做優勢的管理者

圖書信息

作　者：王久彬
出版社：黃河出版傳媒集團寧夏人民出版社
日　期：2006年3月
開　本：32 版　次：1
裝　幀：簡裝

分　類：管理 > 經營管理

內容簡介

很多人對管理會有這樣的同感：棄之不得，求之不易，用之不爽，惑之不解，同時又地尋求這把找開管理的眾妙之門的鑰匙。
本書可幫助讀者推開一扇窗，看到更大的世界，打開一扇門，步入管理核心的殿堂。

作者簡介

王久彬：男，漢族，1960年8月出生。1986年1月加入中國共產黨，1987年7月參加工作，博士學歷。現任銀川市人民政府副市長。
編輯推薦本書針對管理的內涵、管理的認識、管理的核心、管理體對管理者的要求、管理者如何把握一些看似普通實則最關鍵的問題等進行了闡述。

序
第一章管理的內涵
一、對管理的認識
二、管理的要義
三、管理的宗旨目標
第二章管理者及其責任
—、管理者
二、管理者的責任
三、管理體對管理者的要求
第三章成功管理的基本條件
一、成功管理體的主要標誌
二、成功的管理者
三、成功管理者應具備的條件
四、競爭的謀略
五、成功管理者必須把握的八個問題
第四章弱勢管理者
一、管理者的三憂
二、弱勢管理者的種種表現
第五章管理的基本核心法則
一、管理的基本核心法則
二、核心法則對管理者的基本要求
第六章管理的質與量的統一
一、規模與控制力問題
二、強身與健心問題
三、發展中的拐點問題
第七章經濟發展中有關問題的思考
一、從能量的觀點著如何促進地方經濟的發展
二、招商引資的軟環境問題
三、為什麼關心這些係數
作者的話

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