一個指標。

馮侖

社會組織的創新既需要吸收國際上的成功經驗，也需要結合深圳的實際情況。

——馬蔚華

行業協會商會的發展，只有跟時代結合、跟社會結合、跟市場結合，才能夠做好。

——劉永好

作者簡介

深圳微訪談，專注行業協會商會新媒體宣傳及品牌建設的服務平台。專訪並宣傳過王石、馬蔚華、馮侖、王文銀、劉永好、郭小慧、王理宗等近200位會長人物，並與國內300多家行業協會商會建立了良好的互動合作關係。深圳徼訪談旨在傳播行業協會商會治理的智慧和經驗，傳遞行業協會商會人的創新創造和勵志精神，提升行業協會商會的交流合作水平和服務政府、服務會員的能力。近4年多的時間，深圳微訪談已成長為行業協會商會信賴的合作夥伴。

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