優勢能力：CFO需要的引領能力

作者簡介

小弗雷德里克·C·米利泰羅，作為財務顧問、企業家和財務執行經理具有20多年的實踐經驗，他曾是大通曼哈頓銀行的副總裁和董事總監，並且擔任過商務國際公司、美孚石油公司和USS公司的CFO。現為金融探險合夥有限公司總裁，紐約大學倫納德·N·斯特恩商務研究生院國際商務專業的副教授，他還是許多電子技術公司的董事會成員。
譯者簡介：
戴煉，朗訊科技中國公司的高級財務分析師，曾在多家財富500強跨國公司中工作，在財務管理和項目管理方面積累了豐富的經驗，是英國特許公認會計師（ACCA）和美國項目管理（PMP）專業人員。

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書評
毫無疑問，在當今不可預測的市場上，各個公司都越來越期待著財務人員扮演更強的領導角色，以保證股東價值。如果你希望了解在財務領導者的招聘和發展上，大家都在尋求什麼，那么可以肯定，這本書就是就必須閱讀的。
本書介紹了8家世界級公司如何將它們的CFO轉變為傑出的企業領導者，當你努力去提高和拓寬你的財務領導能力時，你的公司提供給你需要的指導了嗎？如果你已經是一名財務領導者，那你是否已經準備做明天的企業領導者？不管你處於階梯的最高處或正在攀登，《優勢能力——CFO需要的引領能力》都將展示給你當今最佳公司是如何幫助它們的CFO們加強那些關鍵的非財務領導技能的。這些技能在當今處於領先地位的複雜中是獲得成功的決定因素。
首席財務顧問小弗德里克·C·米利泰羅與著名的執行領導顧問麥可·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司詳盡的案例研究，這些案例研究都在如何將具有才能的財務經理向傑出的商務領導者轉化的藝術上，提供了前所未有的深入洞察。

圖書目錄

第1章緒論
研究背景
研究的目標
研究的參與者
小結
第2章情感能力：領導能力的要素
情感智力
情感能力
情商較高的組織
發展情感智力
第3章案例研究的總結與討論
優勢能力與財務領導能力
高級財務管理者的優勢能力：顯著部分
優勢能力：最終評論
推動你所在組織優勢能力的藍圖
公司案例概觀
第4章氣體工工產品有限公司
公司背景
氣體產品公司中的財務領導能力：一種控制的觀念
氣體產品公司中的財務領導能力：一種商務觀念
氣體產品公司中的財務領導能力：一種人事的觀念
小結
第5章百時美施貴寶公司
公司背景
百時美施貴寶公司中的財務組織
建立一個完整的觀念——領導能力模型
百時美施貴寶公司中的領導能力發展
——一個不斷完善的進程
小結
第6章德納公司
領導能力的挑戰
德納風格
經驗的發展
內部審計：成長中的領導者
繼任規劃
領導能力的素質：庫存檔點
德納大學
第7章北電網路公司
公司背景
財務領導能力在北電網路
一個基準的開端：繪製你的未來
“繪製你的未來”：程式
管理者領導能力的發展
結論
小結
第8章索爾韋聚合物有限公司
第9章西諾烏斯金融公司
第10章聯合利化家庭和個人護理公司
第11章 W.L.戈爾&聯合有限公司
附錄A 研究問卷草案
草案問題
舉例證明A
附錄B 術語表
附錄C 附註解的參考書目

優勢能力：CFO需要的引領能力

基本介紹

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