創新創業教育入門與實戰

《創新創業教育入門與實戰》是2017年3月1日出版的圖書,作者是陳曉暾、陳李彬、田敏。

基本介紹

  • 作品名稱:創新創業教育入門與實戰
  • 創作年代:2017年3月1日
  • 作者:陳曉暾、陳李彬、田敏
  • 印次:1-1
  • 印刷日期:2017.01.11
基本信息,圖書簡介,圖書目錄,

基本信息

作者:陳曉暾、陳李彬、田敏
定價:39元
印次:1-1
ISBN:9787302451433
出版日期:2017.03.01
印刷日期:2017.01.11

圖書簡介

如今社會正處於“全民創業,萬眾創新”的大環境下,在創業方面,國家已經出台了許多優惠政策,例如降低公司創辦門檻、簡化審批流程、推行小微企業貸款、規劃具有政策傾斜的產業基地等。但不論古今中外,創業都是一項成功率偏低的事情,尤其國內的創業主力軍都是大學生,這個階段的人有想法、有能力,但是缺乏正確的指導,因此大多數都是隨起隨落。本書旨在從學習階段就開始逐步培養大學生的創業能力,拓展他們的創新思維,並介紹當前最新的商業模式與創業方法。
本書總共7章,第1章為創新與創業能力,主要介紹新時期背景下的“雙創”需求,以及它們的新種類;第2~6章分別介紹市場分析、組建團隊、選擇創業方向、眾籌募資、創業計畫等5個主要方面的內容;第7章為新企業開辦的一些經驗總結。
本書可作為高等院校本、專科創新創業教育的通用教材,也可作為企業繼續教育的培訓教材,還可以作為拓寬視野、增長知識的自學用書。

圖書目錄

第1章 創新與創業能力
1.1 新時期的創新
1.2 新時期的創新能力
1.2.1 案例:賈伯斯和第一代iPhone
1.2.2 創新能力的來源
1.2.3 創新的原則和過程
1.2.4 創新與創業的關係
1.3 創新精神
1.3.1 相關概念
1.3.2 創新意識
1.3.3 創新性格
1.3.4 案例:天生驕傲的“錘子”
1.4 微創新
1.4.1 加法原則
1.4.2 減法原則
1.4.3 乘法原則
1.4.4 除法原則
1.4.5 案例:U型螺母
1.5 逆向思考
第2章 市場分析
2.1 了解市場
2.1.1 市場規模
2.1.2 市場變化軌跡
2.1.3 案例:可穿戴設備的鼻祖—Jawbone
2.2 劃分市場
2.2.1 客戶獲取成本(CAC)和生命周期價值(LTV)
2.2.2 消費者人群與消費心理學
2.2.3 行為細分
2.2.4 案例:Lumo Bodytech
2.3 商業模式
2.3.1 什麼是商業模式?
2.3.2 商業模式的組成
2.4 經典商業模式賞析
2.4.1 案例:非綁定式商業模式—私人銀行
2.4.2 案例:長尾式商業模式—芭比娃娃
2.4.3 案例:多邊平台式商業模式—騰訊
2.4.4 案例:免費式商業模式—支付寶
2.4.5 案例:開放式商業模式—滴滴打車
第3章 組建團隊
3.1 認知創業團隊
3.1.1 創業團隊的定義與特徵
3.1.2 創業團隊的價值
3.1.3 創業團隊是如何運作的
3.2 組團的職業類型
3.2.1 工業設計(外觀)
3...
3.2.2用戶體驗、界面設計和互動設計(界面)
3.2.3機械工程和電氣工程(結構)
3.2.4軟體設計(軟體)
3.2.5案例:蘋果的創業元勛
3.3團隊建設的步驟與技巧
3.3.1團隊創建的基本步驟
3.3.2團隊的建設技巧
3.3.3常見創業團隊問題的解決方案
3.4高效團隊的特徵與塑造
3.4.1高效團隊的特徵
3.4.2塑造高效團隊的策略
第4章選擇創業方向
4.1創業方向的選擇原則
4.1.1避免陌生的領域
4.1.2做你擅長做的事
4.1.3技術是基礎
4.1.4創意是核心
4.1.5激情是關鍵
4.2創業方向的選擇
4.2.1針對市場縫隙
4.2.2針對新興市場
4.2.3針對細分行業
4.2.4善於發現身邊的機會
4.2.5案例:餓了么的創業始末
4.3基於利基的創業
4.3.1切忌盲從
4.3.2占據主導產品
4.3.3創業也要擇業
4.3.4案例:英特爾的創業傳奇
4.4認知創業機會
4.4.1創業機會的定義
4.4.2創業機會的來源與分類
4.4.3識別創業機會
4.4.4創業機會的識別方法
第5章眾籌募資
5.1眾籌活動的發展史
5.1.1釋迦牟尼開始的宗教眾籌
5.1.2詩人蒲柏引領的藝術眾籌
5.1.3網際網路眾籌的起源和爆發
5.2中國特色式的眾籌
5.2.1中國首家眾籌網站的出現
5.2.2不同於西方的特色式眾籌
5.2.3網路眾籌已變得風生水起
5.3眾籌的模式與特徵
5.3.1按回饋方式分類
5.3.2按籌資方式分類
5.3.3眾籌的基本特徵
5.4顛覆傳統金融模式
5.4.1全新的融資方式
5.4.2法規才是定心丸
5.4.3案例:大選眾籌
5.4.4案例:美微會員卡
5.5國內外的眾籌平台
5.5.1國外的眾籌網站
5.5.2國內的眾籌網站
第6章創業計畫
6.1創業計畫書
6.1.1創業計畫書的定義
6.1.2成功創業計畫書的特徵
6.1.3創業計畫書的作用
6.1.4與創業計畫書相關的重要檔案
6.1.5創業計畫書的關鍵點
6.1.6案例:清華紫光的“不合時宜”
6.2計畫書的撰寫步驟與技巧
6.2.1創業計畫書撰寫步驟
6.2.2計畫書的內容結構及撰寫技巧
6.2.3創業計畫書的信息收集
6.3學會講故事
6.3.1為什麼要會講故事
6.3.2講故事的技巧
6.3.3案例:聽羅胖子講羅輯思維
第7章新企業的開辦
7.1選擇合適的企業組織形式
7.1.1我國企業的主要法律組織形式
7.1.2如何選擇合適的創業組織?
7.1.3案例:另類的創業—很多人的咖啡館
7.2企業的選址策略
7.2.1企業選址的重要性
7.2.2企業選址時要考慮的問題
7.2.3正確的選址技巧
7.2.4企業選址的步驟
7.2.5案例:肯德基的選址技巧
7.3企業的管理方法
7.3.1產品管理
7.3.2行銷管理
7.3.3財務管理
7.3.4人力資源管理
7.3.5發展戰略管理
7.3.6企業文化管理
7.3.7案例:淘寶(阿里巴巴)的創業管理

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