傳統式

傳統式是各期計畫相互獨立,在前一計畫執行期為下一計畫期編制計畫。例如:1996年第四季度編制1997 年的計畫,1997 年第四季度編制1998 年的計畫。

滾動式是根據計畫的執行情況和客觀條件的變化,對計畫進行調整和修訂,並使其逐期向前延伸。其特點是:將近期計畫與遠期計畫有機結合起來,使各時期的計畫互相銜接;同時，近期計畫細,遠期計畫粗;逐期向前延伸。如年度計畫，每完成一個季度,就可以向前延伸一個季度,使企業在任何時候都有一個完整的年度計畫。從國外企業和我國某些企業的實踐經驗來看,滾動式計畫特別適用於主客觀因素變動較大的情況。它既能發揮長計畫對短計畫的指導作用,又能起到短計畫對長計畫的保證作用，出現問題能及時解決,使計畫有了更大的適應性,因而是企業所普遍採用的計畫方式。