《創業學（原書第9版）》是2016年11月機械工業出版社出版的圖書，作者是[美]、羅伯特、D.赫里斯。
基本介紹
- 中文名：創業學（原書第9版）
- 作者：[美]、羅伯特、D.赫里斯
- 出版時間：2016年11月
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111554059
- 定價：59 元
- 開本：16 開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書闡述了創業學的主要內容，包括創業概論，從創意到機會識別，從機會識別到商業計畫，從商業計畫到新企業創建以及新企業創建、成長及終結五篇，全面解讀了在創建和經營企業過程中，創業者如何承擔企業生存和發展的責任及風險，迎難而上，開創屬於自己的市場。
作者簡介
教育經歷：1984年本科畢業於原吉林工業大學管理工程系；1989年碩士畢業於原吉林工業大學技術經濟及管理專業；1995年博士畢業於原吉林工業大學技術經濟及管理專業。1996-1997在英國蘭卡斯特大學管理學院做博士後。2004年在美國西儲大學管理學院做高訪，美方合作導師為國際上著名的創業學者Robert D. Hisrich教授。 工作經歷：自1984年7月以來，歷任吉林大學管理學院助教、講師、副教授（破格）、教授，現為吉林大學管理學院工商管理專業教授、博士生導師（創業管理）。
圖書目錄
目 錄
作者簡介
前言第一篇
創業概論第1章 創業及創業意識 2
本章概要 2
開篇引例 厄文·馬里昂·考夫曼 2
1.1 創業的本質 4
1.2 創業者是如何思考的 6
1.2.1 結構性思維 6
1.2.2 拼湊思維 7
1.2.3 手段導向 7
1.2.4 認知適應性 10
1.3 創業行動意圖 15
1.4 創業者的背景和特徵 16
1.4.1 教育水平 16
1.4.2 年齡狀況 16
1.4.3 工作經歷 16
1.5 行為模範和支持體系 17
1.5.1 精神支持網路體系 17
1.5.2 專業支持網路體系 18
1.6 可持續創業 19
本章小結 20
調研練習 21
課堂討論 21
選讀資料 22
第2章 公司創業 26
本章概要 26
開篇引例 羅伯特·蒙達維 26
2.1 公司創業興起的原因 28
2.2 管理決策制定與創業決策制定 29
2.2.1 戰略導向與機會承諾 30
2.2.2 資源承諾與資源控制 30
2.2.3 管理結構與獎勵理念 31
2.2.4 成長導向與創業文化 31
2.3 公司創業的環境 34
2.4 公司創業者的領導特徵 35
2.5 在組織中實施公司創業 36
2.5.1 公司創業過程 36
2.5.2 可能存在的問題與應做出的努力 37
2.5.3 從失敗中學習 38
本章小結 39
調研練習 39
課堂討論 40
選讀資料 40
第3章 新企業快速成長戰略 43
本章概要 43
開篇引例 賈斯汀·派勒的創業故事 43
3.1 創業戰略 44
3.2 創業資源 45
3.2.1 資源束的定義 45
3.2.2 資源束的創造：創造一組有價值、稀缺且難以模仿的資源 46
3.2.3 創業機會的評估 47
3.3 創業機會的開發戰略 49
3.3.1 領先者優越性 49
3.3.2 環境的不確定性與領先者的優劣勢 50
3.3.3 消費者的不確定性與領先者優劣勢 52
3.3.4 領先期與領先者的優劣勢 53
3.4 創業風險規避戰略 56
3.4.1 市場定位戰略 56
3.4.2 模仿戰略 57
3.4.3 面對“新”的挑戰 58
本章小結 59
調研練習 60
課堂討論 61
選讀資料 61
第二篇從創意到機會識別第4章 創造力與商業創意 66
本章概要 66
開篇引例 皮埃爾·奧米迪亞：eBay創始人 66
4.1 發展趨勢 68
4.2 新創意的來源 70
4.3 新創意產生的方法 71
4.4 創造性地解決問題 73
4.5 新創意的創新性 76
4.5.1 技術創新的基本類型 76
4.5.2 定義新的創意 77
4.5.3 新產品的分類 78
4.6 機會識別 79
4.7 新產品計畫和開發過程 79
4.8 電子商務與企業初創 83
4.8.1 創意使用電子商務 84
4.8.2 企業網站 84
4.8.3 跟蹤客戶信息 85
4.8.4 新創企業的電子商務 85
本章小結 86
調研練習 86
課堂討論 87
選讀資料 87
第5章 國內外機會識別和分析 88
本章概要 88
開篇引例 莎羅尼·瑪爾霍特拉 88
5.1 引言 90
5.2 機會識別與機會評估計畫 91
5.3 信息來源 92
5.4 國際創業的性質 94
5.5 國際業務的重要性 95
5.6 國際創業與國內創業 95
5.6.1 經濟狀況 95
5.6.2 經濟發展階段 95
5.6.3 經常賬戶 95
5.6.4 經濟制度類型 95
5.6.5 政治法律環境 96
5.6.6 語言交流 97
5.7 科技環境 97
5.8 社會文化 98
5.9 有效的分銷系統 100
5.10 國際化的動機 100
5.11 國際化的戰略效應 101
5.12 國外市場的選擇 102
5.13 國際創業的市場進入戰略 103
5.13.1 出口貿易 104
5.13.2 非股權參與式國際直接投資 105
5.13.3 國外直接投資 105
5.14 國際創業聯盟 107
5.15 國際貿易壁壘 108
5.15.1 關貿總協定 108
5.15.2 貿易集團和自由貿易區 108
5.15.3 創業戰略和貿易壁壘 109
5.16 對全球創業者的影響 109
本章小結 109
調研練習 109
課堂討論 110
選讀資料 110
第6章 創意保護和創業的其他法律事項 112
本章概要 112
開篇引例 薩拉·卡曼加 112
6.1 智慧財產權及律師選擇 113
6.1.1 什麼是智慧財產權 113
6.1.2 對律師的需求 114
6.1.3 如何選擇律師 114
6.2 創立組織的法律問題 115
6.2.1 專利的法律事項 116
6.2.2 國際專利保護的法律事項 117
6.2.3 臨時申請的法律事項 117
6.2.4 專利申請的法律事項 117
6.2.5 專利侵權的法律事項 118
6.3 商業模式專利的法律事項 119
6.4 商標的法律事項 120
6.5 著作權的法律事項 121
6.6 商業秘密與非競爭協定 122
6.7 許可證協定的法律事項 124
6.8 產品的安全與責任 126
6.9 保險的法律事項 126
6.10 《薩班斯–奧克斯利法案》 127
6.11 契約方面的法律事項 128
本章小結 129
調研練習 130
課堂討論 130
選讀資料
