創業管理（第5版）

內容簡介

本教材繼續保留了前4版的整體框架和內容特色，根據創業教育的發展及授課教師的反饋，做了相應的修訂。本書以創業過程為主線，同時注意強化關鍵要素，將創業的關鍵要素和創業過程緊密結合起來，進一步強化了“觀念、知識、技能和行動”這一框架。除了理論更新調整外，新版對引例、調查研究、創業聚焦、行動指引、延伸閱讀、專欄等內容也做了大量的更新。在修訂時以創業過程為主。本書可以作為高等學校的創業基礎課教材，也可供MBA學員學習使用，還可作為希望了解創業知識的社會在職人員的參考讀物。

圖書目錄

出版說明

前　　言

教學建議

第1章　創業、創業情境與創業思維1

引例　關於創業者特徵的課堂討論2

1.1　創業活動及其本質3

1.2　創業認識的演進12

1.3　創業的類型19

1.4　創業邏輯與創業思維25

1.5　創業情境30

本章要點32

重要概念33

複習思考題33

實踐練習1-1　拼圖和做被子33

實踐練習1-2　訪談身邊的創業者33

第2章　成為創業者34

引例　VIPKID創始人米雯娟：我的早期故事35

2.1　創業者：一個相對獨特的社會群體36

2.2　創業能力44

2.3　創業者的社會責任與創業倫理53

2.4　創業的負面影響58

本章要點62

重要概念62

複習思考題62

實踐練習　檢驗創業者心理素質的測試題62

第3章　洞察創業機會65

引例　王興簡史：連續創業66

3.1　創業機會的內涵67

3.2　創業機會的識別74

3.3　創業機會的評價80

3.4　創業機會的建構85

本章要點91

重要概念92

複習思考題92

實踐練習　創意評價92

第4章　組建創業團隊93

引例　雷軍組建小米創業團隊94

4.1　創業團隊的內涵96

4.2　創業團隊的組建100

4.3　創業團隊的衝突與治理105

4.4　創業團隊的領導111

本章要點117

重要概念117

複習思考題117

實踐練習4-1　古典名著中的創業團隊117

實踐練習4-2　BAT、TMD、PKQ這三類企業的創業團隊117

第5章　整合創業資源118

引例　的成功是一步步走出來的119

5.1　相關資源理論與創業資源121

5.2　步步為營與資源拼湊125

5.3　整合外部資源的機制135

5.4　外部資源整合的過程139

創業管理（第5版）

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