《供應鏈戰略成本管理體系研究》是蘇濤永的一篇論文，導師是雷星暉。
基本介紹
- 中文名：供應鏈戰略成本管理體系研究
- 論文作者：蘇濤永
- 導師：雷星暉
- 學科專業：企業管理
基本信息,中文摘要,
基本信息
副題名
外文題名
學位級別
博士論文
學位授予單位
同濟大學
學位授予時間
2007
關鍵字
企業管理 供應鏈管理 成本管理
館藏號
F274
館藏目錄
2009\F274\91
中文摘要
企業之間的競爭正逐步演變為供應鏈之間的競爭。降低成本是供應鏈管理中經常提及的一個目標。成本管理的視角已跨越企業邊界，通過企業之間的合作降低成本越來越被重視，供應鏈成本管理成為最新的“利潤源”。 戰略成本管理理論的誕生與發展拓寬了成本管理的目標，強調在降低成本的同時增強企業的戰略地位。本文將戰略成本管理的思路引入供應鏈中，構建供應鏈戰略成本管理理論體系，旨在通過成本管理提升供應鏈的競爭優勢。 對已有戰略成本管理理論進行改進研究，總結了前人的觀點，指出了其中存在的不足，建立了戰略成本管理的改進框架，指出戰略成本管理應包括傳統的運作成本管理系統，並貫穿於戰略管理的整個過程。 描述供應鏈競爭優勢，建立供應鏈競爭力模型，從成本、價值、速度和穩定性四個方面的能力來定義供應鏈的競爭力；分析以供應鏈為主體的戰略的層次、內容，提出了三種供應鏈戰略類型。提出通過協調供應鏈企業各自的競爭戰略，通過構建共同目標的方式實現供應鏈戰略與企業競爭戰略的匹配以及供應鏈戰略的定位。 系統地分析供應鏈成本，重新界定供應鏈成本的含義，分析供應鏈成本的形成、結構與悖反關係，建立了供應鏈成本的四個層次；提出影響成本產生的源頭是決策，構建了決策—成本—作業模型，並劃分供應鏈決策區域，分析決策對成本的影響。 提出供應鏈戰略成本管理的目標；綜合價值鏈分析方法、目標成本法、作業成本法和生命周期成本法在供應鏈中的套用，形成供應鏈戰略成本管理的方法體系。 構建供應鏈戰略成本管理的內容體系，包括供應鏈戰略成本信息、戰略成本分析、戰略成本控制、戰略成本評價以及實施的保障體系。
