《企業集團組織設計》是2005年學林出版社出版的圖書,作者是任浩、陶向京。
基本介紹
- 中文名:企業集團組織設計
- 作者:任浩 陶向京
- 出版社:學林出版社
- 出版時間:2005年8月1日
- 頁數:363 頁
- 開本:32 開
- ISBN:7806689648
- 語種:簡體中文
《企業集團組織設計》是2005年學林出版社出版的圖書,作者是任浩、陶向京。
《企業集團組織設計》是2005年學林出版社出版的圖書,作者是任浩、陶向京。內容介紹全書共分三部分:第一部分主要介紹企業集團和企業集團組織設計的一般理論,並對我國企業集團的形成發展、現狀特點和模式選擇等重要方面做出分析歸納...
子公司與母公司 子公司是指收集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業。企業集團 企業集團是一種以母子公司為主體,通過產權關係和生產經營協作等多種方式,與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。
《大型集團組織結構設計》是經濟管理出版社出版的圖書,作者是王吉鵬。內容簡介 本書在研究國內企業集團化發展中出現的主要困惑的基礎上,選取國際國內知名大型企業集團的架構重組案例,給讀者朋友們提供了一個結構完整、內容翔實、理論與實踐...
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關係類型,如專業化協作、經濟聯合體、企業集團等。19世紀末20世紀初,西方大企業普遍採用的是一種按職能劃分部門的縱向一體化的職能結構,即U型結構。特點是企業內部按...
它適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業,是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式,近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。? 事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或按...
《集團層面的組織設計》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是麥可·古爾德,安德魯·坎貝爾。 內容簡介 本書為解決複雜的組織設計問題提供了嚴謹的路徑。作者根據大量的企業實踐和豐富的個人經驗,為評估組織設計方案提供了一個...
13.2 企業內部平台的組織設計整合 328 13.3 企業外部平台的組織設計整合 332 13.4 商業生態系統的組織設計整合 337 第 14 章 基於類型的企業組織設計整合 353 14.1 企業集團組織設計整合354 14.2 上市公司組織設計整合362 14.3 ...
模擬分權組織亦稱模擬分權制或模擬分散管理組織。20世紀80年代以來,我國一些化學工業企業、大型鋼鐵聯合企業、鋁業企業及某些原材料工業企業,在汲取國外企業組織結構設計有益經驗的基礎上,採取的一種新型 組織結構模式。這類企業由於生產過程...
第14章 基於類型的組織設計整合 14.1 企業集團組織設計整合 14.2 上市公司組織設計整合 14.3 中小企業組織設計整合 本章小結 關鍵概念 思考題 案例討論:美林、摩根斯坦利公司組織結構 新書推薦 第六篇 組織設計的實現與發展 第15章 ...
它適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業,是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式,近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。事業部制類型:事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個...
3.企業集團的組織特點(一)第八講 1.企業集團的組織特點(二)2.企業集團的領導機構設計 3.企業集團本部管理職能的轉變 4.基層作業長制的涵義 第九講 1.作業長制的優越性 2.作業長制的關鍵 3.業務流程再造的定義 4.流程再造興起...
《集團組織結構》是2008年中信出版社出版的圖書。內容簡介 《集團組織結構》從分析我國集團企業組織結構的現狀和面臨的挑戰出發,詳細論述了仁達方略集團組織結構設計的觀點。在此基礎上,講述了在集團戰略導向下,如何選擇管控模型,如何進行...
第一章 企業集團組織結構設計原理 1 企業集團組織結構系統設計的基本概念與內容 2 企業集團組織結構設計對企業集團生存發展的作用 3 企業集團組織結構設計合理與否的評判標準 ……二 歷史經驗篇 第二章 新日鐵集團組織結構與發展戰略的匹配及...
(二)“生物鏈”式結構所謂“生物鏈”式結構是一種更傾向於從行業角度考慮企業組織結構的設計思路。產業 界的生物鏈不僅僅指產業中的供應鏈,它還包括價值鏈形成過程中不同企業間或同一企業集團涉及不同行業間的相互依賴現象。許多企業採取...
