《供應鏈環境下企業聯合採購與轉運的博弈與協調研究》是依託中山大學，由傅科擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：供應鏈環境下企業聯合採購與轉運的博弈與協調研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：傅科
- 依託單位：中山大學
中文摘要,結題摘要,
中文摘要
由於生產的全球化，競爭日益加劇，企業為了降低原材料的採購成本，聯合其他企業起來進行採購，以期獲得規模效益，同時也可在隨機需求的情況下相互轉運多餘的庫存，進一步降低成本。這對於很多受制於供應商的我國中小企業有重要的意義，如我國雖然是消費類電子產品生產大國，但一些核心配件往往掌握在外商手裡，聯合採購是降低成本的一個有效方式。然而參與聯合採購的企業同時也在市場上相互競爭，因而在實施聯合採購的過程中又存在與轉運和協調機制及信息共享等問題。從供應商到聯合採購企業之間這些博弈與合作的種種關係形成了一個較為複雜的供應鏈。本項目將探討這一類供應鏈中的若干關鍵問題，包括規模效益對聯合採購與轉運決策的影響、採購聯盟的效益最大化、整個供應鏈效益的最大化等問題。期望從理論上揭示上述供應鏈環境下聯合採購與轉運中博弈與協作的若干特徵，進而利用這些成果協助企業改進聯合採購與轉運的實踐決策。
結題摘要
企業為了降低原材料的採購成本，聯合其他企業進行採購，以期獲得規模效益和降低成本。聯合採購是一種常見的採購和庫存決策方式，但是還有很多問題尚待解決。本項目基於企業聯合採購的實踐，建立了適當的模型，從理論上揭示了供應鏈環境下企業進行聯合採購的若干特徵。項目通過三年研究工作，根據研究計畫順利完成。在項目執行期間，根據聯合採購各方面研究問題的進展情況，對原計畫的研究問題做了小幅度調整，在研究內容以及研究方法上進行了拓展，完成了項目制定的研究目標，還研究了一些與採購密切相關的管理決策問題。項目探討了聯合採購的供應鏈中的若干問題，包括規模效益對聯合採購決策的影響、採購聯盟的效益最佳化、整個供應鏈效益的最佳化、不同採購渠道等問題。主要研究結果總結如下：（1）在一定條件下，聯合採購能夠成功，並能夠提高參與聯合採購的企業的收益，而這些條件需要綜合考慮聯合採購的收益，參與的企業規模和其需求特徵等參數；（2）在一定條件下，供應商和聯合採購企業都可以獲得更大的收益，導致供應商和聯合採購企業的雙贏格局，從而使供應鏈效益最佳化；（3）多渠道採購和多零部件採購等理論結果為分析更複雜的聯合採購提供了一些新的理論基礎。相信本項目得到的這些研究結論，可以作為研究更複雜更現實的聯合採購問題的基礎，也可以為企業的聯合採購管理實踐提供一定的參考。
