公司領導人培養解決方案

公司領導人培養解決方案

《 公司領導人培養解決方案》是2004年清華大學出版的圖書,作者是康吉。

基本介紹

  • 書名:公司領導人培養解決方案
  • 作者:康吉
  • ISBN: 7302079900
  • 出版社清華大學
  • 出版時間: 2004-2-9
  • 開本:小16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

中國企業在領導人培養方面積累的經驗有限,通過借鑑世界級公司的一些具體作法,對於中國企業的快速平穩發展具有很重要的現實意義。
該書是各級主管和經理的必讀之作,介紹如何培養並留住傑出領導人,觀點新穎獨到,是我見過的該領域的最佳著作。
本書指導企業如何制定領導力培養方案,可讀性強,極為實用。

圖書目錄

第1章 培養公司領導的新規則
在工作中培養領導力
培養經歷
管理層教育領域的領導力培養
領導力培養的三種作用
第2章 培養領導者
典型設計方案
高效個人領導力培養的最佳實踐
個人培養課程的常見缺點
第3章 澳大利亞國家銀行怎樣培養領導者
第4章 使公司願景和價值觀社會化
模型一:美國陸軍
同化下一代領導者的重要性
通過領導力培養實施正式的同化過程
高效課程設計方案的特點
問題和陷阱
第5章 聯邦快遞和百事可樂怎樣使公司願景和價值觀社會化
案例分析:聯邦快遞
案例分析:百事可樂的“建設企業”課程
第6章 戰略性領導力創新
變革帶來的挑戰和管理層的傳統
領導力培養的新角色
干預課程的常見設計要素
常見的問題和錯誤
第7章 安永的領導力2000課程:戰略性領導力創新
戰略背景;變革動力
願景2000:安永的戰略架構
領導力2000:培養戰略領導團隊
第8章 行為學習:領導力培養的新範例
行為學習:基本特點
行為學習的優勢
高效課程設計方案的特點
問題和缺陷
第9章 新世紀的領導力
高速變革的時代
對戰略領導者的需求
對熟知工作的領導者的需求
利用成人學習的特點來培養未來的領導者
結束語
參考書目

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