勝任能力模型設計與套用

內容簡介

在異常激烈的競爭中，“人才”成為企業制勝的關鍵因素。某一工作需要什麼樣的員工？這些員工是否具有相應的知識、技術和能力？這些工作期望又是否與組織的文化和戰略相匹配？勝任能力模型（勝任力模型）正是為確定完成一項工作所需的技能、知識以及性格特點而被開發套用的。它能有效確保員工做好該做的事，並因為其在人才配置和提高績效方面所具有的潛在作用而得到人們的日益關注。本書淺顯易懂，主要介紹了勝任能力模型的概念、構建以及基於勝任能力模型的職位體系設計等內容。書後提供的若干個勝任能力模型，便於讀者在實際工作中借鑑、參考和套用。

作者簡介

吳能全：男，1953年1月生，山西定襄人；國際企業管理博士，中山大學管理學院教授、博士生導師；中山大學企業管理研究所所長，中山大學教授—經理研究會會長。

吳教授曾於1990——1991年到香港大學管理系進修博士課程，1994年後分別赴美國Loyalo大學、香港大學、荷蘭Tilburg大學和法國CNRS研究院講學或從事科研活動。早年的研究興趣是利用外資與跨國公司，現在的研究重點是企業制度設計、人力資源管理和卓越管理。在外國刊物上發表6篇論文，國內期刊上發表60多篇論文；出版了《國際企業經營》、《廣東三資企業績效分析》、《新制度經濟學》、《中日管理比較研究》、《論升遷捷徑》、《從面試到經理》等專著譯著，主編了中山大學教授--經理研究會叢書（已出版6本）；主持和參與10多項國家及省部級科研項目。

近年來，吳教授致力於對本土企業發展及其經營環境的理論研究和諮詢支持，先後創辦了“中山大學管理論壇”、“中山大學管理沙龍”、“中山大學教授-經理研究會”和“中大管理諮詢中心”，為中山大學服務社會和管理學院開闢“第二課堂”做出較大的貢獻。吳教授正嘗試在科研、教學和諮詢三結合的過程中，探索培養企業家和職業經理人的新路，為MBA教育儘早本土化添磚加瓦。

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