本文以一類以生產時尚型產品的製造業供應鏈為研究對象，採用數量化建模的演繹方法，研究供應鏈結構與競爭合作之間的相互關係。
基本介紹
- 中文名：供應鏈結構與競爭合作問題研究
- 作者：王立明
- 導師：劉麗文指導
- 學科專業：管理科學與工程
- 學位級別：博士論文
- 學位授予單位：清華大學
- 學位授予時間：2007
- 關鍵字：企業管理 供應鏈 市場競爭 經濟合作
- 館藏號：F274
- 館藏目錄：2009\F274\84
中文摘要
首先分析同一供應鏈中上下游企業之間的競爭合作，然後進一步研究不同供應鏈之間的競爭合作。關於供應鏈結構，主要考慮了以下三個維度：外包整合決策問題、風險的承擔方式和供應鏈的主導結構。具體來講，本論文主要研究了以下幾個問題： 1．分析外包整合決策對供應鏈縱向競爭合作的影響。首先，從整個供應鏈系統的角度去考查後向整合與外包策略，定量分析了外包整合策略與降低運作成本、專注核心能力、降低投資風險等運作戰略之間的關係；分析了部分外包決策的存在依據及其背後的管理學意義；探討了幾種合作方式改進供應鏈的績效；討論了上游廠商如何通過合理的定價來應對下游廠商的外包整合策略。在研究後向整合問題的基礎上，進一步探討了前向整合的問題。將隨機市場需求劃分問題與前向整合問題結合起來，著重討論了部分前向整合策略。研究表明，部分前向整合策略是可行的；與完全整合策略和不整合策略相比，部分前向整合策略可能不是一個最優策略，但不會是一個最差策略。 2．比較不同供應鏈主導結構對供應鏈縱向競爭與合作的影響。通過同一模型比較了上游主導和下游主導兩種供應鏈結構，並討論了不同主導結構下的供應鏈協調問題。研究表明，當供應鏈中單位固定成本大的一方作為主導時，供應鏈系統期初建立的生產能力和整個供應鏈系統的期望收益都要大於單位固定成本小的一方作為主導者的供應鏈；不論上游與下游廠商的單位固定成本關係如何，上游廠商主導供應鏈中的中間產品價格都要高於下游廠商主導的供應鏈。 3．分析不同供應鏈之間的競爭與合作。構造了一個由兩條供應鏈組成的網路模型，比較了產品替代與互補效應以及不同的風險分擔方式對企業決策及供應鏈績效的影響。研究表明，在不同的產品替代與互補效應下，相同的企業決策會對企業及整個供應鏈的績效帶來截然相反的影響；上下游廠商共擔市場需求波動風險和提高供應鏈縱向集成度有助於提高供應鏈整體競爭力的重要性；當供應鏈之間表現為替代性競爭關係時，先行供應鏈結構變革的企業及其供應鏈會取得先發收益。
