《公平的報酬體系》作者張大亮、邢以群,北京華章圖文信息有限公司出版。
基本介紹
- 書名:公平的報酬體系
- 類型:經管
- 出版時間:2007-01-01
- 紙書價格:20.0
- 著作權:北京華章圖文信息有限公司
- 書號:978-7-1112-0220-2
《公平的報酬體系》作者張大亮、邢以群,北京華章圖文信息有限公司出版。
《公平的報酬體系》作者張大亮、邢以群,北京華章圖文信息有限公司出版。...... 《公平的報酬體系》作者張大亮、邢以群,北京華章圖文信息有限公司出版。...
報酬公平是指按工作價值的大小支付給員工相應的報酬。組織一般是通過它的報酬機制來吸引、一激勵和留住有能力的員工,所以組織必須做到報酬公平。...
外部公平是指公司員工所獲報酬必須高於或等於勞動力市場上類似崗位的市場平均薪酬水平;內部公平是指員工所獲報酬必須正比於該崗位在企業整個崗位體系中的相對價值;個人...
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主要部分...
《薪酬管理與公平分配》是2008年北京師範大學出版社出版的圖書。...... 3.3.1 價值公平與薪酬體制選擇3.3.2 薪酬體系與薪酬組合設計3.3.3 綜合報酬與整體薪酬...
報酬體系的設計既要考慮到企業內部公平,也要考慮企業外部的平衡。一般而言,企業內部因為分工的不同,對於人才的考核方法也不同,在市場經濟情況下,一般企業應該根據...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
3PM薪酬體系是北京水木知行績效管理諮詢公司理論與實踐的結合,在薪酬管理方案設計...自我公平是員工對自己付出與獲得報酬的滿意感覺,人的本性決定人往往是不知足的,...
5、沒有依據績效調薪,或績效評核不公平。毫無根據地隨意調薪,或績效評估不...從職位間人力資源配置的角度看,薪酬管理依職位為核心設計工資體系,依個人能力為...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
參照同行業或本地區其他企業的工資水平來調整、制定本企業對應崗位的工資,以保證企業薪酬體系的外在公平性。(6)薪酬分級與定薪在崗位評價後,根據確定的薪酬結構,將...
1 3E薪酬體系的簡介 2 3E薪酬體系的內容 3 3E薪酬體系的公平原則 3E...那么,它在薪資設計時就要求低端崗位的工資在市場定位要高,高端崗位則可以較低。...
工資是保健因素,但有時也能產生使職工滿意的結果[1] 。激勵體系過程激勵理論 ...公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的...
我國的巨觀調控法體系也是本著經濟和諧的理念正在建立和完善,其總體目標是:保持...或不自覺地將自己付出的勞動代價及其所得到的報酬與他人進行比較,並對公平與否...
的社會不穩定、社會公義的失落、恐怖主義的擴張都是由一個失衡的全球經濟體系...需要的報酬,同時也為停滯的手工藝品市場提供一個絕佳的替代選項,第一種公平貿易...
《中國個人收入的公平分配》是2007年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是楊強。...... 《中國個人收入的公平分配》是2007年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是楊強...
基本薪酬具有高剛性和高差異性,是一位員工從企業獲得的較為穩定的經濟報酬。...growth phase,早期增長階段,強調內部公平,計畫類型是基於職位的定性分析體系。職位...
同時,企業要重視薪酬體系的公平性。員工對內在外在薪酬價值的主觀評價和對產生...(或稱維護性因素),如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內部統一的福利項目...
薪酬策略不僅僅是對企業薪酬水平的總體定位或對薪酬體系的幾個主要方面所做的...(3)績效工資的發放一定要注重公平、公正,避免出現貢獻與付出不成正比的情況,以...
薪酬要發揮應有的作用,薪酬管理應達到以下三個目標,效率、公平、合法。達到效率...依據技能或能力進行支付的工資體系稱為技能工資制或能力工資制;依據以績效進行...
在基於年功的薪酬模式下,員工的工資和職位主要是隨年齡和工齡的增長而提高。...需要建立完善和科學的項目評價和管理體系,才能保證項目獎金分配公平、公正、合理。...