基本介紹
- 中文名:創業法學
- 外文名:Entrepreneurship Law
- 類別:慕課、國家精品課程
- 授課平台:中國大學MOOC
- 授課教師:鄧輝、楊德敏、喻玲、熊玉梅、李忠民,張怡、超熊雲輝、劉先良
- 提供院校:江西財經大學
- 開課時間:2017年11月15日(首次)
課程性質
課程定位
適應對象
開課信息
開課次數 | 開課時間 | 學時安排 | 參與人數 |
---|---|---|---|
第1次開課 | 2017年11月15日~2018年01月26日 | 2小時每周 | 5880人 |
第2次開課 | 2018年03月19日~2018年06月30日 | 2~3小時每周 | 13154人 |
第3次開課 | 2018年09月24日~2018年12月31日 | 6871人 | |
第4次開課 | 2019年03月13日~2019年06月30日 | 3~5小時每周 | 12856人 |
第5次開課 | 2019年09月16日~2019年12月31日 | 6648人 | |
第6次開課 | 2020年02月13日~2020年06月30日 | 19024人 | |
第7次開課 | 2020年09月06日~2021年01月15日 | 待定 |
課程簡介
課程大綱
第一講 創業資源的法律識別 1.3.1創業項目的法律識別:風險與機會並存(一) 1.3.2創業項目的法律識別:風險與機會並存(二) 1.4.1創業者與創業團隊:眾人拭柴火焰高(一) 1.4.2創業者與創業團隊:眾人拭柴火焰高(二) 1.5.1創業路徑的選擇:條條大道通羅馬(一) 1.5.2創業路徑的選擇:條條大道通羅馬(二) 1.6.1創業資源的整合:兵馬未動,糧草先行(一) 1.6.2創業資源的整合:兵馬未動,糧草先行(二) 1.6.3創業資源的整合:兵馬未動,糧草先行(三) 1.6.4創業資源的整合;兵馬未動,糧草先行(四) 1.7.1專題討論:創業項目的合法性識別(一) 1.7.2專題討論:創業項目的合法性識別(二) 1.8專題討論:網際網路下企業聲譽資本的法律保護 1.9創業實訓:擬定加盟創業團隊成員之間的合作框架協定 第一府民仔講 單元測試題 第一講課後作業 討論 第二講 創業法律環境 2.1本章導入:中國市場法律環境的變遷 2.2.1市場自由:海闊天空任我行(一) 2.2.2市場自由:海闊天空任我行(二) 2.2.3市場自由:海闊天空任我行(三) 2.2.4市場自由:海闊天空任我行(四) 2.2.5市場自由:海闊天空任我行(五) 2.2.6市場自由:海闊天空任我行(六) 2.2.7市場自由:海闊天空任我行(七) 2.3市場準入:負面清單看清楚 2.4.1扶持政策:政府是個好幫手(一) 2.4.2扶持政策:政府是個好幫手(二) 2.5.1專題討論:創業中的野蠻生長與市場準入(一) 2.5.2專題討論:創業中的野蠻生長與市場準入(二) 2.6.1專題討論:契約精神的價值(一) 2.6.2專題討論:契約精神的價值(二) 2.7創業實訓:從滴滴看法律與政策風險 第二講 單元測驗題 第二講 單元課後作業 第三凳凝講 創業組織法 3.1 本章 導入:賈伯斯的創業故事 3.2量體裁衣:創業組織的形式選擇與必須考慮的因素 3.3你我的約定:創業組織發起協定的制定與簽署 3.4流程與控制:創業組織的註冊與登記 3.5.1分權與制衡:建轎協籃立一個完善的創業組織治理結構(一) 3.5.2分權與制衡:建立一個完善的創業組織治理結構(二) 3.6好聚也好散:創業組織的解散與清算 3.7涅槃與重生:創業組織如何趨協達項獲得破產保護 3.8胡蘿蔔與殃戒協大棒:創業組織高管團隊的激勵與糊祝棵約束紙戀匪頁 3.9.1專題討論:創業者如何防範企業控制權的旁落(一) 3.9.2專題討論:創業者如何防範企業控制權的旁落(二) 3.10.1專題討論:創業者該如何防範創業組織高管團隊的道德風險(一) 3.10.2專題討論:創業者該如何防範創業組織高管團隊的道德風險(二) 3.11.1創業實訓:潘宇海創業的經驗與教訓(一) 3.11.2創業實訓:潘宇海創業的經驗與教訓(二) 第三講 單元測驗題 第三講 單元課後作業 《創業法學》第一次見面會、線下授課活動視頻 《創業法學》第一次見面會、線下授課活動視頻 第四講 創業融資法 4.1本章導入:樂視網與格力電器的融資問題 4.2.1債權性融資:借雞生蛋,以蛋還債(一) 4.2.2債權性融資:借雞生蛋,以蛋還債(二) 4.3.1股權性融資:風雨同舟,榮辱與共(一) 4.3.2股權性融資:風雨同舟,榮辱與共(二) 4.4.1新類型融資:他山之石,可以攻玉(一) 4.4.2新類型融資:他山之石,可以攻玉(二) 4.5融資擔保:君子協定,一諾千金 4.6融資風險:事預則立,不預則廢 4.7專題討論:微小企業融資難在哪裡?