《環境不確定性對戰略聯盟動態演進的影響研究》是依託西安交通大學,由江旭擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名:環境不確定性對戰略聯盟動態演進的影響研究
- 項目類別:青年科學基金項目
- 項目負責人:江旭
- 依託單位:西安交通大學
《環境不確定性對戰略聯盟動態演進的影響研究》是依託西安交通大學,由江旭擔任項目負責人的青年科學基金項目。
《環境不確定性對戰略聯盟動態演進的影響研究》是依託西安交通大學,由江旭擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要現有的企業聯盟實踐通常只注重優勢互補的單一結盟原則,而忽視聯盟所應具備的風險規避職能。在當前全球金融危機及我...
環境的不確定性影響企業決策,增加了戰略失敗的風險,我們要認真分析研究環境不確定性,減少或消除其負面影響,保持企業的可持續發展。一般來講,企業可採取兩種一般性戰略來減少環境不確定性影響,即:內部戰略和外部戰略。3.內部戰略 所謂...
企業組建縱向戰略聯盟的行為受到行業環境和企業自身因素的雙重影響。本文通過文獻梳理和縱向聯盟案例分析,歸納出在行業層面上,行業成長性、成本壓力、盈利水平、行業的資金和技術要求、不確定性和行業關聯性等幾方面是縱向戰略聯盟組建的主要...
競爭中的不對稱性,就是競爭中的環境、規則、形勢等客觀因素對競爭雙方來說並不是平等的。企業消除大部分影響企業發展的不確定性因素,從而增加戰略執行的可預測性,主要有兩種模式可以借鑑,第一是內線作戰模式,第二是農村包圍城市模式...
《不確定環境下企業開放式技術創新戰略研究》是2013年經濟科學出版社出版的圖書,作者是唐國華。內容介紹 《中青年經濟學家文庫:不確定環境下企業開放式技術創新戰略研究》在借鑑國內外文獻的基礎上,從開放式技術創新戰略的視角入手,詳細...
企業戰略調整是企業家為企業所確定的。從理論上來說,企業戰略調整須以變化後的外部環境特徵以及企業內部可調動的經營資源為依據。但影響企業經營的,從來都不是客觀的環境或資源,而是人們所認識到的和所以為的環境和資源。企業家正是...
第六章不確定環境下的戰略投資 第一節戰略投資的期權思維 一、規範化決策 二、資本預算 三、不確定環境下獲取期權的戰略投資 第二節不確定性對增長期權投資的影響 第三節合資分析 一、作為實物期權的合資企業 二、合資企業的價值評估 ...
三個核心環節彼此緊密聯繫、互動影響、循環往復,以持續降低已有風險給聯盟帶來的損失,並及時防控新的風險因素給聯盟運行帶來的影響。 《產業技術創新戰略聯盟風險管理研究》的研究即以此為基本框架展開。
不同的產業環境狀態對戰略能力的影響及其作用方式也不相同。一般來說,每一個企業都身處在外部動態環境之中,巨觀環境主要通過產業環境對企業產生影響力。產業環境相對於巨觀環境而言,對個體企業具有更大和更直接的影響,這是由於巨觀環境...