全椒縣供銷合作社聯合社

全椒縣供銷合作社聯合社是1950年6月成立的。設有五股五室，即人秘股、財務審計股、業務指導股、資產管理股、專營管理股和人事信訪辦公室、效能建設辦公室、紀檢監察辦公室、工會工作委員會、安全生產及社會治安綜合治理辦公室。下轄8個直屬企業和36個基層供銷社。自2002年12月開始，全系統全面進行產權制度改革。2007年度獲全省供銷社系統先進集體，2007、2008年連續兩年獲全市供銷社系統綜合考核先進單位一等獎，2009、2010年獲市供銷社系統綜合考核先進單位二等獎和三等獎，

本社概況

全椒縣供銷合作社聯合社是1950年6月成立的。位於全椒縣襄河鎮筆峰路48-26號，設有五股五室，即人秘股、財務審計股、業務指導股、資產管理股、專營管理股和人事信訪辦公室、效能建設辦公室、紀檢監察辦公室、工會工作委員會、安全生產及社會治安綜合治理辦公室。下轄8個直屬企業和36個基層供銷社。自2002年12月開始，全系統全面進行產權制度改革。全椒縣供銷社圍繞縣城經濟發展大局和供銷社實際，推進現代經營理念，發展合作經濟，積極參與新農村建設，強力抓招商，全力推進“新網工程”建設，為全椒經濟發展作出積極貢獻。

全縣供銷社工作會議勝利召開

領導分工

王波 黨組書記、主任

主持全面工作。

王中山 黨組成員、工會工作委員會主任兼任煙花爆竹專營有限公司經理。

分工負責工會、煙花爆竹安全經營、十字供銷社破產工作。

組織機構

機關工作人員19人，其中3人無人、財編。縣供銷社機關下設人秘、業務指導、財務審計、資產管理、專營管理股、紀檢監察室、工會工作委員會（工會工作委員會、安全生產、社會治安綜合治理、信訪、效能建設合併辦公）等7個職能股室。

主要工作

1、主要經濟指標。全系統完成購進25288萬元，占年計畫24000萬元的105.4%，實現銷售26312萬元，占年計畫25300萬元的104%。購銷總額比上年增長5%。

2、招商引資又有新突破。2010年縣委下達任務2800萬元，實際到位資金2910.3萬元，已超額完成全年目標任務。引進的荒草圩生態農業項目，已作為全縣招商引資重點項目之一，這是我系統在招商引資大項目上的突破。縣委下達任務指標為5000萬元，已落實資金697萬元。

3、“新網工程”建設在鞏固中發展。繼續鞏固農家店建設，10月份又對農家店店長進行一次業務培訓。對擴展的農家店正在摸底中。改造了惠農農資公司。開展了我縣再生資源回收市場的普查，起草了我縣《再生資源回收管理暫行辦法》。在我縣十字、六鎮、石沛、古河4個產棉大鎮，建立了4個棉花良種栽培示範基地，並完成了推廣優質棉種試點任務。按照全縣煙花爆竹安全經營管理會議要求，全縣煙花爆竹安全經營活動在我縣城鄉有序推進。

4、企業改制強力推進。按照市、縣政府企業改制工作的部署，強力推進農資和工業品公司改制，克服重重阻力和困難，11月底，基本完成了農資和工業品公司的改制任務。

5、積極地完成縣委、縣政府布置的突擊任務。按期、按質、按量圓滿完成了城東“三角花園”三期和襄河（穿城段）拆遷工程突擊任務。

6、安全生產和社會穩定良好。全年全系統無任何重大安全生產責任事故，無越級上訪事件發生，全系統企業軍轉幹部和離退休幹部職工穩定。

7、全年全系統無違反人口和計畫生育事件。

8、黨風廉政、機關效能建設不斷加強，創先爭優和爭創全椒文明縣城活動有序開展。

主要榮譽

2007年度獲全省供銷社系統先進集體，2007、2008年連續兩年獲全市供銷社系統綜合考核先進單位一等獎，2009、2010年獲市供銷社系統綜合考核先進單位二等獎和三等獎，2005年度獲全市農村商品流通改革和市場建設試點工作優秀企業等。