《創新創業基礎（上）》是2023年8月重慶大學出版社出版的圖書，作者：祝海波。
基本介紹
- 中文名：創新創業基礎（上）
- 作者：祝海波
- 出版時間：2023年8月23日
- 出版社：重慶大學出版社
- ISBN：9787568936583
- 定價：39 元
- 開本：16 開
出版信息,目錄,
出版信息
ISBN：978-7-5689-3658-3
作者：祝海波
策劃編輯：顧麗萍
編輯：楊育彪
字數(千)：277 頁數：164 印次：1-2
開本：16開 平裝
出版時間： 2023-08-23
定價：¥39
目錄
創新篇
第1章 創新、創意與創造
主題1創新內涵
一、創新對人類進程產生了什麼樣的影響?
二、什麼是創新?
三、創新和高科技有何關聯?
四、創新與創業有何關係?
主題2創新模式與類型
一、創新有哪些模式?
二、創新有哪些類型?
三、創新有哪些來源?
主題3創意
一、什麼是創意?
二、商業創意的日的是什麼?
三、創意的產生需經歷哪些過程?
四、商業創意開發的方法有哪些?
主題4創造
一、什麼是創造與創造力?
二、創新與創造有何區別?
三、創造力來源於哪些方面?
四、培養創造力有哪些技巧?
思考與練習
第2章 創新思維
主題1創新思維概述
一、什麼是創新思維?
二、創新思維有哪些特點?
三、創新思維有哪些具體表現形式?
四、創新思維有哪些方式?
五、商業運營中如何培養創新思維?
主題2創新思維障礙
一、創新思維有哪些障礙?
二、如何突破思維障礙?
主題3創新思維技法
一、如何使用頭腦風暴法?
二、如何使用奧斯本檢核表法?
三、如何使用屬性列舉法?
四、如何使用綜攝法?
主題4 “網際網路+”創新
一、什麼是網際網路思維?
二、哪些思維屬於網際網路思維?
三、網際網路思維有哪些套用法則?
四、“網際網路+傳統領域”有哪些商業模式?
思考與練習
第3章設計思維
主題1設計思維概述
一、設計思維在產品開發中有何重要作用?
二、什麼是設計思維?
三、設計思維有什麼優點?
四、設計思維有哪些通用原則?
五、如何將設計思維運用於創新領域?
主題2消費者畫像
一、什麼是消費者畫像?
二、購買者畫像和逆畫者畫像對商業運營而言有何區別?
三、如何把握不同階段的消費者畫像?
四、創作消費者畫像的基本步驟是什麼?
主題3客戶體驗地圖
一、什麼是客戶體驗地圖?
二、客戶體驗地圖有什麼作用?
三、客戶體驗地圖有哪些關鍵要素?
四、如何做好客戶體驗?
主題4設計創意與設計啟示
一、設計創意從何而來?
二、創意產生的思維過程是怎樣的?
三、什麼是設計啟示?
四、如何使用設計啟示?
思考與練習
第4章 TRIZ理論
主題1 TRIZ理論概述
一、TRIZ理論對創新有何指導作用?
二、什麼是TRIZ理論?
三、TRIZ理論的核心思想是什麼?
四、如何區分發明專利的創新水平?
主題2 TRIZ理論體系
一、TRIZ理論體系基本架構是怎樣的?
二、TRIZ的理論基礎是什麼?
三、套用技術進化模式需要遵循哪些基本法則?
主題3 TRIZ分析基本工具
一、TRIZ分析基本工具中功能分析的作用是什麼?
二、TRIZ分析基本工具中矛盾分析的作用是什麼?
三、TRIZ分析基本工具中矛盾矩陣的作用是什麼?
四、TRIZ分析基本工具中“物一場”模型的作用是什麼?
五、TRIZ分析基本工具中ARIz的作用是什麼?
主題4 TRIZ分析知識工具
一、TRIZ分析知識工具中發明原理的作用是什麼?
二、TRIZ基於知識工具之標準解的作用是什麼?
三、TRIZ基於知識工具之科學效應知識庫的作用是什麼?
