公司控制權：用小股權控制公司的九種模式（第2版）

《公司控制權：用小股權控制公司的九種模式 （第2版）》是一本機械工業出版社出版的圖書。暢銷書全新升級，作者是盧慶華。

基本介紹

• 中文名：公司控制權：用小股權控制公司的九種模式（第2版）
• 作者： 盧慶華
• 出版社：機械工業出版社 
• 出版時間：2021年6月
• ISBN：9787111680321

內容簡介

本書作者擁有超過20年的從業經驗，深諳相關法律和企業管理知識，通過80多個案例對掌握公司控制權的方法和陷阱進行了全方位的剖析和總結。

本書最大的特色是用案例的故事性取代了法律條文和公司章程的枯燥，確保讀者願意讀、讀得懂。

圖書目錄

前言

第一部分　公司控制權的基礎

第1章　企業的主要類型002

1.1　公司制為股東財產設定風險隔離牆003

1.2　一人公司風險無限004

1.3　有限責任公司與股份有限公司007

1.4　掌握公司控制權的工具之一：有限合夥企業011

1.5　有限責任公司和有限合夥企業的區別011

1.6　設立企業的4點建議013

第2章　真假九條股權生命線014

2.1　“持股67%有絕對控制權”不靠譜，有人持股75%無控制權014

2.2　“持股51%有相對控制權”純屬臆想，大股東持股70%無控制權020

2.3　“持股34%有否決權”也會不適用023

2.4　持股30%的上市公司要約收購線023

2.5　持股20%的上市公司警示線和“股權道”條款024

2.6　持股10%有兩種權力027

2.7　持股5%的上市公司受監管線034

2.8　持股3%的臨時提案權039

2.9　持股1%的代位訴訟權039

2.10　股權生命線與公司控制權040

第3章　防“野蠻人”的七大招數042

第二部分　用小股權控制公司的九種模式

第4章　用小股權控制公司的九種模式048

4.1　合夥企業模式：馬雲不任職，只持股11%控制螞蟻集團048

4.2　工會持股模式：任正非持股1%控制華為056

4.3　美股、港股、A股上市公司及非上市公司的多種AB股模式067

4.4　超級AB股模式：小股東持股0.02%控制公司080

4.5　雙層架構模式：主機板上市也能變相實行AB股082

4.6　A股專用模式：不知名上市公司非同一般的操作084

4.7　阿里合伙人模式：馬雲持股5%就能控制公司086

4.8　一致行動模式091

4.9　委託投票模式093

4.10　控制權模式組合使用：拼多多AB股+合伙人組合096

4.11　九種控制權模式小結098

第三部分　從六個層面掌握公司的控制權

第5章　從股權層面控制公司102

5.1　股權的特殊處理，投資0元也能成為大股東102

5.2　持股1%的小股東也能扳倒持股99%的大股東的決議109

第6章　從股東會層面控制公司114

6.1　股東會裡的玄機，被架空的股東會114

6.2　股東之間的權力分配，6種同股不同權模式120

6.3　公司控制權的5條線，持股99%也會沒有控制權121

6.4　創始人用特權控制公司135

6.5　小結146

第7章　從董事會層面控制公司147

7.1　董事會的權力設計147

7.2　控制董事人選，上市和非上市公司的兩種做法150

7.3　董事會的決策規則，兩種一票否決權152

7.4　過度操控董事會，被法院判決解散公司153

7.5　小結158

第8章　從董事長層面控制公司159

8.1　花瓶與實權並重的董事長之位159

8.2　董事長拒絕主持會議被免職162

8.3　董事長用假公章坑了公司164

8.4　與霸道董事長爭權而進監獄166

8.5　給董事長之位加保險168

第9章　從管理層層面控制公司174

9.1　CEO的權力設計174

9.2　總經理與董事會的權力之爭176

9.3　鎖定CEO之位，兩家公司不同做法179

9.4　總經理與董事長爭奪控制權179

9.5　總經理之位爭奪戰，大股東被踢下台184

9.6　對管理層的激勵和約束186

第10章　從法定代表人層面控制公司189

10.1　不可替代的法定代表人，換人就改變命運190

10.2　法定代表人把公司給坑了194

10.3　爭奪法定代表人之位，公司被吊銷執照196

10.4　找人做掛名法定代表人，還是要進監獄197

10.5　打四場官司，只為爭奪法定代表人之位200

第四部分　用三種工具控制公司

第11章　股東協定204

11.1　簽這樣的股東協定，持股89%也沒有控制權205

11.2　上市公司的股東協定，幫小股東保住董事會席位205

11.3　51:49股權結構下的玄機，大股東受制於人208

11.4　四種類型的一致行動協定210

第12章　公司章程220

12.1　公司章程的一句話，讓持股90%的大股東沒有控制權220

12.2　公司章程的8個字，決定誰能控制公司222

12.3　如此公司章程，能讓持股61%的大股東沒有話語權227

12.4　工商局不同意公司章程備案的處理231

12.5　持股90%還被小股東壓制的大股東意外逆轉232

12.6　矛盾的公司章程，讓最優股權結構變死局233

第13章　股東會和董事會會議237

13.1　沒開好股東會會議，持股76%的股東決定被推翻238

13.2　開會操作不當，辦了工商登記也被撤銷了241

13.3　開會通知時間不對，持股90%也沒有用244

13.4　只因相差30分鐘，被持股1%的小股東推翻了決議245

13.5　弄錯會議主持人，踢掉持股69%的四個股東又反轉248

13.6　只因議題沒寫清楚，持股51%的股東被踢出局252

13.7　上市公司也會犯錯誤，控制董事會也沒用258

13.8　董事長不組織開會，持股70%也被踢下台261

13.9　利用開會操作把大股東踢下台266

13.10　有水平地開會，把兩大投資人踢出局271

13.11　小結281

第五部分　公司控制權綜述

第14章　公司章程與股東協定284

14.1　公司章程與股東協定的5個不同284

14.2　股東協定會落空，公司章程更靠譜286

14.3　濫用權利被法院判無效289

14.4　關於公司章程的7點提醒292

第15章　股權結構與公司控制權295

15.1　最優股權結構與最差股權結構295

15.2　“活的”股權設計，幫你牢牢掌握公司控制權299

第16章　頂層架構與公司控制權305

後記308

作者簡介

盧慶華（網名：竹子）

資深股權律師，有超過20年的從業經驗，為企業提供股權設計、股權激勵和股權投融資方面的服務，善於用“管理+法律”思維解決股權問題。

高級人力資源管理師。