創新創業教育與工程設計實踐

《創新創業教育與工程設計實踐》,鄭州大學提供的慕課課程,授課老師是王忠勇、王詠梅、李常青、姬波、宋玉。

基本介紹

  • 中文名:創新創業教育與工程設計實踐
  • 提供院校:鄭州大學
  • 類別:慕課
  • 授課老師:王忠勇、王詠梅、李常青、姬波、宋玉
課程簡介,課程大綱,

課程簡介

《創新創業教育與工程設計實踐》課程的前身是《工程設計管理》,在鄭州大學信息工程學院已開設十餘年,是一門套用性較強的綜合實踐課程。採用以學生為中心、問題驅動,結果導向的實戰訓練模式,嵌入公司行為,以跨專業組隊方式開展教學,最終開發出具有創新特徵、市場價值的產品,伴隨團隊管理、項目管理、市場行銷、交流論證、文檔撰寫等實踐活動,使學生在掌握本專業知識的理論基礎和專業技能上,結合與工程相關的社會、倫理、環境、法律統籌解決問題。並經歷解決複雜工程問題的求解過程,從而得到創新意識、創業能力和工程設計能力的全面訓練,為學生走向社會奠定了堅實基礎。長期的教學實踐積累了豐富的教學經驗和師資力量,為課程的跨越式發展提供了保障。
2016年起,教育部要求各高校開設創新創業教育課程(必修課和選修課),並納入學分管理,將創新創業教育納入教學主渠道。我們在《工程設計管理》課程實踐優勢的基礎上,補充了“創新創業基礎”、“商業計畫書”、“產品標準編制”、“法律基礎與智慧財產權”、“文檔寫作與就交流”等通識教育內容,並更名為《創新創業教育與工程設計實踐》。面向全體學生,開展創新創業普惠教育,取得了良好效果,創建了濃厚的創新創業教育氛圍。

課程大綱

01
課程體系概論
課時
1.1 課程概述:千里之行,始於足下
1.2 組建團隊:團隊打天下
1.3 項目管理:管理定江山
1.4 過程指導:大海航行靠舵手
1.5 結果評價:為自己的付出喝彩
02
創新創業基礎
課時
2.1 什麼是創新: 破立破例 日新月異
2.2 思維定勢: 方向不對,努力白費
2.3 突破定勢:問天問地, 疑神疑鬼
2.4 思維與人腦:左腦右腦,互補最好
2.5 創新思維與能力:曹沖稱象,司馬砸缸
2.6 創新方法概述:方法不對, 百轉千回
2.7 頭腦風暴法:星星之火,可以燎原
2.8 核撿表法: 一問再問,強問巧答
2.9 什麼是創業:夢想照亮未來,實幹創造偉業
2.10 創業方法:機會匹配人才,資源財富倍增
03
創業團隊管理
課時
3.1 管理背景:知己知彼,百戰不殆
3.2 目標管理:西遊團隊的成功之道
3.3 崗位職責:眾人划槳開大船
3.4 績效管理:天道酬勤,人道酬誠
3.5 管理藝術:用人之長,非補人之短
04
文秘管理
課時
4.1 秘書的涵義和角色定位:名正業順,正確定位
4.2 秘書的工作職責(上):以文立身,精確辦文
4.3 秘書的工作職責(下):周全辦公,智慧辦事
05
大學生雙創中的財務問題
課時
5.1 財務概述:運籌帷幄之中,決勝千里之外
5.2 財務籌資:眾人拾柴火焰高
5.3 財務投資:兵馬未動糧草先行
5.4 財務營運:審時度勢順勢而為
5.5 財務核算:親兄弟也得明算賬
5.6 稅收和利潤:滿地便是黃金甲
06
怎樣選擇有創意的題目
課時
6.1 產品創意方法:什麼讓你如此不同
6.2 創意產品:驚鴻一瞥,怦然心動
07
市場調研
課時
7.1 確定主題,有的放矢
7.2 確定方法,撥雲見日
7.3 問卷調查,望表知里
7.4 撰寫報告,完美收官
08
雙創企業必知旳法律知識
課時
8.1 雙創企業的基本法律架構:法網恢恢,疏而不漏
8.2 雙創企業組織形式的選擇:物競天擇,適者生存
8.3 雙創企業的合法經營:一時失足成千古恨
8.4 雙創企業的智慧財產權保護:要從此路過,留下買路錢
09
技術文檔寫作指南
課時
9.1 文檔作用:好馬配好鞍,紅花配綠葉
9.2 編寫組織:工欲善其事,必先利其器
9.3 編寫流程:瞭然於胸,穩紮穩打
9.4 寫作規範:細節決定成敗
10
工程項目設計(硬體)
課時
10.1 需求分析:這個可以有
10.2 總體設計:先謀而後動
10.3 詳細設計:細節決定成敗
10.4 硬體調試:謙虛謹慎不驕不躁
10.5 軟體測試:白貓黑貓齊上陣
11
工程項目設計(軟體)
課時
11.1 軟體項目設計與開發流程:行雲流水,一氣呵成
11.2 從用例文本到類圖:橫看成嶺側成峰
11.3 軟體設計的疊代過程:天下武功,唯快不破
12
產品標準概要
課時
12.1 標準的作用和意義:有規矩才成方圓
12.2 標準體系簡介:產品國際化的必由之路
12.3 產品標準編制指南:實戰攻略,祝你一臂之力
13
工程項目管理
課時
13.1 工程項目管理的基礎知識(1):產品開發成功之基石
13.2 工程項目管理的基礎知識(2):產品開發成功之保障
13.3 工程項目管理實例分析:身教勝於言傳
14
商業計畫書概要
課時
14.1 商業計畫書概述
14.2 商業計畫書內容
14.3 商業計畫書撰寫
15
市場行銷管理
課時
15.1 知己知彼,確立行銷戰略
15.2 4P理論,確立行銷戰術
15.3 新型行銷,深入人心見成效
16
尾章
課時
16.1 項目驗收:堅持成就實力,團隊鑄就成功
16.2 產品交易會:精誠所至,金石為開

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