其實只要能找到自己的競爭優勢並且創造新的優勢,就能排除這些代價昂貴的錯誤。《創造競爭優勢》將以明確的步驟告訴你如何準確地辨認自己的競爭優勢、開發新的優勢,並將競爭優勢向外傳播,讓你藉著突顯競爭優勢而大幅提升銷售業績。
基本介紹
- 書名:創造競爭優勢
- ISBN:9866957861
- 出版社:易富文化
- 出版時間:2010年2月1日
- 裝幀:平裝
其實只要能找到自己的競爭優勢並且創造新的優勢,就能排除這些代價昂貴的錯誤。《創造競爭優勢》將以明確的步驟告訴你如何準確地辨認自己的競爭優勢、開發新的優勢,並將競爭優勢向外傳播,讓你藉著突顯競爭優勢而大幅提升銷售業績。
其實只要能找到自己的競爭優勢並且創造新的優勢,就能排除這些代價昂貴的錯誤。《創造競爭優勢》將以明確的步驟告訴你如何準確地辨認自己的競爭優勢、開發新的優勢,並...
《戰略管理:解決戰略矛盾,創造競爭優勢》是2008年5月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是德威特、梅耶爾。...
因此,波特將他的研究更延伸到了國家競爭力上。針對這個主題,波特提出“鑽石體系”(又稱菱形理論)的分析架構。他認為可能會加強本國企業創造競爭優勢的速度包括:...
《冰山一角:打破思維定勢 創造競爭優勢》通過八個章節來闡述自己的理念,每個章節都獨立成為一個體系。第1章論述了基本規則:我們都準確的意識到世界正在發生變化——...
《戰略管理:贏得競爭優勢》首先對幾種戰略管理觀點進行了論述,包括傳統的產業組織經濟學、資源基礎論和利益相關者論,這三種觀點是建立其他重要戰略思想和戰略工具的...
《創新管理:獲得競爭優勢的三維空間》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是李宇、苗莉。...
《民營經濟競爭優勢與地方政府創新》內容簡介:任何社會事務一樣,民營經濟的活力、動力和影響力本質上來源於民營經濟的內在競爭力,而民營經濟競爭力的範圍寬窄、強弱消...
強大的戰略觀是整個組織的一種共同意圖,能在組織中創造獲勝的氛圍。通過把注意力集中於夢想的領導地位,依據成就衡量進步,並通過優質顧客服務尋求獲取新的競爭優勢的...
奇瑞的後發優勢第六章 穿插戰略:弱勢品牌對強者的積極進攻穿插戰略在市場上的成功全線包圍組建集團軍第七章 系統集成:創造競爭優勢的核心能力核心能力最重要...
當今,企業正面臨著日益複雜的經營環境,經受著前所未有的競爭挑戰與生存壓力。激烈的市場競爭和不斷變化的顧客需求,迫使企業更加關注顧客。創造超越競爭對手的顧客價值...
財務競爭力是一種以知識、創新為基本核心的,公司理財專有的、優異的、紮根於企業財務能力體系中的有利於實現企業可持續競爭優勢的整合性能力,是企業各項財務能力高效...
靈捷競爭是關於企業如何積極創造新的顧客機會和快速回響未曾預料的機會,在一個動盪的、競爭激烈的經營環境中獲得利潤的戰略過程。企業轉向“靈捷”經營,實際上是對...
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戰略創業是組織為了提升競爭優勢和實現財富創造,將戰略和創業觀點相結合,同時注重機會尋求與優勢尋求的整合性行為和策略。...
品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分,也是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌。麥可·波特在其品牌競爭優勢中曾提到:品牌的資產主要體現在品牌的核心價值上,或者...
(2)內部環境分析:主要是了解企業運用,創造和維持競爭優勢的各種能力。通過內部能力分析,企業可以了解自身所具備的能力優勢與劣勢,還可明白這些優勢與劣勢對企業競爭所...
4.1 實施目標集中化戰略,創造競爭優勢/854.2 目標集中化與差異化巧妙結合/974.3 目標集中化戰略的風險與規避/94第5章 企業價值鏈分斬/97...
動態能力理論:是指組織為使產品快速地上市、有效地掌握變化萬千的商機,以及能否持續地建立、調適、重組其內外部的各項資源與智慧型來達到競爭優勢的一種彈性能力。它...
因此,為了適應日益複雜和動態的環境,獲取持續的競爭優勢,企業的核心能力必須進行動態更新和持續演化。這種隨著時間的推移而不斷更新並創造新競爭優勢的核心能力就是...
6.2 傳統產業型中小企業集群的優勢演進 6.3 傳統產業型中小企業集群的優勢形成 6.3.1 競爭與協作機制創造集群競爭優勢 6.3.2 創新與學習機制創造集群競爭優勢 ...
波特的企業競爭優勢的鑽石模型中四個決定因素是:生產要素、需求條件、相關與支持產業、企業戰略結構和同業間競爭,這四個因素是企業擁有競爭優勢的必要條件。企業是...
科學技術的迅速發展及人們價值觀念的轉變使全球經濟競爭日趨激烈。如何尋找並保持企業 的競爭優勢,如何為顧客創造價值的同時實現企業價值的增長,已經成為企業管理者所...
創新型企業主要是指那些擁有自主智慧財產權和知名品牌,具有較強國際競爭力,依靠技術創新獲取市場競爭優勢和持續發展的企業。推動創新型企業建設的主要內容包括引導企業加強...
企業在激烈的市場競爭中,贏得競爭優勢的利器是自主品牌。自主品牌創新是指企業針對市場變化,通過創造新的品牌、創造品牌新的套用、引進和受讓品牌資產來實現品牌的管理...