《創新創業基礎》是人民郵電出版社2020年出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：創新創業基礎
- 作者：李新庚
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：245
- ISBN：9787115430687
- 定價：31.84
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書全面系統地闡述了創業管理的基本理論與方法，具有較強的實用性和操作性。全書共十三章，主要內容包括：創新創業概述、創新思維與技法、創新訓練、創業者與創業團隊、創業機會識別與評價、商業模式、創業計畫書、創業項目財務分析、創業融資、創辦企業、創業企業成長期管理、公司內部創業、創業風險與信用管理。
本書可作為普通高等院校創新創業相關課程的教材，也可作為新創企業或企業管理者的參考用書。
圖書目錄
第一章 創新創業概述 1
第一節 創新的概念及其作用 2
一、創新的概念 2
二、創新型企業的品質 4
三、創新型企業的特徵 5
四、企業創新的作用 6
第二節 創業的概念及其內涵 7
一、創業理論的提出 7
二、創業的概念 8
三、創業的特徵 9
四、創業的分類 9
五、創業的意義 10
第三節 創新和創業的基本關係 12
一、創新與創業的區別 12
二、創新與創業的聯繫 13
第二章 創新思維與技法 20
第一節 創新思維 21
一、思維 21
二、創新思維 22
三、創新思維的特點 22
第二節 創新思維的開發與訓練 24
一、創新思維的開發 24
二、創新思維的訓練 28
第三節 創新思維的技法與套用 31
一、思維導圖技法 31
二、智力激勵法 32
三、特性列舉法 32
四、設問探討法 33
五、仿生創新法 33
六、聯想創新法 34
七、類比創新法 34
八、移植創新法 35
第三章 創新訓練 38
第一節 創新訓練課題來源 39
一、創新訓練課題尋找途徑 40
二、創新訓練課題類型 41
第二節 創新訓練課題選擇 43
一、創新訓練課題的價值訴求 43
二、創新訓練課題的篩選 43
第三節 創新訓練課題的實施 44
一、創新訓練課題的申報 44
二、創新訓練課題的研究 45
第四節 智慧財產權與專利 47
一、智慧財產權與專利的概念 47
二、專利的類型 48
三、專利的申請和審批程式 49
第四章 創業者和創業團隊 52
第一節 創業者 54
第二節 創業者的素質和能力 55
一、創業應具備的素質 55
二、創業應具備的能力 58
三、不適合創業的大學生類型 59
四、影響創業成功的心理障礙 61
第三節 創業團隊的組建和管理 62
一、創業團隊的概念和類型 63
二、創業團隊成功的關鍵因素 65
三、創業團隊的組建 65
四、創業團隊的管理 68
第四節 創業團隊的社會責任 69
一、經濟責任 69
二、法律責任 69
三、公益責任 69
第五章 創業機會識別與評價 75
第一節 創業機會的特徵與類型 76
一、創意與創業機會的概念分析 77
二、創業機會的特徵 78
三、創業機會的類型 79
四、創業機會的來源 80
第二節 創業機會開發與篩選 81
一、影響創業機會識別的因素 81
二、創業機會的開發 82
三、分析並篩選創業機會 84
第三節 創業機會的評價 85
一、蒂蒙斯創業機會評價指標 85
二、劉常勇創業機會評價指標 88
第六章 商業模式 92
第一節 商業模式概述 93
一、商業模式的內涵及本質 93
二、商業模式的理論基礎 95
三、商業模式的組成要素 96
第二節 如何設計商業模式 97
第三節 新型網際網路商業模式 98
一、實物商品的商業模式 98
二、廣告 98
三、交易平台模式 99
四、直接向用戶收費 100
五、免費增值模式 100
第四節 創新商業模式分析——以“好邦客”為例 101
一、“好邦客”是什麼 102
二、“好邦客”模式特點 102
三、“好邦客”模式如何搭建 102
四、“好邦客”盈利模式 104
第七章 創業計畫書 107
第一節 創業計畫書的含義和作用 108
