本研究採用規範研究方法,從管理學、組織行為學、人力資源管理和項目管理等多個角度,對如何創建高績效的項目團隊進行了系統的分析。
基本介紹
- 書名:創建高績效的項目團隊
- 作者:黃玉清
- ISBN: 9787562823018
- 頁數: 210
- 定價:¥22.00
- 出版社:華東理工大學出版社
- 出版時間:2008-6-1
- 裝幀:平裝
- 開本: 大32開
- 所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學
本研究採用規範研究方法,從管理學、組織行為學、人力資源管理和項目管理等多個角度,對如何創建高績效的項目團隊進行了系統的分析。
本研究採用規範研究方法,從管理學、組織行為學、人力資源管理和項目管理等多個角度,對如何創建高績效的項目團隊進行了系統的分析。編輯推薦首先,本書在已有研究的基礎上,詳細分析了影響團隊績效的外部因素和綜合因素;其次,通過對高...
7.3.2 研發團隊激勵機制方案設計 175 7.3.3 項目團隊激勵機制方案設計 177 第8 章 團隊關係與文化 8.1 團隊關係建立 180 8.1.1 尊重關係 180 8.1.2 信任關係 182 8.1.3 協同關係 183 8.1.4 補位關係 185...
《團隊:余世維說如何打造高績效團隊》是2023年北京聯合出版公司出版的圖書。內容簡介 團隊是企業賴以生存的基石。但凡非常優秀的企業,必定有集眾人之智的團隊,企業的成功,也絕非某個領導人的成功。企業要想脫穎而出,一定離不開高...
團隊領導:打造高績效團隊的教練 團隊的領導就是頭狼/2 領導首先得以身作則/6 要求別人之前先管好自己/11 提高領導的領導能力/14 打造狼的性格,做優秀的領導/16 領導者管理應做到誠信/19 做教練式的領導/21 作為領導,要有魅力/...
本章介紹如何把4D融入一個人的日常生活和工作中,4D高管教練給客戶帶來的變化,6個月第五力項目給客戶帶來的績效提升和行為改變。本章詳細記錄了一個可口可樂公司的由客戶和供應商組建的項目團隊的成功案例。此案例為中國企業建立新型的...
這個培訓項目年復一年辦得如此成功,他們兩個人做出了很大貢獻,在此對他們表示特別的感謝。另外,我還經營了一家諮詢公司,凱茨·德·弗里斯工作室(KDVI)。非常感謝那些有勇氣邀請KDVI為其經理人團隊或其他團隊進行團體教練的公司。團...
余世維先生在校期間主修個體與總體經濟學、貨幣金融、生產與行銷管理、組織行為研究、社會現象與社會心理學。在其職業生涯中曾負責過公司管理、項目工程、金融體系等領域。余世維先生學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念於談笑間,蘊哲理於...
增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,對團隊成員起榜樣和示範作用;其次,明確具體的工作質量、範圍、工期、成本等目標約束;再次,明確各團隊成員的角色和責任分工,充分發揮項目團隊成員各自的作用。(七)、充分發揮領導的溝通...
《極度成功 : 打造高績效團隊極度成功》是2020年浙江教育出版社出版的圖書,作者是[美] 丹尼爾·科伊爾(Daniel Coyle)。本書中有大量的新研究數據,可以幫助讀者更好地了解當下企業文化與團隊建設的重要作用。例如,根據哈佛大學對兩百...
高績效團隊通常是由工作團隊、改善團隊和整合團隊組合建立起來的。高績效組織中的成員會接管傳統管理者與監督者的工作與職責,因此,通常也要接受技術技能、行政技能、人際技能、決策和問題解決技能的訓練。此外,高績效組織還須重新設計工作...
《建隊伍打造高績效團隊》是由人民郵電出版社於2012-07-01出版的圖書,本書作者是陳海濤。作者簡介 成為一個富於魅力的領導有哪些訣竅?怎么才能打造一個能戰勝善戰的團隊?《建隊伍打造高績效團隊》圍繞選人、用人、管人等方面,給出...
《激活團隊:如何培養和領導一支高績效團隊》是機械工業出版社出版的圖書,作者是英國霍特國際商學院教授邁克·布倫特、阿什里奇商學院教授菲奧娜·艾爾莎·丹特和英格蘭橄欖球隊前隊員、英格蘭橄欖球隊隊長奈傑爾·梅爾維爾。內容簡介 擁有高效運作...
她為卡夫食品公司僱傭並建立了一支銷售團隊,並加以管理和培訓。她領導且參與過許多公司和非盈利組織的項目團隊。她設計了,幫助團隊改善溝通以及促進刨新的工作室。瑞妮·麥克雷不僅提供面對面的培訓,也為北美、歐洲、非洲、澳大利亞、亞洲...
6.5 項目化運作 183 6.5.1 組建高效運作的項目團隊 183 6.5.2 團隊內部責任分配與高效協作 184 6.5.3 打造協作型項目管理模式 186 第 7 章 規章制度建設 7.1 流程系統的規範化設計 190 7.1.1 釐清流程的內在...
《打造高績效的經銷商團隊》是2008年中國發展出版社出版的圖書,作者是霍艷文。內容提要 如何制訂團隊的目標?如何開展團隊績效管理?如何輕鬆駕馭經銷商團隊銷售分支機構?如何實現經銷商團隊行銷信息系統化管理?本書教您迅速提升團隊的“...
建立高績效的項目團隊 306 招聘項目成員 307 召開項目會議 309 確立團隊身份 314 創建共同的願景 316 管理項目獎勵系統 318 協調決策制定過程 320 管理項目團隊中的衝突 323 喚起項目團隊活力 327 管理虛擬項目團隊 329 項目團隊...
團隊中不同角色由於地位和看問題的角度不同,對項目的目標和期望值,會有很大的區別,這是一點也不奇怪的事情。好的項目主管善於捕捉成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮鬥目標。勁往一處使,使得團隊的努力形成合力...