《供應鏈管理基礎》是高等教育出版社2020年10月出版的書籍。本書面向經管類專業,立足新商科理念,從樹立供應鏈思維、拓展財商素養、培養德技並修複合型創新型人才出發,以熟悉與掌握供應鏈基本知識與技能為目標構建知識體系。
基本介紹
- 中文名:供應鏈管理基礎
- 作者:馬翔
- 出版社:高等教育出版社
- ISBN:9787040550344
《供應鏈管理基礎》是高等教育出版社2020年10月出版的書籍。本書面向經管類專業,立足新商科理念,從樹立供應鏈思維、拓展財商素養、培養德技並修複合型創新型人才出發,以熟悉與掌握供應鏈基本知識與技能為目標構建知識體系。
《供應鏈管理基礎》是2020年高等教育出版社出版的圖書,作者是馬翔,本書面向經管類專業,立足新商科理念,從樹立供應鏈思維、拓展財商素養、培養德技並修複合型創新型人才出發,以熟悉與掌握供應鏈基本知識與技能為目標構建知識體系。內容簡介 本書面向經管類專業,立足新商科理念,從樹立供應鏈思維、拓展財商素養、培養...
《供應鏈管理基礎》是機械工業出版社於2022年出版的書籍,作者是靳榮利。內容簡介 本書是由高等職業院校具有豐富一線教學經驗的教師編寫的高等職業教育供應鏈運營專業“理實一體化”創新教材、浙江省高職高專院校“十三五”新形態教材。 本書的主要特色是教學內容項目化、教學模式理實一體化、能力訓練任務化、考核評價...
《供應鏈管理基礎》是2020年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書系統地介紹了供應鏈管理的基本理論和方法。全書共分13章,*章對供應鏈及供應鏈管理的概念和基本模式進行了介紹;第二章介紹了供應鏈的決策、設計和構建;第三章介紹了供應鏈合作夥伴關係管理。之後,本書分章節詳細講解了供應鏈運作管理的幾大模組...
《供應鏈管理基礎》是2009年中國物資出版社出版的圖書,作者是劉永勝。內容簡介 《供應鏈管理基礎》詳細介紹了目前供應鏈管理的基本理論、方法與技術。全書共分為十二章,涵蓋了物流與供應鏈、供應鏈管理基礎理論、供應鏈的設計與最佳化、供應鏈的採購管理、供應鏈的生產管理、供應鏈的庫存管理、供應鏈的運輸管理、供應鏈...
《供應鏈管理基礎與實踐》是2006年電子科技大學出版社出版的圖書,作者是田江。內容簡介 本書可作為供應鏈管理的教學與科研參考書,也可以作為企業管理人員的培訓教材或參考資料。系統地介紹了供應鏈管理的內容框架,側重於供應鏈管理的概念、理論、方法、技術等基本知識,強調對供應鏈管理知識體系的全面掌握以及在供應鏈...
《供應鏈管理:大類基礎課》是由中國物資出版社出版的。圖書目錄 第一章 供應鏈管理概述 第一節 供應鏈管理產生的經濟背景 第二節 供應鏈管理基礎理論 第三節 價值鏈理論 第二章 供應鏈合作夥伴關係管理 第一節 供應鏈合作夥伴關係的產生 第二節 供應鏈合作夥伴選擇方法 第三節 供應鏈合作夥伴關係的建立 第四...
《供應鏈管理基礎與前沿》是2020年經濟科學出版社出版的圖書,作者是張盼、金亮、王秋蓮。內容簡介 《供應鏈管理基礎與前沿》的特點是:注重基礎性、前沿性和實踐性。全書共十一章,前六章主要講解供應鏈基礎理論,幫助學生掌握供應鏈管理基礎知識。後五章主要講解供應鏈管理前沿,幫助學生掌握供應鏈管理髮展的新方向...
採購供應鏈管理是以採購產品為基礎,通過規範的定點、定價和定貨流程,建立企業產品需求方和供應商之間的業務關係,並逐步最佳化,最終形成一個優秀的供應商群體,並通過招投標方式實現企業的採購,從而達到降低採購產品價格、提高採購產品質量和提高供應商服務質量的目的。定義 企業採購供應鏈是企業供應鏈系統的重要組成部分...
