《供應鏈內企業聯合創新時的合作承諾與競爭策略研究》是依託北京科技大學,由葛澤慧擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名:供應鏈內企業聯合創新時的合作承諾與競爭策略研究
- 依託單位:北京科技大學
- 項目負責人:葛澤慧
- 項目類別:青年科學基金項目
《供應鏈內企業聯合創新時的合作承諾與競爭策略研究》是依託北京科技大學,由葛澤慧擔任項目負責人的青年科學基金項目。
《供應鏈內企業聯合創新時的合作承諾與競爭策略研究》是依託北京科技大學,由葛澤慧擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要企業如何做出承諾才能有效避免不確定性所引發的機會主義,而在承諾後又將如何伺機調整自己的競爭策略,是上...
首先分析同一供應鏈中上下游企業之間的競爭合作,然後進一步研究不同供應鏈之間的競爭合作。關於供應鏈結構,主要考慮了以下三個維度:外包整合決策問題、風險的承擔方式和供應鏈的主導結構。具體來講,本論文主要研究了以下幾個問題: 1....
《協同創新環境下供應鏈合作的行為決策與作用機理研究》是依託華南理工大學,由王志強擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 供應鏈合作是企業利用供應鏈夥伴的知識、資源與能力進行創新的重要方式。以往研究著重分析了供應鏈夥伴參與產品開發的...
基於研發協作和供應鏈管理的企業間競合研究是一篇博士論文,論文的作者是葛澤慧 中文摘要 在現實中,企業經常要面臨跨區域、跨產業、跨文化、跨系統的運營管理與戰略決策問題。在如此複雜的經濟環境中,企業間構成了競爭與合作共存的組織關係...
本項目將在已有研究成果基礎上,以企業間技術創新聯盟為背景,以浮動承諾策略研究為重點,探討上述問題的解決途徑。具體研究不同聯盟情境下的五類問題:(1)提出三種可浮動的承諾,利用數學模型定量分析承諾策略和投機行為。(2)定義合作...
《供應鏈運營中企業競合策略:博弈論視角》是2020年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介 本書是一部利用寡占理論、博弈論、決策理論以及信息經濟學理論等基礎理論工具,構建博弈理論模型進行推演和解釋,對產品供應鏈不同階段中企業間競爭與...
《O2O/OAO模式下的供應鏈合作策略與協調機制研究》是依託重慶大學,由張旭梅擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 O2O/OAO是近年來電子商務領域出現的新模式,引起企業界和學術界越來越多的關注。O2O/OAO模式改變了原有的供應鏈結構和特徵...
《基於供應鏈整合的夥伴關係與企業競爭優勢研究》潘文安著寫,沈祖志指導的一篇論文。中文摘要 激烈的市場競爭使得越來越多的企業期望通過建立供應鏈夥伴關係來應對複雜環境、轉移風險和提高經營業績,戴爾、沃爾瑪和惠普等著名公司在此取得了...
《競爭性供應鏈信息共享策略研究》是依託電子科技大學,由錢宇擔任醒目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 隨著信息網路時代的來臨,商業競爭出現在經濟生活的各個領域,企業面臨前所未有的超競爭局面,供應鏈競爭已經取代個體企業競爭成為了...
4.供應鏈戰略是實施關係行銷的一個重要方面和關鍵環節。關係行銷是企業與關鍵性的客戶(顧客、供應商、分銷商)建立長期滿意關係的實踐,它是行銷者通過不斷承諾和給予對方高質量的產品、優良的服務和公平的價格來實現的合作模式,關係行銷...
(3)深入研究北部灣經濟區供應鏈管理中的供應鏈物流配送系統構建、供應鏈合作企業選擇、生產物流協調機制、行銷及流程再造等。(4)深入探討北部灣供應鏈企業創新績效,並分析供應鏈存在的風險,為北部灣經濟區的企業發展與合作戰略、...
首先研究了單製造商單銷售商組成的兩級供應鏈,研究發現上游企業創新投入與市場性質、上下游企業在供應鏈中的地位、上游企業的保留利潤都有關,比較了不同市場性質下供應鏈整體利潤之間的關係,提出了上游企業和下游企業分別作為領導者情況...
首先討論供應鏈中的競合現象;其次從兩個方面研究效用型競合下的供應鏈管理,一是成員既考慮自身利益又考慮夥伴利益,二是成員有公平意識,研究供應鏈性能能否得到改進、能否獲得協調;再次研究共同體型競合下供應鏈中企業的研發合作。本書...
要實現協同,要求節點企業基於技術和Internet網的信息共享和知識創新成果共享;要求各節點企業樹立“共贏”意識,為實現同一目標而努力;要求合作夥伴在信任、承諾和彈性協定的基礎上進行合作。同時,要求進行協同的節點企業進行供應鏈的重新整合...
《供應鏈聯盟的運作策略及穩定性》是2019年6月科學出版社出版的圖書,作者是周永務、李昌文、肖旦。內容簡介 在經濟全球化的影響下,為了應對日趨激烈的市場競爭,近年來我國的不少企業在實際的運營管理實踐中,嘗試或探索與其供應鏈中的...
因此該公司由一組專家和經理人組成團隊,拜訪該供應商,向對方說明希望達成的因素有哪些,並且發掘可能降低成本的方法。由於製造商承諾,將會將這家供應商當作策略夥伴,並且願意分享所降低的成本,供應商因此同意合作。團隊參觀供應商的運作...