內部控制系統設計,內部控制不僅僅是一種制度安排,而是由一系列要素構成的整體框架,是一種完整的管理體系。因此,內部控制設計並不是單純的制度設計,而是要幫助企業建立有效的內部控制框架。
基本介紹
- 中文名:內部控制系統設計
- 類別:企業內部管理體系
內部控制系統設計,內部控制不僅僅是一種制度安排,而是由一系列要素構成的整體框架,是一種完整的管理體系。因此,內部控制設計並不是單純的制度設計,而是要幫助企業建立有效的內部控制框架。
內部控制系統設計,內部控制不僅僅是一種制度安排,而是由一系列要素構成的整體框架,是一種完整的管理體系。因此,內部控制設計並不是單純的制度設計,而是要幫助企業建立有效的內部控制框架。主要內容包括內部控制基本框架的設計、公司...
企業內部控制設計是指企業為促使經濟效益的提高,保證會計信息資料的真實可靠,在明確各部門及工作人員的職責和許可權的基礎上,以設計原則為依據,用系統控制技術和方法,把對本企業各項活動的具體環節的制約予以規範化、檔案化,以便據此指導...
《內部控制設計》是1997年8月由經濟管理出版社出版的圖書,作者是李鳳鳴。本書主要從內部控制基本原理出發,深入研究至內部審計等內容。作品目錄 第一章 內部控制基本原理 第一節 內部控制的概念與演進 第二節 控制在管理中的地位 第三...
《施工企業內部控制系統設計研究》是2007年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是陳楚宣。內容簡介 作為一本施工企業財務管理專著,本書兼收並蓄了國內外相關研究成果,力求做到理論超前性和實際有用性相結合,全面系統性和具體案例介紹分析...
1.制定企業內控管理程式,或者運營管理程式 內控的實質就是法制化、程式化管理。內控管理程式與傳統的企業管理程式的最大區別是以系統的方法設計業務流程並且事前就充分考慮規避各種潛在的管理風險。因此,內控部門在組織各職能部門編制內控...
《內部控制設計、測試及評價》是2007年經濟科學出版社出版的圖書,作者是羅青。內容簡介 《內部控制設計、測試與評價》主要內容:一、《內部控制設計、測試與評價》的主旨:《內部控制設計、測試與評價》著力推進我國企業由粗放型管理向精細...
COSO內部控制框架認為,內部控制系統是由控制環境、風險評估、內控活動、信息與溝通、監督五要素組成,它們取決於管理層經營企業的方式,並融入管理過程本身,其相互關係可以用其模型表示。組成關係 控制環境 控制環境是所有其他組成要素的基礎...
《內部控制設計:提升企業價值的戰略過程》是一本很有特色的專著。它提供了一系列通過創新和設計以改進內部控制和風險管理效率的方法,致力於建立一種“智慧型內部控制與風險管理”,這些方法包括控制設計和控制系統的一些替代方法,還提供了監控...
《內部控制設計與評價》是2015年出版的圖書,作者是李鳳鳴。內容提要 全書分為內部控制基本理論與方法、內部環境控制設計、業務經營控制設計、業務管理控制設計、內部控制五要素評價與審計、監督評價與審計共六章,簡明扼要地闡明了內部控制的...
具體設計 內部控制制度的實施是一項持續的活動,通過對各項經營管理活動的不斷檢查,了解與公司政策、作業程式、既定目標或預期目標背離的事實,反饋到系統的管理層,並進行相應的修正活動。內部控制系統的實施應當首先做好初始設計,可採取...
本書在藉助於流程圖、調查表、文字敘述等方法對被調查、測試、評估和報告電力企業的內部控制系統進行描述後,對融人電力企業管理機制的內部控制進行了比較切合實際的評價,對電力企業內部控制的設計、實際運作和有效情況進行了調查,從而對...
