創業學：原理與實踐（第2版）

《創業學：原理與實踐（第2版）》是2015年清華大學出版社出版的圖書，作者是林嵩。

基本介紹

• 中文名：創業學：原理與實踐（第2版）
• 作者：林嵩
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2015年1月23日
• 定價：39 元
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787302389385
• 印次：2-1

圖書簡介

本書分為四篇：第一篇是創業學縱覽，主要講述創業學的基本概念和前沿研究領域；第二篇是新企業創立，主要講述在企業正式創立之前創業者的準備活動；第三篇是創業成長管理，主要講述企業創立之後的小企業管理活動；第四篇是公司創業，主要針對特定的創業形式——公司創業開展研討。全書服務於高校創業課程的教學活動，也可以作為創業者的參考書。

目錄

第1篇創業學縱覽

第1章創業活動與創業教育

11創業活動的發展——從矽谷的發展談起

111矽谷的發展歷程

112矽谷的經濟成就

113矽谷發展的原因分析

12國內的創業活動

121國內創業活動的發展過程

122國內創業活動的現狀

123創業活動的社會影響

13創業教育

131美國創業教育的發展

132國內創業教育發展狀況

14本書結構

15本章總結

第2章創業過程

21創業的概念內涵

211創業的概念辨析

212創業的分類

22創業過程分析

221創業過程的概念理解

222創業過程的關鍵要素

223創業過程的階段劃分

23精益創業

231精益創業——相左於傳統創業方法的新觀點

232精益創業的核心——學習

233精益創業的實施過程

24本章總結第2篇新企業創立Ⅵ第3章創業機會識別

31創業機會的概念內涵

311創業機會的概念分析

312創業機會的來源

313創業機會的類型

32創業機會評價指標

321創業機會的核心特徵

322創業機會的外圍特徵

33創業機會識別過程

331創業機會的識別

332創業機會的評價

34本章總結

第4章創業團隊組建

41創業者

411創業者與創業活動

412創業者的客觀特徵

413創業者的主觀特徵

42創業團隊

421創業團隊的概念理解

422創業團隊的分工

43創業團隊的組建和發展

431創業團隊組建過程

432創業團隊相關問題

44本章總結

Ⅶ第5章商業模式開發

51商業模式概念內涵

511商業模式的概念理解

512商業模式的特徵

52商業模式的構建

521商業模式的構建過程

522商業模式的演進和改造

523商業模式的誤區

53商業模式與其他管理要素

531商業模式與盈利模式

532商業模式與價值鏈

533商業模式與戰略規劃

54本章總結

第6章商業計畫書撰寫

61商業計畫書基本概念

611商業計畫書的概念理解

612商業計畫書的分類

62商業計畫書的注意事項

621商業計畫書的構成要素

622商業計畫書的特徵

623商業計畫書的撰寫原則

63商業計畫書的撰寫

631摘要

632企業簡介

633市場分析

634產品（服務）說明

635創業團隊/管理團隊

636行銷計畫

637生產經營計畫

638研究與開發計畫

639財務分析與融資需求

6310風險分析

6311投資者的退出方式

64本章總結

商業計畫書附錄第3篇創業成長管理Ⅷ第7章新創企業融資

71新創企業融資難的成因

711新創企業資金資源的重要性

712新創企業融資難原因分析

72新創企業融資途徑分析

721債務性融資方式

722股權性融資方式

723其他融資方式

73風險投資

731風險投資的基本概念

732風險投資過程

74本章總結

第8章新創企業戰略規劃

81新創企業戰略規劃的概念分析

811新創企業戰略規劃的必要性

812新創企業戰略規劃的特徵

82新創企業戰略模式

821新創企業戰略構成分析

822新創企業戰略模式

823新創企業戰略制訂方案

83戰略控制和調整

831新創企業戰略控制原則

832新創企業戰略控制過程

84本章總結

第9章新創企業市場行銷規劃

91創業行銷相關概念分析

911創業行銷的概念內涵

912創業行銷過程

92行銷定位

921市場層面分析——市場區隔

922產品層面分析——層次設定

Ⅸ93渠道構建

931創業行銷中的渠道機構

932渠道構建過程

94促銷策略

941促銷策略影響因素

942促銷策略選擇

95行銷定價

951行銷定價目標

952企業定價方法

96本章總結

第10章新創企業人力資源管理

101新創企業人力資源管理的獨特內涵

1011新創企業人力資源管理的獨特環境

1012新創企業人力資源管理的構成

1013新創企業人力資源管理的特點

102高層管理團隊管理

1021影響高層管理團隊管理的因素分析

1022高層管理團隊的管理方案

103一般員工管理

1031新創企業人力資源管理框架

1032新創企業人力資源管理流程

104本章總結第4篇公司創業第11章公司創業

111公司創業概述

1111公司創業的概念內涵

1112公司創業的產生來源

1113公司創業與個體創業

112公司創業過程

1121公司創業過程階段劃分

1122公司創業活動的障礙

113公司創業戰略

1131公司創業戰略概念

1132公司創業戰略管理過程

1133公司創業戰略的支持要素

114本章總結

參考文獻