《房地產企業的組織設計與崗位管理》,企業管理類書籍,作者是尹隆森。作者介紹 尹隆森,華夏管理網專家團特聘講師,我國著名的企業管理學者、資深的企業管理諮詢專家、現代企業規範化管理體系(SMS)的創始人。1966年畢業於北京工業大學土木...
在短短的十年多時間裡,組織結構的每一次創新,都使美的集團快速成長。如今,美的集團已從當初用600美元創辦的街道小廠,發展成總資產約11億美元的大型企業集團。2、組織結構創新促成中小企業戰略的實現 任何企業都有自己的發展戰略,中小...
2.2.1 信息企業組織結構 2.2.2 房地產企業組織結構 2.2.3 設備製造企業組織結構 2.2.4 服裝製造企業組織結構 2.2.5 研究所組織結構 2.2.6 設計院組織結構 2.2.7 企業集團組織結構 2.2.8 公司董事會與監事會組織結構 2...
以企業集團為例來看,基於流程的一般組織形態如圖1所示。進一步對流程型組織內部各單位的職責和許可權進行分析,可以看出職能組織和流程組織在設計過程中的差異。董事會是公司的高層管理機構,是公司的最高決策層,負責公司的重大事項的決策。總...
況且,組織結構小型化這是世界各國調整企業組織結構的普遍做法,比如日本跨國大公司的組織機構一般都比較稍簡,成為世界各國大企業集團學習的榜樣。總之,重視組織結構的整合,能夠提升企業併購的成功率,對於企業管理者來說應該是有益的借鑑。
它適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業,是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式,近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。事業部制是分級管理、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或按產品...
在集中的社會生產組織形式中,創意價值鏈上的分工進一步深化、細化,對技術和文化的要求也越來越高,需要藝術家、創意設計家和企業家等眾多專業人士的共同協作。這種大型企業集團包括整個創意價值鏈系統,具有強烈的市場嗅覺,以利益最大化為...
對於確立以房地產開發為龍頭的集團化企業,在組織結構設計時要注意關注以下幾點:(1)明確組織模組定位 在企業不同發展階段,組織機構要具備對戰略管控、資本經營、運營管理及職能服務等動態配置資源的靈活性。如資本經營階段:為融資擴展、...
本書對企業集團及作為集團核心企業的大公司的組織結構進行了專門而系統的研究。“理論研究篇”圍繞企業集團的基本特徵,簡明扼要地概括了集團組織結構設計的基本原理與問題;“歷史經驗篇”著重介紹。分析和評價了海外企業歷史上成功的集團組織...
中國遠洋海運集團有限公司(以下簡稱中國遠洋海運集團或集團)由中國遠洋運輸(集團)總公司與中國海運(集團)總公司重組而成,總部設在上海,是中央直接管理的特大型國有企業。其組織架構如圖所示:領導信息 董事長、黨組書記:萬敏 董事、...
從概念上,企業集團必須同時具備四個條件:(1)必須具有法人地位;(2)必須具有較強的經濟實力;(3)必須擁有一定數量的子公司 (4)必須具有投資中心的功能。在財務上,企業集團的特徵應該包括:(1)產權關係複雜化。企業集團通常採用產權經營組織...
(四)組織機構不同。企業集團的組織機構由集團章程(集團成員協商一致)決定,而集團公司的組織機構必須在符合公司法規定的條件下由公司章程決定(需經股東會討論通過)。(五)管理的原則和依據不同。企業集團實行統一管理的原則是經成員...
六是某些市場競爭激烈的行業,發展成為企業集團的可能性較大。三、組織機構企業集團組織機構設定有多種,但由於現代企業集團基本以資產為紐帶連線母公司、子公司和孫公司,因此基本層次是一致的,一般包括母公司本部、次級控股公司、一般子...
它適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業,是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式,近幾年我國一些大型企業集團或公司也引進了這種組織結構形式。類型 事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或...
組織部門 一個理想的企業集團財務組織應該是集權分權適度,權責利均衡,多級分層分口控制系統。所謂多級分層分口控制系統,從縱向看在成員企業間存在著“集團公司(母公司)-子公司-孫公司”的多級控制關係;而在每個成員企業內部存在著“...