一、創業計畫書的含義 109
二、創業計畫書的作用 109
第二節 創業計畫書的總體框架和撰寫步驟 110
一、創業計畫書的要求 111
二、創業計畫書的內容 113
三、創業計畫書的編寫步驟 116
第八章 創業項目財務分析 123
第一節 了解重要的財務報表 124
一、會計要素 124
二、財務報表 127
第二節 現金流量分析 128
一、現金是企業活力的源泉 129
二、保持現金流動的原則 131
第三節 財務比率分析 131
一、盈利能力比率分析 131
二、企業營運能力分析 133
三、企業償債能力分析 135
第四節 盈虧平衡分析 137
一、固定成本 138
二、變動成本 138
三、盈虧平衡分析 138
第九章 創業融資 144
第一節 創業融資分析 145
一、創業融資的概論 145
二、創業融資難的表現及原因 146
第二節 創業所需資金的測算 147
一、估算啟動資金 148
二、測算營業收入、營業成本和利潤 148
三、預估財務報表 148
四、預計現金流量表 149
五、結合企業發展規劃預測融資需求量 149
第三節 創業融資的渠道 149
一、私人資本融資 150
二、機構融資 151
三、政府扶持 151
第四節 創業融資的選擇策略 153
一、創業融資的基本原則 153
二、影響企業融資方式選擇的關鍵因素 153
三、創業融資的前期準備 155
四、債權融資與股權融資的選擇 157
五、創業者創業融資易產生的問題 159
第十章 創辦企業 165
第一節 創辦企業概述 166
一、創辦企業的指導思想 166
二、創辦企業的原則 167
三、選擇合適企業模式的創業技巧 168
第二節 企業法定組織形式 171
一、個體工商戶 171
二、個人獨資企業 171
三、合夥企業 173
四、有限責任公司 174
第三節 創建新企業的主要流程及實務 177
一、企業名稱的預先核准 177
二、企業註冊驗資報告的獲取 177
三、營業執照的申辦程式 178
四、企業印章刻制的有關規定 179
五、組織機構代碼證的申辦 180
六、稅務登記申報的一般程式 180
七、銀行賬戶開設的基本程式 181
第四節 企業的選址 181
一、企業選址因素 182
二、企業選址的程式 184
第十一章 創業企業成長期管理 188
第一節 企業生命周期理論 189
一、企業成長概述 189
二、企業生命周期理論 190
三、創業企業的成長階段劃分 192
第二節 創業企業成長期的特徵 196
一、成長前景良好 196
二、經營風險仍然很高 196
三、管理活動逐步規範化 197
四、市場份額不斷擴大 197
五、投資需求增加 198
六、對人力資源數量和質量的需求不斷增長 198
七、企業文化積累和發展的關鍵時期 199
八、企業富有創造力且能較快的轉化為生產力 199
第三節 創業企業成長期的主要模式 200
一、企業成長模式概述 200
二、選擇企業成長模式對企業的影響 201
第四節 創業企業成長期的戰略管理 202
一、企業成長期總體戰略選擇 203
二、企業成長期經營戰略選擇 205
第十二章 公司內部創業 211
第一節 公司內部創業概述 212
一、公司內部創業的內涵 213
二、公司內部創業的原則 214
三、公司內部創業注意問題 215
第二節 公司內部創業的模式 216
一、公司先庇護再放手模式 216
二、轉為代理商或外包業務商 217
三、計畫書模式 218
四、15%模式 219
五、公司風險投資模式 219
六、階段管理模式 220
第三節 公司內部創業的障礙及克服 221
一、公司內部創業的障礙 221
二、公司內部創業障礙的克服 223
第十三章 創業風險與信用管理 227
第一節 創業風險管理 228
一、創業風險的來源 228
二、大學生創業的主要風險 230
三、一般企業的風險管理 231
四、企業的基本風險防範管理方法 234
第二節 創業信用管理 235
一、創業信用管理概述 235
二、創業信用管理的主要內容 237
三、創業信用管理流程 240
四、企業信用管理流程的操作方法 241
參考文獻 246