供應鏈系統是指為終端客戶提供商品、服務或信息,從最初的材料供應商一直到最終用戶的整條鏈上的企業的關鍵業務流程和關係的一種集成。要素 Douglas M.Lambert等人在前人研究和對90多家實施供應鏈管理的企業進行的調查的基礎上,提出了供應鏈系統的模型如圖1。該模型突出強調了供應鏈上各節點企業之間相互關聯的本質...
美國Kearney諮詢公司同時指出,供應鏈可以耗費整個公司高達25%的運營成本,而對於一個利潤率僅為3%-4%的企業而言,哪怕降低5%的供應鏈成本,也足以使企業的利潤翻番,由此可見其影響程度非同一般。可以說,把握住供應鏈成本就是把握了真正的核心競爭能力。基礎理論 供應鏈成本管理雖然是90年代提出的一種新的成本管理...
精益原則的基礎是產品是由實際消費者需求而帶來的"推力";並非是企業竭盡全力將產品"推向"市場的結果。最理想的狀態是銷售終端(POS)的數據能實時地傳送到整個供應鏈中的所有合作夥伴那裡。從而每一層的供應商都能接收到消費者的需求信息。2、浪費和削減成本 削減浪費是精益供應鏈管理中的關鍵信條。"浪費"的含義...
這一階段是在原有企業供應鏈的基礎上分析、總結企業現狀,分析企業內部影響供應鏈管理的阻力和有利之處,同時分析外部市場環境,對市場的特徵和不確定性作出分析和評價,最後相應地完善企業的供應鏈。在傳統型的供應鏈中,企業職能部門分散、獨立地控制供應鏈中的不同業務。企業組織結構比較鬆散。這時的供應鏈管理主要...
《供應鏈管理(第二版)》是2018年大連理工大學出版社出版的圖書。作者是劉小卉 。本書一共有9章。第一章 供應鏈管理基礎理論,第二章 供應鏈管理方法等。內容簡介 圖書目錄 第一篇 基礎概念篇 第一章 供應鏈管理基礎理論 第一節 供應鏈管理思想的起源與發展 第二節 供應鏈的基本概念與結構 第三節 供應鏈...
因此,將市場和客戶的需求納入到供應鏈上加以重點考慮,並迅速滿足這些需求是企業成功的基礎。但是,人們發現很難根據行業的結構性特點來進行預測和制訂計畫。針對這一難點,供應鏈管理系統充分發揮了其需求管理組件的功效,它利用內置分析工具為以客戶為中心的關鍵績效指標(KPI)生成多維的績效評分卡和業務規則,來衡量和...
《家電產品綠色供應鏈管理基礎數據收集》是2018年08月16日實施的一項行業標準。起草人 付允、岳美媛、朱藝、楊偉欣、傅世武、舒海、呂佩師、馬玉新、張明傑、李曉峰、王小炎、張佩佩。起草單位 中國標準化研究院、青島海爾中央空調有限公司、青島海爾洗衣機有限公司、青島海爾空調器有限總公司、青島海爾電冰櫃有限公司。
《供應鏈理論基礎》是2016年清華大學出版社出版的圖書,作者是[美]勞倫斯·施耐德(Lawrence V. Snyder)、[中]申作軍。內容簡介 第1章(導論)給出了供應鏈管理的概述以及貫穿全書的定義。 第2章(預測和需求建模)討論了經典預測方法以及現在常用於需求預測的三種方法——Bass擴散模型、先行指標法以及選擇模型—...
《運營與供應管理基礎教程》是2010年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是(美國)F.羅伯特·雅各布斯(F.RobertJacobs)理察·B.蔡斯(RichardB.Chase)譯者官振中官德華。作者簡介 F.羅伯特·雅各布斯(F.Robert Jacobs),印第安納大學教授。理察·B.蔡斯(Richard B.Chase),南加州大學馬歇爾商學院運營管理金牌...
