《制定市場競爭策略》是北京大學出版社2007年1月1日出版的圖書，本書分別對市場競爭定位、競爭優勢打造、市場策略運用、市場攻防策略及合作競爭策略等內容進行了系統論述。
基本介紹
- 書名：制定市場競爭策略
- 頁數：280頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2007年1月1日
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 ()
叢書名: 職業經理人十萬個怎么辦
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7301084714, 9787301084717
條形碼: 9787301084717
尺寸: 23.6 x 17.8 x 1.6 cm
重量: 499 g
內容簡介
市場是沒有硝煙的戰場，任何企業要在其中生存並獲得發展，就必須學會競爭，並善於競爭。市場競爭策略作為企業整體策略的一部分，在贏得市場競爭中發揮著不可替代的作用。可以說，擁有好的競爭策略，企業在競爭中成功了一半。本書以現代企業競爭學和現代行銷學的最新理念為指導，結合企業界的成功實踐，分別對市場競爭定位、競爭優勢打造、市場策略運用、市場攻防策略及合作競爭策略等內容進行了系統論述。全書對企業制定市場競爭策略及管理者提高市場運作能力極具學習和參考價值。
媒體評論
書評
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
目錄
第一章 如何進行競爭環境分析
技能點1 如何進行巨觀競爭環境分析
技能點2 如何進行產業分析
技能點3 如何進行競爭對手分析
技能點4 如何進行消費者分析
技能點5 如何建立競爭情報系統
技能點6 如何辨識市場信號
第二章 如何進行市場競爭定位
技能點1 如何認訓競爭者存在的益處
技能點2 如何選擇良性的競爭對手與之合作
技能點3 如何避免應對競爭對手時的失誤
技能點4 如何對企業的資源和能力進行評估
技能點5 如何確定企業的核心競爭
技能點6 如何進行企業的總體戰略定位
技能點7 如何確定企業的競爭目標
技能點8 如何進行企業的細分市場定位
第三章 如何打造市場競爭優勢
技能點1 如何通過控制成本以獲取成本領先優勢
技能點2 如何通過重構價值鏈以獲取成本領先優勢
技能點3 如何避免在低成本競爭中的失誤
技能點4 如何獲得差異化競爭優勢
技能點5 如何避免差異化競爭中的失誤
技能點6 如何通過技術革新獲得競爭優勢
技能點7 如何利用互補品提高企業競爭優勢
第四章 如何運用多種市場策略
技能點1 如何制定有效的產品策略
技能點2 如何制定有效的價格策略
技能點3 如何制定有效的渠道策略
技能點4 如何制定有效的促銷策略
技能點5 如何制定有效的客戶服務策略
技能點6 如何制定有效的廣告策略
技能點7 如何制定處於新興產業的企業市場競爭策略
技能點8 如何制定處於成熟產業的企業市場競爭策略
技能點9 如何制定處於衰退產業的企業市場競爭策略
第五章 如何制定市場攻防策略
第六章 如何制定合作競爭策略
