《動態聯盟的夥伴選擇和利益分配機理研究》是依託上海交通大學,由王意岡擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:動態聯盟的夥伴選擇和利益分配機理研究
- 項目類別:面上項目
- 項目負責人:王意岡
- 依託單位:上海交通大學
- 批准號:79970028
- 申請代碼:G04
- 負責人職稱:副教授
- 研究期限:2000-01-01 至 2002-12-31
- 支持經費:9(萬元)
《動態聯盟的夥伴選擇和利益分配機理研究》是依託上海交通大學,由王意岡擔任項目負責人的面上項目。
《動態聯盟的夥伴選擇和利益分配機理研究》是依託上海交通大學,由王意岡擔任項目負責人的面上項目。項目摘要本項目圍繞當前各種企業的組織形式中熱點問題---動態聯盟進行研究。動態聯盟將成為21蘭推笠瞪婧頭⒄溝鬧饕問健Q芯慷...
本文以動態聯盟運行過程為研究對象,重點研究了動態聯盟的形成機理、資源共享、利益分配機制、風險控制等方面的內容。中文摘要 全文共七章,主要內容如下: 第一章:緒論,介紹了動態聯盟的產生背景和研究意義,綜述了國內外動態聯盟研究現狀和不足,提出了論文研究的內容和創新之處。 第二章:論述了動態聯盟的理論基礎...
本書即以信息化環境中動態聯盟組建與運營為研究對象,從動態聯盟的產生背景與發展現狀入手,在夥伴選擇、成本控制、利潤分配三方面對動態聯盟的過程管理進行分析,並結合了一些具體的套用案例,以求達到理論與實踐相互驗證的和結合的效果。本書面向的讀者群為企業組織方向的研究人員,相關專業研究生及學有餘力的高年級...
如圖1:評價 總之,戰略聯盟夥伴的選擇及其管理是保證聯盟順利進行、降低聯盟失敗機率的關鍵問題。通過戰略聯盟夥伴動態管理模型的建立及其運用,有利於實現對聯盟夥伴選擇、合作過程監控、項目有效調配和利益公平分配的動態管理和協同管理,從而提高聯盟的運作效率和整體效益,使聯盟得以穩定及可持續發展。
5 熵模型構建與描述 2.4 算例分析 2.5 結論及啟示 2.6 本章小結 ……第三章 SDN企業合作最佳化決策模型 第四章 SDN企業合作意願度及演化穩定性研究 第五章 SDN企業合作夥伴選擇及最佳化 第六章 SDN企業合作利益分配機制研究 第七章 基於合作對策和TOPSIS的SDN企業利益分配策略 第八章 總結與展望 參考文獻 ...
研究方向之三:物流與供應鏈管理 以物流系統與供應鏈管理為對象,研究物流系統的規劃設計與資源最佳化配置、物流運作過程的計畫與控制以及企業物流經營管理等領域。1.物流模式創新。從動態聯盟的角度研究基於依賴的合作夥伴組合選擇方法,建立供應鏈過程一體化的條件,利用非合作博弈理論建立聯盟的利益分配機制,為企業供應鏈...
研究中主要以企業聲譽理論、契約理論、企業能力理論、博弈論與信息經濟學等為理論基礎,將博弈分析與定量實證相結合,分析了企業聲譽效應機理;在此基礎上研究企業聲譽效應如何影響聯盟夥伴的選擇、如何對聯盟夥伴的行為產生激勵與約束作用,從而降低聯盟夥伴的逆向選擇、道德風險及敲竹槓等機會主義行為,最終闡明企業聲譽效應...
揭示不同技術聯盟方式促進自主創新能力提升的關聯機理;再次通過建立產業自主創新能力現實生態位測度模型,設計自主創新能力現實生態位變動條件下創新主體對不同技術聯盟方式的動態選擇模型;最後本項目以軟體外包產業為例展開實證研究,驗證技術聯盟促進自主創新能力提升動態關聯的理論成果,並以此為基礎從技術聯盟視角為我國...
《知識聯盟的形成與運行機理研究》基於上述中心議題,嘗試回答了企業之間進行知識聯盟迫切需要解決的幾個具體的關鍵問題:(1)知識聯盟組建的根本動因。通過分析知識聯盟的資源特性和成因組合,運用博弈論建立了知識聯盟組建動因的利益博弈模型,從利益角度深層次揭示出預期的利益分配的合理性是知識聯盟形成的內在動因;(2...
具體研究內容包括:①環境不確定性的類型與特性;②新型聯盟的概念界定與理論基礎;③不確定環境下現有聯盟轉換為新型聯盟的動態演進過程;④治理機制的選擇對聯盟未來的演進及其穩定性的影響。.旨在深入剖析企業如何利用戰略聯盟降低環境動盪及經濟衰退等系統性風險,構建適合我國企業和諧、健康發展的新型聯盟模式,為企業的...
3.2.2 企業聲譽效應對聯盟夥伴機會主義行為治理的博弈分析 3.3 企業聲譽效應機理的研究假設與理論模型 3.3.1 企業聲譽效應基本功能界面的構想 3.3.2 企業聲譽信息效應界面的理論假設與結構模型 3.3.3 企業聲譽資本效應界面的相關假設與結構模型 ……第4章 聲譽效應與聯盟夥伴逆向選擇的機會主義行為治理 第5章...
3.1研究背景 3.2基於Raiffa算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的構建 3.3對基於Raiffa算法的“家電下鄉”企業物流動態聯盟利益分配模型的修正 3.4基於Raiff,a算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的例證分析 4基於AHP和模糊評價的“家電下鄉”物流動態聯盟合作夥伴選擇 4.1研究背景 4.2層次分析法及...
組織設計與利益/風險分配。包括項目定義、虛擬企業組織設計、利益/風險分配格局的確定。在VE模型的指導下根據VE產品過程可定義VE項目,並確定合作夥伴的團隊參與形式,建立VE組織結構。根據VE過程和VE模型,基於活動分析的方法確定夥伴企業對VE的貢獻大小來建立聯盟夥伴間利益/風險分配方案。實施。在完成上述工作後,就可以...