創業學:原理與實踐(第2版)

創業學:原理與實踐(第2版)

《創業學:原理與實踐(第2版)》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是林嵩。

基本介紹

  • 中文名:創業學:原理與實踐(第2版)
  • 作者:林嵩
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2015年1月23日
  • 定價:39 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787302389385
  • 印次:2-1
圖書簡介,目錄,

圖書簡介

本書分為四篇:第一篇是創業學縱覽,主要講述創業學的基本概念和前沿研究領域;第二篇是新企業創立,主要講述在企業正式創立之前創業者的準備活動;第三篇是創業成長管理,主要講述企業創立之後的小企業管理活動;第四篇是公司創業,主要針對特定的創業形式——公司創業開展研討。全書服務於高校創業課程的教學活動,也可以作為創業者的參考書。

目錄

第1篇創業學縱覽
第1章創業活動與創業教育
11創業活動的發展——從矽谷的發展談起
111矽谷的發展歷程
112矽谷的經濟成就
113矽谷發展的原因分析
12國內的創業活動
121國內創業活動的發展過程
122國內創業活動的現狀
123創業活動的社會影響
13創業教育
131美國創業教育的發展
132國內創業教育發展狀況
14本書結構
15本章總結
第2章創業過程
21創業的概念內涵
211創業的概念辨析
212創業的分類
22創業過程分析
221創業過程的概念理解
222創業過程的關鍵要素
223創業過程的階段劃分
23精益創業
231精益創業——相左於傳統創業方法的新觀點
232精益創業的核心——學習
233精益創業的實施過程
24本章總結第2篇新企業創立Ⅵ第3章創業機會識別
31創業機會的概念內涵
311創業機會的概念分析
312創業機會的來源
313創業機會的類型
32創業機會評價指標
321創業機會的核心特徵
322創業機會的外圍特徵
33創業機會識別過程
331創業機會的識別
332創業機會的評價
34本章總結
第4章創業團隊組建
41創業者
411創業者與創業活動
412創業者的客觀特徵
413創業者的主觀特徵
42創業團隊
421創業團隊的概念理解
422創業團隊的分工
43創業團隊的組建和發展
431創業團隊組建過程
432創業團隊相關問題
44本章總結
Ⅶ第5章商業模式開發
51商業模式概念內涵
511商業模式的概念理解
512商業模式的特徵
52商業模式的構建
521商業模式的構建過程
522商業模式的演進和改造
523商業模式的誤區
53商業模式與其他管理要素
531商業模式與盈利模式
532商業模式與價值鏈
533商業模式與戰略規劃
54本章總結
第6章商業計畫書撰寫
61商業計畫書基本概念
611商業計畫書的概念理解
612商業計畫書的分類
62商業計畫書的注意事項
621商業計畫書的構成要素
622商業計畫書的特徵
623商業計畫書的撰寫原則
63商業計畫書的撰寫
631摘要
632企業簡介
633市場分析
634產品(服務)說明
635創業團隊/管理團隊
636行銷計畫
637生產經營計畫
638研究與開發計畫
639財務分析與融資需求
6310風險分析
6311投資者的退出方式
64本章總結
商業計畫書附錄第3篇創業成長管理Ⅷ第7章新創企業融資
71新創企業融資難的成因
711新創企業資金資源的重要性
712新創企業融資難原因分析
72新創企業融資途徑分析
721債務性融資方式
722股權性融資方式
723其他融資方式
73風險投資
731風險投資的基本概念
732風險投資過程
74本章總結
第8章新創企業戰略規劃
81新創企業戰略規劃的概念分析
811新創企業戰略規劃的必要性
812新創企業戰略規劃的特徵
82新創企業戰略模式
821新創企業戰略構成分析
822新創企業戰略模式
823新創企業戰略制訂方案
83戰略控制和調整
831新創企業戰略控制原則
832新創企業戰略控制過程
84本章總結
第9章新創企業市場行銷規劃
91創業行銷相關概念分析
911創業行銷的概念內涵
912創業行銷過程
92行銷定位
921市場層面分析——市場區隔
922產品層面分析——層次設定
Ⅸ93渠道構建
931創業行銷中的渠道機構
932渠道構建過程
94促銷策略
941促銷策略影響因素
942促銷策略選擇
95行銷定價
951行銷定價目標
952企業定價方法
96本章總結
第10章新創企業人力資源管理
101新創企業人力資源管理的獨特內涵
1011新創企業人力資源管理的獨特環境
1012新創企業人力資源管理的構成
1013新創企業人力資源管理的特點
102高層管理團隊管理
1021影響高層管理團隊管理的因素分析
1022高層管理團隊的管理方案
103一般員工管理
1031新創企業人力資源管理框架
1032新創企業人力資源管理流程
104本章總結第4篇公司創業第11章公司創業
111公司創業概述
1111公司創業的概念內涵
1112公司創業的產生來源
1113公司創業與個體創業
112公司創業過程
1121公司創業過程階段劃分
1122公司創業活動的障礙
113公司創業戰略
1131公司創業戰略概念
1132公司創業戰略管理過程
1133公司創業戰略的支持要素
114本章總結
參考文獻

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