如何化解? 4.8專題討論:眾籌與非法集資的界限在哪裡? 4.9.1創業實訓:擬定融資方案及評估法律風險(一) 4.9.2創業實訓:擬定融資方案及評估法律風險(二) 第四講 單元測試題 第四講 單元課後作業 第五講 創業經營管理法 5.1.1本章導入:當李逵遇上李鬼(一) 5.1.2本章導入:當李逵遇上李鬼(二) | 5.2.1商業秘密:記憶名單屬於誰?(一) 5.2.2商業秘密:記憶名單屬於誰?(二) 5.3.1企業做大:大的也可以是美的(一) 5.3.2企業做大:大的也可以是美的(二) 5.3.3企業做大:大的也可以是美的(三) 5.4.1自主定價:我的地盤我做主?(一) 5.4.2自主定價:我的地盤我做主?(二) 5.5行業協會:做個吃瓜民眾也不行嘛? 5.6廣告法律風險:把衣服給那姑娘披上! 5.7.1質量法律風險:永不消逝的戀人(一) 5.7.2質量法律風險:永不消逝的戀人(二) 5.8.1員工福利:讓你看重的人看到未來(一) 5.8.2員工福利:讓你看重的人看到未來(二) 5.9.1合理節稅:初創企業的稅收籌劃(一) 5.9.2合理節稅:初創企業的稅收籌劃(二) 5.10.1善待環境:積善之家必有餘慶(一) 5.10.2善待環境:積善之家必有餘慶(二) 5.11.1專題討論:正確使用禁業限制協定,保護商業秘密(一) 5.11.2專題討論:正確使用禁業限制協定,保護商業秘密(二) 5.12.1專題討論:從潛伏、掃蕩到武鬥,競爭文化如何建設?(一) 5.12.2專題討論:從潛伏、掃蕩到武鬥,競爭文化如何建設?(二) 5.13 創業實訓:擬定特定崗位勞動契約框架協定 第五講 單元測試題 第五講 單元課後作業 第六講 網際網路創業法律問題 6.1本章導論:走,網際網路創業去! 6.2網際網路創業盈利模式:免費是最好的盈利模式? 6.3網際網路創業商業模式:買張船票出海,真的那么美? 6.4.1法律服務O2O:只是看上去很美?(一) 6.4.2法律服務O2O:只是看上去很美?(二) 6.5.1專題討論:如果騰訊複製了你的創業項目,你會怎么辦?(一) 6.5.2專題討論:如果騰訊複製了你的創業項目,你會怎么辦?(二) 6.6.1專題討論:網際網路創業,怎么就搞成一地雞毛?(一) 6.6.2專題討論:網際網路創業,怎么就搞成一地雞毛?(二) 6.7創業實訓:擬定微信賽事項目書 第六講 單元測試題 第六講 單元課後作業 第七講 創業智慧財產權管理法 7.1本章導入:智慧財產權制度護航創新創業 7.2雄才遠略:把智慧財產權放在心上,抓在手上 7.3.1落袋為安:通過專利申請保護創新(一) 7.3.2落袋為安:通過專利申請保護創新(二) 7.4名正“商”順:通過商標註冊承載商譽 7.5.1臨危而懼:專利創造中的風險規避和策略(一) 7.5.2臨危而懼:專利創造中的風險規避和策略(二) 7.6善謀而成:專利運營中的風險防範與策略 7.7名至“利”歸:商標運營的策略 7.8.1專題討論:讓侵權者給你打工(一) 7.8.2專題討論:讓侵權者給你打工(二) 7.9專題討論:知名企業在智慧財產權國際保護上踩過的“坑” 7.10.1創業實訓:如何保護自己的創意(一) 7.10.2創業實訓:如何保護自己的創意(二) 第七講 單元測試題 第七講 單元課後作業 第八講 創業糾紛的預防與解決 8.1本章導論:雷士照明創始人吳長江的商海沉浮 8.2.1法律服務:專業的事讓專業的人做(一) 8.2.2法律服務:專業的事讓專業的人做(二) 8.2.3法律服務:專業的事讓專業的人做(三) 8.3風險預防:從親友信任到制度約束 8.4糾紛解決:庭外言和 8.5.1糾紛解決:法庭亮劍(一) 8.5.2糾紛解決:法庭亮劍(二) 8.6.1罪與罰:勿踏刑法雷區(一) 8.6.2罪與罰:勿踏刑法雷區(二) 8.6.3罪與罰:勿踏刑法雷區(三) 8.6.4罪與罰:勿踏刑法雷區(四) 8.7.1專題討論:創業糾紛解決方式的選擇(一) 8.7.2專題討論:創業糾紛解決方式的選擇(二) 8.8.1專題討論:創業如何避免陷入傳銷組織?(一) 8.8.2專題討論:創業如何避免陷入傳銷組織?(二) 8.9創業實訓:代駕服務的法律風險分析 第八講 單元測試題 第八講 單元課後作業 |