《基於供應鏈整合的夥伴關係與企業競爭優勢研究》潘文安著寫，沈祖志指導的一篇論文。
基本介紹
- 中文名：基於供應鏈整合的夥伴關係與企業競爭優勢研究
- 論文作者：潘文安
- 導師：沈祖志
- 學科專業：管理科學與工程
基本信息,中文摘要,
基本信息
副題名：無
外文題名：無
論文作者：潘文安
導師：沈祖志
學科專業：
管理科學與工程
學位級別：
博士論文
學位授予單位：
浙江大學
學位授予時間
2007
關鍵字
企業管理 供應鏈管理 經濟合作 市場競爭
館藏號
F274
館藏目錄
2009\F274\26
中文摘要
激烈的市場競爭使得越來越多的企業期望通過建立供應鏈夥伴關係來應對複雜環境、轉移風險和提高經營業績，戴爾、沃爾瑪和惠普等著名公司在此取得了不少成功經驗。一些學者通過對這些案例進行分析後認為：供應鏈夥伴關係不僅可以協調企業之間因多個目標而產生的一系列矛盾，而且有利於核心競爭力的形成，使之成為防止競爭者進入的有力保障。也有學者認為，夥伴關係只是一種外部資源，因環境的複雜多變和自身能力的有限，這種資源往往很難內化為自身的競爭優勢，良好的整合能力是外部資源發揮長期作用的必要條件。許多事實也反映了這一點：不少企業投入大量人力物力致力於建立供應鏈夥伴關係，期望能在成本、質量和經營績效等方面得到有效改善，但多數效果並不明顯，真正通過供應鏈夥伴關係獲取競爭優勢的很少。理論與現實的矛盾也使很多經營者倍感困惑：夥伴關係有助於企業競爭優勢的提升是一種假設還是一種必然邏輯? 針對這一許多企業在供應鏈管理中所面臨的問題，本文系統整合了不同學者根據資源與能力理論、交易成本理論、價值鏈理論以及委託代理理論對夥伴關係、供應鏈整合與競爭優勢等方面所做的研究，並按照結構—行為—績效的這一研究範式，分別從夥伴關係——競爭優勢、夥伴關係——供應鏈整合、夥伴關係——供應鏈整合——競爭優勢三條不同路徑來設計研究假設和概念模型。論文在設計問卷和收集資料的基礎上，通過對相關資料進行因素分析、信度分析、效度分析、線性結構關係模式(LISREL)分析和構面關係差異性分析來驗證各項假設和考察模型擬合效果，以此探討夥伴關係、供應鏈整合與競爭優勢之間的作用機制和影響關係，尋求如何利用夥伴關係獲取供應鏈整合後的實質效果。 論文的主要研究結論包括：(1)夥伴關係對競爭優勢的直接作用效果並不大，建立夥伴關係並非企業獲取競爭優勢的有效手段；(2)透過供應整合，夥伴關係對競爭優勢的間接效果遠遠高於其直接效果，加強整合能力建設是利用夥伴關係獲取競爭優勢的關鍵；(3)夥伴關係的存在對供應鏈外部整合存在著較大的影響作用，企業可以通過建立夥伴聯盟來提升自身的外部整合能力。這些結論為企業進行供應鏈長期規劃與策略布局提供必要的依據。 論文的創新之處集中在：(1)通過量化“關係質量”，更客觀地反映了供應鏈夥伴關係對競爭優勢的影響；(2)引入供應鏈整合這一中間變數，並根據SCP研究範式設計概念模型，在一定程度上填補了這一領域的空白；(3)通過進行差異性分析，更深入地揭示供應鏈夥伴關係對競爭優勢的作用機制。
