《創業管理——成功創建新企業》是2010年出版的圖書,作者是楊安、蘭欣、劉玉。
基本介紹
- 書名:創業管理——成功創建新企業
- 作者:楊安、蘭欣、劉玉
- ISBN:9787302190769
- 定價:29.5元
- 裝幀:平裝
- 印刷日期:2010-12-15
圖書簡介,圖書前言,圖書目錄,
圖書簡介
本書來源於一線創業孵化和創建新企業實踐經驗的總結,基於高校創業課程教學和對創業者的培訓指導,並運用國內外對創業管理理論的最新研究成果,按照成功創建新企業的八步階梯順序,詳細地闡述了創業過程中最關鍵的八個方面的問題。
本書內容精要、通俗易懂、操作性強,又有一定的理論研究深度。適合作為高校創業課程教學用書、創業培訓用書,也可作為創業者以及相關領域研究者、學習者的參考書。
本書內容精要、通俗易懂、操作性強,又有一定的理論研究深度。適合作為高校創業課程教學用書、創業培訓用書,也可作為創業者以及相關領域研究者、學習者的參考書。
圖書前言
色,新中國成立60周年的輝煌使五星紅旗在太空飄揚,在全世界的矚目下,中國進入了一個嶄新的創業時代。這個時代激發著產品創新,醞釀著無限創意,不斷創造著一個又一個飛躍。這個時代正在呼喚著創業者的奮進,啟迪著青年人對未來的思索,做時代的最強音符,我們在共同努力!《創業管理——成功創建新企業》正是在這樣一個時代背景下誕生的。
本書基於高校創業課程教學、創業培訓、企業孵化器的研究成果和實踐積累,介紹了最新的創業理論與實務,以較強的可操作性、大量的圖表案例、多學科的分析方法,為有志創業的青年和學生提供較為系統的創業指導。
本書分為8章,基本按照成功創建新企業的過程進行排列。新企業的創建是一個連續循環提升的過程,為了便於理解,本書將創建新企業的過程理解為八步階梯,並大致與本書的8章結構相對應。八步階梯的結構層次及對應的章節情況如下圖所示。
值得強調的是,這種劃分並不是絕對的。事實上,儘管這八步階梯有著明確的次序,但各步階梯上下之間並沒有完全隔絕,比如規避創業風險就貫穿於創業的始終。也就是說,並不是一定要在前面階梯全部走完後才能邁入後一步階梯,但從創業成功的角度來考慮,建議創業者按照這八步階梯腳踏實地來進行。
八步階梯的劃分,構成了本書的主要框架。於是按此主線寫就前言,以饗讀者。由於作者水平有限,考慮不足之處在所難免,懇請專家學者和廣大讀者不吝賜教,提出批評指正的意見和建議。
本書基於高校創業課程教學、創業培訓、企業孵化器的研究成果和實踐積累,介紹了最新的創業理論與實務,以較強的可操作性、大量的圖表案例、多學科的分析方法,為有志創業的青年和學生提供較為系統的創業指導。
本書分為8章,基本按照成功創建新企業的過程進行排列。新企業的創建是一個連續循環提升的過程,為了便於理解,本書將創建新企業的過程理解為八步階梯,並大致與本書的8章結構相對應。八步階梯的結構層次及對應的章節情況如下圖所示。
值得強調的是,這種劃分並不是絕對的。事實上,儘管這八步階梯有著明確的次序,但各步階梯上下之間並沒有完全隔絕,比如規避創業風險就貫穿於創業的始終。也就是說,並不是一定要在前面階梯全部走完後才能邁入後一步階梯,但從創業成功的角度來考慮,建議創業者按照這八步階梯腳踏實地來進行。
八步階梯的劃分,構成了本書的主要框架。於是按此主線寫就前言,以饗讀者。由於作者水平有限,考慮不足之處在所難免,懇請專家學者和廣大讀者不吝賜教,提出批評指正的意見和建議。
楊安
圖書目錄
業管理
第1章創業與創業管理
1?1創業的理論研究
1?2創業管理與一般管理
1?3企業孵化與創業指導
他山之石:“矽谷”的創業孵化
第2章創業者與創業團隊
2?1創業者的概念和特徵
2?2創業者應具備的素質與能力
2?3創業團隊
他山之石:比爾·蓋茨和他的創業合作夥伴
第3章創業機會
3?1創業機會概述
3?2創業機會的來源
3?3創業機會的信息蒐集
3?4創業機會的識別
3?5創業機會的評估
他山之石:李嘉誠對創業機會的把握
第4章創業計畫
4?1創業計畫概述
4?2創業計畫的制訂
4?3創業計畫的陳述與評價
4?4行銷計畫
4?5財務計畫
他山之石:幾個獲得金獎的創業計畫
第5章創業融資與風險
5?1創業融資概述
5?2風險投資
5?3銀行信貸和創業擔保
5?4其他融資方式
5?5創業融資的注意事項
5?6創業風險
他山之石:史玉柱和巨人的沉浮
第6章企業的法律結構
6?1經營主體的法律形式
6?2企業法律形式的比較
6?3法人制度與公司治理結構
6?4契約的訂立
6?5智慧財產權
他山之石:靠獨特配方起家的可口可樂
目錄創業管理第7章新企業的設立
7?1企業設立概述
7?2新企業的註冊登記
7?3新企業的會計憑證與賬簿
7?4新企業的財務報表與分析
7?5新企業的稅務管理
他山之石:設立中的蘋果電腦公司
第8章新企業的成長
8?1新企業的成長概述
8?2新企業的成長戰略
8?3新企業人力資源
8?4經營理念與企業文化
他山之石:海爾的成長戰略 後記
第1章創業與創業管理
1?1創業的理論研究
1?2創業管理與一般管理
1?3企業孵化與創業指導
他山之石:“矽谷”的創業孵化
第2章創業者與創業團隊
2?1創業者的概念和特徵
2?2創業者應具備的素質與能力
2?3創業團隊
他山之石:比爾·蓋茨和他的創業合作夥伴
第3章創業機會
3?1創業機會概述
3?2創業機會的來源
3?3創業機會的信息蒐集
3?4創業機會的識別
3?5創業機會的評估
他山之石:李嘉誠對創業機會的把握
第4章創業計畫
4?1創業計畫概述
4?2創業計畫的制訂
4?3創業計畫的陳述與評價
4?4行銷計畫
4?5財務計畫
他山之石:幾個獲得金獎的創業計畫
第5章創業融資與風險
5?1創業融資概述
5?2風險投資
5?3銀行信貸和創業擔保
5?4其他融資方式
5?5創業融資的注意事項
5?6創業風險
他山之石:史玉柱和巨人的沉浮
第6章企業的法律結構
6?1經營主體的法律形式
6?2企業法律形式的比較
6?3法人制度與公司治理結構
6?4契約的訂立
6?5智慧財產權
他山之石:靠獨特配方起家的可口可樂
目錄創業管理第7章新企業的設立
7?1企業設立概述
7?2新企業的註冊登記
7?3新企業的會計憑證與賬簿
7?4新企業的財務報表與分析
7?5新企業的稅務管理
他山之石:設立中的蘋果電腦公司
第8章新企業的成長
8?1新企業的成長概述
8?2新企業的成長戰略
8?3新企業人力資源
8?4經營理念與企業文化
他山之石:海爾的成長戰略 後記