第一章 財務報告內部控制 第一節 文獻綜述 第二節 內部控制研究綜述 第三節 財務報告可靠性與內部控制之間的關係 第四節 財務報告內部控制理論 第五節 企業內外部環境與財務報告的關係 第六節 財務報告內部控制系統的...
1992年加拿大特許會計師協會(CICA)成立了控制基準委員會(The Canadian Criteria of Control Board,簡稱COCO委員會),該委員會的使命是發布有關內部控制系統設計、評估和報告的指導性檔案。經過兩年的研究,COCO委會員於1995年10月正式發布...
(3)我國股份制商業銀行的內部控制系統設計,並研究了保障該系統有效運行的配套措施。圖書目錄 序言 第一章 緒論 第一節 研究的背景與意義 第二節 研究的思路與方法 第二章 中外關於股份制商業銀行內部控制問題的相關研究 第一節 ...
電氣控制系統設計方案 控制要求:電氣控制系統設計出要充分能滿足現場對控制設備的需求,主要設計需考慮到實現簡便、可靠、經濟、適用等特點,以保證控制方式與控制需要相適應,與通用化程度相適應,以及充分滿足工藝要求,具有良好的通用性和...
7.3政府預算執行管理控制的政策與程式 7.4以績效為導向的預算控制措施 7.5政府預算業務流程再造 7.6本章小結 8.預算內部控制的信息溝通 8.1信息與溝通原理 8.2預算信息的需求與供給 8.3建立良好信息溝通系統的構想 8.4本章小結...
第九章 工程項目控制的設計 第一節 工程項目控制的內容 第二節 工程項目控制關鍵點 第三節 工程項目控制流程 第十章 擔保控制的設計 第一節 擔保控制的內容 第二節 擔保控制關鍵點 第三節 擔保控制流程 第十一章 內部會計控制系統...
內部審計不應只局限於財務報表審計,應對企業資格內部控制系統進行全面的監督和評價,包括對企業財務信息、經營活動、控制活動進行審計及評價。同時應提高內部審計人員的職業道德和業務素質,及形成不同職務之間相互檢查、監督的機制。第二,...
掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果並進行改進 提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環境 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務...
程式設計人員還應對資料庫採用加密技術進行處理,嚴格按會計電算化系統的設計要求配置人員,健全數據輸入、修改、審核的內部控制制度,保障系統設計的處理流程不走樣變型。(3)對會計電算化進行內部控制,主要是對存取許可權進行控制。設多級...
《內部控制與內部審計》主要內容包括企業監控之本:內部控制與內部審計、內部控制系統的整體架構、價值鏈視角下的內部控制設計、內部控制的自我評估與診斷、內部審計的定位與功能、內部審計的實施與技術、內部審計的挑戰與發展趨勢和信息化環境...
一、內部控制的概念66 二、我國制定企業內部控制規範的過程66 三、內部控制的要素66 四、內部控制的局限性67 第二節內部控制制度設計的意義和原則68 一、內部控制制度設計的意義68 二、內部控制制度設計的原則69 第三節內部控制系統設...
內部控制又稱內部控制系統,在1949年美國註冊會計師協會所屬的審計程式委員會擬訂的題為《內部控制、協調製度要素及其對管理當局和獨立公正執業會計師的重要性》的專題報告中,對內部控制的定義是:“內部控制包括組織機構的設計和企業內部...
要點解讀與案例評析、內部控制體系構建的基礎、體系設計、制度設計、風險評估和控制等,層次清晰、全面系統,覆蓋了企業內部控制建設工作的方方面面,可切實指導企業根據自身情況,構建起完善的內部控制制度,從而防範內部風險,求得穩健發展。
內部控制是由人來設計和實施的,企業中的每位員工都受內部控制的影響,並通過自身的工作影響著他人的工作和整個內部控制系統。所以,要求所有員工都應清楚他們在企業、在內部控制系統中的位置和角色,並協調一致,才能推進內部控制的有效運轉...