具體計畫(specific plan )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
基本介紹
- 中文名:具體計畫
- 外文名:specific plan
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
具體計畫(specific plan )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
具體計畫(specific plan )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。定義具有明確規定的目標,針對組織當下面臨的問題而展開,定義清晰且不存在任何解釋餘地的計畫。出處《管理科學技術名詞...
具體性計畫是指具有明確的目標,不存在模稜兩可,沒有容易引起誤解的問題的計畫。具體性計畫具有非常明確的目標和措施,具有很強的可操作性,一般由基層制定的。主要特點 具體性計畫具有明確規定的目標,不存在模稜兩可。指導性計畫只規定...
規定總體目標如何實現的細節的計畫稱為作業計畫。戰略計畫與作業計畫在時間框架上,在範圍上和在是否包含已知的一套組織目標方面是不同的。戰略計畫趨向於包含持久的時間間隔,通常為 5 年甚至更長,它們覆蓋較寬的領域和不規定具體的細節...
具體審計計畫是依據總體審計計畫制定的,對實施總體審計計畫所需要的審計程式的性質、時間和範圍所做的詳細規劃與說明。概念 具體審計計畫比總體審計策略更加詳細,其內容包括為獲取充分、適當的審計證據以將審計風險降至可接受的低水平,項目...
西部計畫是由團中央、教育部、財政部、人力資源和社會保障部聯合實施,針對普通高等學校應屆畢業生或在讀研究生到西部基層開展為期1至3年的志願服務。大學生志願服務西部計畫,是團中央、教育部根據國務院常務會議、《國務院辦公廳關於做好...
中間計畫是落實總體計畫的協調計畫,是由學校的職能部門所制定的。具體工作計畫是基層單位的活動計畫,如學校教研組或年級組的工作計畫。這種計畫非常具體,操作性強。(二)按時限可以分為長期計畫、中期計畫、短期計畫。長期計畫以6-8年...
實施計畫 教學實施計畫由抽象到具體的層次分 哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體,把計畫劃分為:目的或使命、目標、戰略、政策、程式、規則、方案,以及預算。(1)目的或使命 它指明一定的組織機構在社會上應起的作用,所處的地位...
工作計畫就是對即將開展的工作的構想和安排,如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達到其發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理...
計畫實施是按照商業計畫開展業務的行為。當籌集的資金已經到位,企業的運作已經啟動以後,創業者就按照創業經營計畫開展業務。為有效實施創業經營計畫,可以通過制定具體的對計畫進度進行監控的時間表,以及在必要時實行應急計畫。這一監控過程...
PDCAR法則的具體內容 惟有計畫,才有效率和成功 PDCAR法則中的“P”代表計畫(PLAN),它包括以下幾方面的要求:制定計畫時,應盡力考慮到可能發生的一切問題,並相應地制定應對措施——也就是將風險因素納入計畫中。計畫實施完畢後,將...
工作計畫書是一個單位或團體在一定時期內的工作計畫。寫工作計畫要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼怎么做、做到什麼程度。根...
從計畫的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細緻的為“計畫”,比較粗略、雛形的為“構想”,無論何種稱謂,這些都是計畫...
阿波羅計畫(英文:Apollo program),是美國在1961年到1972年組織實施的一系列載人登月飛行任務。目的是實現載人登月飛行和人對月球的實地考察,為載人行星飛行和探測進行技術準備,它是世界航天史上具有劃時代意義的一項成就。阿波羅計畫...
1940年12月,伴隨著《德意日三國同盟條約》在柏林簽訂,日本的猶太政策畫上了句號,河豚魚計畫亦告終結。計畫內容 1938年五相會議“親猶”方針得到了官方的批准後,安江仙弘等又進一步提出了更為詳實、具體的落實方案。“補充後的‘河豚...
社會主義國家編制國民經濟和社會發展計畫的具體方法。在中國,編制計畫的方法主要有:經濟分析法 首先分析基期國民經濟發展的基本狀況,包括社會生產與需求、經濟發展速度、主要比例關係、基本建設規模、科學教育發展狀況等,並預計計畫完成情況...
日程計畫是生產管理中最重要的環節之一,如何對計畫進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是日程計畫要明確的事項或中心內容。企業的生產活動是一個涉及面廣而複雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統的生產...
(1)目標具體 (2)目標可衡量 (3)目標有時間限定 (4)目標不應強調活動,而應強調成果 (5)目標既切實可行,又具有挑戰性 (6)目標儘可能由負責完成它的人來制定 任務 計畫工作的任務,就是根據社會的需要以及組織的自身能力...
其次,對企業(部門)自身經營情況進行簡要的盤整,並列出可能存在的問題,為下一步具體計畫的提出打下基礎。這一步非常重要,決定了企業(部門)是否能夠對自我有一個清醒的認識。此環節可以從內外部兩個方面去總結和評定,比如外部資源...
有時,一些非關鍵性細節會使計畫編制不能順利進行。對於複雜的問題,一般採用多級行動計畫。多級行動計畫分若干層次的行動計畫。基本思想與結構化程式設計類似,即遵循自頂向下,逐步具體的原則。計畫是以抽象形式表示的概略的輪廓計畫開始,而...
從計畫的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細緻的為“計畫”,比較粗略、雛形的為“構想”,無論如何都是計畫文種的範疇...
產品產值指標是用貨幣表示的產量指標,能綜合反映企業生產經營活動成果,以便進行不同行業間比較。根據具體內容和作用不同分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值三種形式。其他信息 計畫簡述 生產計畫是工廠管理內部運作的核心。一個優秀...
它是長期經營計畫的具體化和實施方案。20世紀50年代初以來,中國企業年度綜合計畫採用生產技術財務計畫的形式。70年代末開始改革經濟管理體制,企業擴大了自主權,成為社會主義商品生產的相對獨立的經濟實體,在國家計畫指導下,主動從事生產經營...
祖柏林宏大的改造計畫共分5步,這些性急的“火星人”甚至設計好了未來火星共和國的國旗,這面好似法國國旗的旗幟,顏色不是法蘭西的藍白紅,而是紅綠藍。實施方案 完成自給自足的定居點從而移民火星具體計畫的第一步,則是先讓火星達到...
總體計畫是生產製造活動的前期工作,它屬於企業一級管理層的業務活動,主要內容包括計畫期的總產量計畫與進度計畫。計畫期的長度一般為一年,具體視生產的特點而定,生產周期與需求波動周期較長者,計畫其相對要長一些。反之,則短一些。該...
好的計畫對企業的經營管理非常有利,一個好的計畫有如下的特點:1、統一性:每個活動不僅要有總體的計畫,還要有具體的計畫,不僅要有前面的計畫,還要有後續的計畫。2、連續性:不僅有長期計畫,還有短期計畫。3、靈活性:能應付意外...
分解後的目標有利於跟蹤檢查,同時可以根據環境變化制定和調整短期行動計畫,並針對具體計畫目標採取有效措施。職業生涯中的措施主要指為達成既定目標,在提高工作效率、學習知識、掌握技能、開發潛能等方面選用的方法。行動計畫要對應相應的措施,...