基本介紹
- 書名：領導解放，企業重生
- 作者：姜嵐昕
- ISBN：9787515800196
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2011年9月25日
- 裝幀：平裝
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《領導解放 企業重生》內容簡介：作為領導的你，是不是經常感到自己的工作任務繁重、壓力大，很想集中精力把事情做好，可總覺得時間並不由自己支配？的確，下面員工要找你匯報工作，上面領導要找你了解工作，其它部門的領導要找你協調工作，剩下的時間還有很多很多的會要開，還有不少日常的事務性工作要處理；還要忙著處理應接不暇的問題，忙著應付如狼似虎的對手，忙著尋找才華橫溢的員工，忙著迎接絡繹不絕的客戶……
忙！忙！忙！時間太有限，時間太寶貴。
終日下來，已筋疲力盡，攤坐不動。
此時的你，
1.沒有時間去規劃整個企業的工作；
2.沒有時間去考慮如何提高員工的工作效率；
3.沒有時間去考慮如何建立高效運作的團隊和如何激勵員工；
4.沒有時間去做一個領導真正應該履行的職責，無法發揮一個真正領導職能的作用。
此時的你，也許還在困惑：
1．為什麼很多企業越做越大，領導人的狀態卻越來越差？
2．為什麼很多企業高速發展，領導人的精氣神卻每況愈下？
3．為什麼很多企業領導人年紀尚輕，卻顯得心力交瘁？
4．為什麼很多企業正興旺發達，領導人卻突然倒下？
5．為什麼很多企業持續增長，領導人的成就感卻蕩然無存？
6．為什麼很多企業物質收益節節攀高，領導人卻有強烈放棄的念頭？
7．為什麼很多企業領導人風華正茂，卻英年早逝？
8．為什麼無數的企業領導人都喊累？累？累？
領導累，自找的！想不累，怎么辦？你已切身體會到領導力缺乏所帶來的困擾！所以，領導如何解放，企業如何重生？詳細閱讀本書，讓姜嵐昕老師為您指點迷津、破解困惑、撥雲見日，解析領導為什麼累的重大原因，以及具體有效的解決之道，讓領導真正解放，企業徹底重生。
編輯推薦
《領導解放 企業重生》：中國首部企業“生態管理”管理著作！聯想、萬科、吉利、三一重工、匯源、萬達、騰訊、阿里巴巴、新東方、復星等上百家卓越企業已擁有同名DVD……劉吉、王健林、朱新禮、艾豐、馮軍、李燕傑、蔣錫培等上百位名家高度讚譽並聯袂傾情推薦！
《領導解放 企業重生》內容源自姜嵐昕老師收費19800元的明星課程——“總裁執行風暴”的精華章節。8年半的時間，本課程已經累計開過105期，現場直接聽眾超過4.7萬人，間接影響超過800萬人；70%的企業績效遞增30%～200%，20%的企業績效遞增200%，20%的企業績效遞增200%以上……
同名光碟一經上市，在全國機場熱播，雄踞熱銷榜榜首。
在企業管理中，領導者常常事無巨細，事必躬親。由此領導者必定苦不堪言、傷痕累累，而團隊亦缺乏成長與鍛鍊的機會，最終只能抱憾而歸。領導如何解放？企業如何重生？《領導解放 企業重生》開宗明義，為讀者提供了一系列清晰、系統、具體有效的解決方案，讓領導藝術與管理章法相得益彰，做一個盡在掌握、悠然自得的領導者。
媒體推薦
嵐昕院長著作最大的價值，不僅在於其實用操作的借鑑價值，更在於它的高度、廣度、厚度與深度的融合，所煥發出的極具前瞻性的指導意義。
——中歐國際工商學院名譽院長、國務院正部級稽查特派員劉吉先生
領導是一種無形的藝術，管理是一種有道的章法。嵐昕院長的領導藝術和管理章法相得益彰，堪稱領導與管理的經典之作。
——（CCTV中國經濟年度人物、中國經濟十年商業領袖）萬達集團董事長王健林先生
領導無形是領導的至高境界，管理有道是管理的立基之本。嵐昕院長寫出了領導與管理的精髓所在，相信讀者踐行必將創造不菲的價值。
——（中國果汁行業第一品牌、CCTV中國經濟年度人物）中國匯源果汁集團董事長朱新禮先生
中國很多企業的壯大與發展，只是依賴於領導者以透支身體，超負荷運轉為代價。這本書為領導解放提供了清晰、系統、具體有效的策略。
——著名經濟學家、中國企業聯合會顧問艾豐先生
看一個人觀點的價值性，要看他的觀點源起何處。嵐昕老師的觀點價值之高，在於都是源自他親身的體驗，並有大量有效的成果佐證。
