出聲思考法是一種要求被試在進行任務操作時,將自己的思考過程用語言表達出來,從對學習者的思維活動的分析中推斷其元認知發展水平的方法。如亨逍(Henshaw) 在一項研究中,先將被試出聲思考的內容按下列項目歸類: 回顧已有信息、策略單元、解決方案單元、促進性中介、妨礙性中介、沉默; 然後對被試的這六類言語進行Markovian鏈分析,觀察被試完成整個任務過程中思考方式的一貫性,以此推斷被試的元認知監控發展水平。
出聲思考法是一種要求被試在進行任務操作時,將自己的思考過程用語言表達出來,從對學習者的思維活動的分析中推斷其元認知發展水平的方法。如亨逍(Henshaw) 在一項研究中,先將被試出聲思考的內容按下列項目歸類: 回顧已有信息、策略單元、解決方案單元、促進性中介、妨礙性中介、沉默; 然後對被試的這六類言語進行Markovian鏈分析,觀察被試完成整個任務過程中思考方式的一貫性,以此推斷被試的元認知監控發展水平。
出聲思考法是一種要求被試在進行任務操作時,將自己的思考過程用語言表達出來,從對學習者的思維活動的分析中推斷其元認知發展水平的方法。如亨逍(Henshaw) 在一項...
出聲思維(think aloud)法是最早出現的言語報告法,即讓被試利用外部言語進行思考,使自己的思維過程外顯化並得以在一定程度上被直接觀察。出聲思維法由心理學家鄧...
出聲思考(thinking aloud),即“出聲思維”。是指憑藉出聲的口頭言語而進行的思維。如幼兒早期的思維。他們用大聲的言語組織自己的思維過程和表達自己思維的結果,...
《有聲思維法》是外語教學與研究出版社出版的圖書,作者是文秋芳,北京外國語大學中國外語教育研究中心主任。...
《深度思考法 》一書由人民郵電出版社北京普華文化發展有限公司出版。... 《深度思考法 》一書由人民郵電出版社北京普華文化發展有限公司 [1] 出版。...
《圖解思考法》是2005年商周出版社出版的圖書,作者是西村克己。本書主要講述了圖解思考法的優點以及培養方法。...
TEC思考法也是思維專家愛德華·波諾的思考課之一,它結構簡單,可幫助人集中思考,有條不紊地完成任務。...
《深度思考:透過表面看本質的六步思考法》,這是一本由天地出版社出版的成功勵志類書籍。本書分為八章,作者是蕭亮。...
【綜合思考法】廣告訊息的策劃方法之一。它是充分發揮集體思維的優越性,採取有關人員集體討論的形式,使人們的創造性思維互相啟發、互相補充,使眾人智慧形成一種更高...
當人們按照常規思考問題時,常常受到經驗的支配,不能全面地、正確地分析事物。而倒過來想一下,採用全新的觀點看事物,卻往往有所發現。這種發明技術法叫做逆向思考法...
思考的方法編輯 鎖定 討論 《思考的方法》是2004年4月1日明天出版社出版的圖書,作者是陳鵬。本書主要講述了創意思維的67種個性方略。...
高頓思考法是依靠群體的集體創造性思維法演進形式,由劍橋大學管理諮詢協會的威廉·高頓先生研究提出的。集體創造性思維法是由主持人將具體議題公之於眾,然後就其提出...
出聲思維報告是心理學中研究個體思維活動的一種方法。在心理學研究中,研究者要求受試在進行問題解決或推理實驗任務時,儘可能地說出大腦的思考內容邏輯,研究者則用...
潛意識思考法是指利用人類的潛意識思考來孕育構想,解決問題的一種方法。... 潛意識思考法是指利用人類的潛意識思考來孕育構想,解決問題的一種方法。...
《麻省理工深度思考法》是一部由 [日] 平井孝志所著書籍,中國華僑出版社出版發行。... 《麻省理工深度思考法》是一部由 [日] 平井孝志所著書籍,中國華僑...
思維方法抽象與概括 抽象:抽象是從眾多的事物中抽取出共同的、本質性的特徵,而...憑叩擊聲,就能知道桶內有多少酒,奧恩布魯格想:人的胸腔和酒桶相似,如果用手...
八八六十四卦~至無限)此一兩儀四象八卦64卦 ~~~思想法,與曼陀羅思想有異曲同工之妙,但細究分析由唐卡曼陀羅之圖像演化出曼陀羅之思考法,實有牽強附會之慮,...
力行思考法,由美國學者羅伯特·奧爾森提出的思考法... 力行思考法是美國學者羅伯特·奧爾森提出的,其操作程式分為四個階段。 [1] (1)界定階段。...
詹姆斯思考法,他的產生創意有5個階段,分別是收集原始資料、用你的心智去仔細檢查這些資料、深思熟慮,你讓許多重要的事物在有意識的心智之外去作綜合的工作、實際...
《圖解思考方法》是由黃山書社在2012年出版的一本圖書,作者是梁光耀。本書以圖解形式,介紹了思考方法的基礎概念及核心架構, 剖析了思考得法的奧秘和正確步驟,。...
《麥肯錫筆記思考法》一書由[日] 大島祥譽 所著,江西人民出版社出版發行。... 《麥肯錫筆記思考法》一書由[日] 大島祥譽 所著,江西人民出版社出版發行。...
這個科學、系統、實用的方法論,可以科學地指導管理人員的分析、思維和決策過程,幫助管理者和經理人員,更有效地發現和陳述問題、找到問題的根源、預防問題發生、給出...