《企業供應鏈基礎套用——基於用友ERP產品微課教程》是一本2017年由清華大學出版社出版的圖書,作者是李吉梅、劉大斌、孟先進、趙慧周。內容介紹 本書是一本以工業企業的日常供應鏈活動為原型設計的、適用於移動學習的互動圖書,其教輔網站支持微學習和無縫學習。它突出“利用碎片時間學習、在場景中理解業務、利用虛擬機...
《農產品供應鏈管理》是2000年中國農業出版社出版的圖書,作者是冷志傑。內容簡介 《全國高等農林院校十一五規劃教材·農產品供應鏈管理》涵蓋了農產品供應鏈管理髮展的主要成果,主要內容包括三個部分:第一部分供應鏈管理基礎,包括供應鏈管理的基本知識、供應鏈管理的主要方法和實施、供應鏈的績效控制和供應鏈管理的...
包括市場需求預測及對採購與供應、庫存、運輸與配送、供應鏈網路設施等規劃設計;運行控制篇,包括供應鏈管理、供應鏈協調及績效管理等供應鏈運行控制問題;管理擴展,包括信息技術套用及不確定環境下供應鏈管理等內容。圖書目錄 第一篇基礎理論篇 第二篇規劃設計篇 第三篇運行控制篇 第四篇管理擴展篇 參考文獻 ...
《物流與供應鏈管理理論精要與實踐案例》是2018年6月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是張誠、周湘峰、劉美玲。內容簡介 《物流與供應鏈管理理論精要與實踐案例》基於供應鏈管理的思想,系統地介紹和分析了物流管理及供應鏈的有關理論和方法,其主要內容包括:物流與供應鏈管理理論基礎、倉儲管理與庫存控制、運輸...
以供應鏈一體化為基礎的行銷不是等待產品生產出來之後才開始尋找顧客,進行推銷,而是以關鍵顧客和合適顧客的需要為起點,以顧客需求滿足過程中的價值最大化為目標的全方位全流程的互動活動。客戶關係 通過現代信息技術提高顧客價值 現代信息技術不僅是供應鏈一體化的紐帶,也是提高顧客價值的一個重要方面的內容。(1)...
物流基礎設施是指在供應鏈的整體服務功能上和供應鏈的某些環節上,滿足物流組織與管理需要的、具有綜合或單一功能的場所或組織的統稱,主要包括公路、鐵路、港口、機場、流通中心以及網路通信基礎等。作用 物流基礎設施主要包括倉儲、運載設施、以及計算機信息通訊設備等。自人類社會有生產剩餘開始,就有了儲存,倉庫是物資...
目前,供應鏈協同已經成為供應鏈管理領域研究的熱點,受到了理論界和企業界的廣泛重視。供應鏈協同通過將供應鏈上分散在各地的、處於不同價值增值環節(如資源提供、研究開發、生產加工、物流服務和市場行銷等)的、具有特定優勢的獨立企業聯合起來,以協同機制為前提,以協同技術為支撐,以信息共享為基礎,從系統的全局...
能夠在和平時期維繫這樣的準軍事化供應鏈,很大程度上凸現了日本的民族特性。如此近乎瘋狂的庫存控制和精確生產,建立在供應鏈上下游企業的緊密協作基礎上,需要極其堅強的紀律保證和利益紐帶。但一旦構建起這樣強大的供應商合作關係網路,其意義就非同小可。它不僅僅是對供應鏈本身進行控制的一種方式,還可能發展成為核心...
scm(Supply Chain Management)供應鏈管理 SCM(Supply Chain Management)就是對企業供應鏈的管理,是對供應、需求、原材料採購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理,包括了從生產到發貨、從供應商的供應商到顧客的每一個環節。供應鏈管理(SCM)套用是在企業資源規劃(ERP)的基礎上發展起來的,它把公司的製造...
PLS 所涵蓋的領域包括全球範圍內廣大物流與供應鏈經理普遍面臨的那些問題,如:競爭戰略,客戶價值和服務,物流成本和績效,快速回響,前置期管理,多組織協作,全球化,風險管理,供應鏈過程整合以及物流組織轉換。PLS 中的知識體系是理解物流和供應鏈管理的基礎,它為認證者在這個具有挑戰性的職業中發展做了準備。縮略...