——（中國數碼第一品牌）愛國者集團董事長馮軍先生
嵐昕總是戰鬥在第一時間、第一空間、第一線隊伍里，並爭取取得第一等的業績。他深入到企業中，走入企業矛盾中，研究管人、管物、管錢、管運營之理，融魂、融道、融器、融術之義，給了企業家最實戰、實效、實操的管理大道和領導藝術。
——中國四大演講家之一、演講藝術界泰斗李燕傑教授
嵐昕院長曾分享：領導者的最高境界是只做人不做事。這是我領導遠東二十年來一直追求的境界，願更多的領導者以後多做人少做事，乃至達到只做人不做事的境界。相信本書一定能幫助你達到這個境界。
——（福布斯中國頂尖企業100榜、CCTV中國經濟年度人物）遠東控股集團董事局主席蔣錫培先生
作者簡介
姜嵐昕，世華智業集團董事長，北京華夏管理學院院長，北京中新企業管理學院名譽院長，華夏經濟園首席架構師，北京大學民營經濟研究院院長顧問，總裁首選教練，世界華人總裁協會會長。
著名企業家、教育家、管理諮詢專家、慈善家、演講家，現任世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京中新企業管理學院名譽院長、華夏經濟園首席架構師、北京大學民營經濟研究院院長顧問、總裁首選教練、世界華人總裁協會會長；他曾出版過《領導無形管理有道》《領導解放 企業重生》《感覺》、《用心》《油》《魂》《管控》《增長》等九部專著和《領導解放 企業重生》《文化要軟 制度要硬》《管控》《企業增長的新引擎》《感覺》《用心》等九套教學光碟；他被譽為“總裁首選教練”，他還是嵐昕大愛基金、陝西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人；他總是在各種險情、災情的第一時間伸出援助之手，累計向公益組織等捐款超過5000萬元；他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使，他以大愛天下之心參與教育慈善事業，並因此受到多位黨和國家領導人的親切接見和高度讚譽；他先後被評為“中國教育行業十大風雲人物”“中國最具社會責任感企業家”等……
姜嵐昕老師創辦的系列高端總裁班課程：總裁執行風暴、總裁管控風暴、總裁戰略風暴、總裁諮詢風暴、總裁行銷風暴、總裁演說風暴、創富思想風暴、董事長智力風暴等。
目錄
序 領導解放 使命神聖
總裁學友分享
上篇 累在自找 解除頑疾
第一章 不授權// 003
擔心下屬沒有自己做得好// 004
擔心授權後自己還要重做// 006
擔心錯過挽回損失的最佳時間// 009
擔心自己的地位受到威脅// 010
“無為”是最大的“有為”// 014
第二章 接受反授權// 021
接受反授權的後果// 021
找到解決反授權的方法// 023
第三章 插手已授權//029
等你失敗//030
推卸責任//030
總是關機的手機//034
第四章 關注過程//039
過程與成果//039
以成果為導向//042
第五章 個人行動力太強//047
第六章 缺乏成長和顧問//061
找專業的人為你做事// 061
名字對企業的重要性// 066
第七章 太過完美//075
速度比完美更重要// 075
丟臉和賞臉// 080
第八章 到處是重點//087
重點，只有一個//087
把精力放在真正重要的事情上//91
領導者必做的 3 件事//096
第九章 沒有恩威並施//105
領導下屬，要懂得恩威並施// 106
關愛下屬的領導才是卓越的// 112
第十章 累習慣了//119
養母與生母// 119
放大“累”的價值和意義// 122
下篇 領導解放 重生真經
第十一章 持續大量地培養接班人129
企業培養接班人任重道遠// 129
企業的人力資源為什麼變壞了// 136
培養的接班人都是為國家做貢獻// 140
第十二章 運用退、讓、舍、給的智慧// 147
退// 147
讓// 149
舍// 153
給// 158
領導退，企業才能進// 163
第十三章 使命感的力量是無窮的// 177
找到屬於自己的使命//177
讓使命融入自己的血液和靈魂//181
引發全員為使命而工作//186
懷抱使命持續前行//189
後記//195