主題5 TRIZ理論解題
一、運用TRIZ解決問題有哪些步驟?
二、TRIZ理論解決問題有哪些典型步驟?
三、問題識別用什麼工具?
四、解決問題用什麼工具?
五、概念驗證用什麼工具?
思考與練習
創業篇
第5章 創業、創業者與創業精神
主題1創業
一、為什麼要鼓勵創業?
二、什麼是創業?
三、有關創業的要素有哪些?
主題2創業者
一、創業者與企業家有何區別?
二、創業者必須具備哪些素質?
三、什麼是企業家精神?
主題3創業精神
一、什麼是創業精神?
二、創業精神主要來源於哪些方面?
三、培育創業精神有什麼辦法?
思考與練習
主題1創業團隊的構成
一、什麼是創業團隊?
二、創業團隊和群體有何不同?
三、創業團隊需要哪些角色?
四、組建創業團隊需具備哪些要素?
主題2組建創業團隊
一、組建創業團隊需要重點考慮哪些問題?
二、成功的創業團隊需要哪些關鍵要素?
三、組建創業團隊需要堅持哪些基本原則?
四、如何評估一個創業團隊?
主題3創業團隊管理與最佳化
一、創業團隊存在管理衝突的原因是什麼?
二、如何緩解個人與團隊之間的衝突?
三、如何合理激勵創業團隊?
四、如何打造高效創業團隊?
思考與練習
主題1創業機會界定
一、什麼是創業機會?
二、創業機會有哪些基本特徵?
主題2創業機會識別
一、創業機會主要來源有哪些?
二、如何識別創業機會?
主題3創業機會評價
一、創業機會有哪些篩選方法?
二、創業機會評價的步驟有哪些?
三、如何測試創業機會?
四、如何識別與規避機會陷阱?
主題4創業風險規避
一、創業風險的主要來源有哪些?
二、如何識別和規避創業風險?
三、創業風險評估有哪些基本方法?
四、創業初期需考慮哪些主要風險?
思考與練習
主題1商業模式的內涵
一、什麼是商業模式?
二、商業模式的構成要素有哪些?
三、新創企業的商業模式設計思考的基本方向有哪些?
主題2商業模式設計
一、商業模式的設計方法有哪些?
二、如何套用商業模式設計方法?
三、商業模式設計有哪些基本流程?
主題3商業模式評價
一、商業模式評價主要有哪些方法?
二、亞馬遜是如何套用全景圖分析進行商業模式評價的?
主題4網際網路時代商業模式
一、網際網路時代有哪些新商業模式?
二、網際網路時代新商業模式是如何套用的?
思考與練習
主題1創業資源內涵
一、什麼是創業資源?
二、主要的創業資源有哪些?
主題2創業資源獲取
一、創業資源的獲取途徑有哪些?
二、創業資源的途徑篩選標準是什麼?
三、創業資源整合有哪些步驟?
四、創業資源整合有些什麼技巧?
主題3創業企業融資
一、創業成本主要有哪些?
二、創業企業的融資渠道有哪些?
三、不同創業階段的融資來源有什麼不同?
四、創業企業融資如何揚長避短?
主題4核心創業資源
一、技術資源在創業過程中有何重要作用?
二、人力資源在創業過程中有何重要作用?
三、獲取技術資源的途徑有哪些?
四、獲取人力資源的途徑有哪些?
主題5非核心創業資源
一、在創業過程中非核心資源有何重要性?
二、在創業過程中如何尋找良好的人脈資源?
三、在創業過程中財務支持的主要來源有哪些?
思考與練習
主題1創業計畫書結構
一、什麼是創業計畫書?
二、創業計畫書有什麼作用?
三、創業計畫書包括哪些主要內容?
主題2創業計畫書的撰寫
一、如何撰寫執行概要?
二、如何描述項目或企業?
三、產品或服務部分從哪些角度寫較好?
四、創業計畫書如何較好地展示創業團隊?
五、如何寫項目落地方案?
六、財務分析部分包括哪些具體內容?
主題3創業計畫書的展示
一、如何做好創業計畫書的展示準備?
二、如何做好創業計畫書的展示?
思考與練習
