企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）

內容簡介

《企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）》從企業經營沙盤模擬實踐教學的需求出發，堅持科學性、套用性與先進性的統一，堅持理論與實踐相結合，內容共分三篇：第一篇闡述了實訓的意義、目的和任務，幫助讀者了解企業現狀及運營規則等；第二篇為實訓操作指引和分角色操作過程記錄；第三篇為實訓報告記錄及撰寫實訓報告。

《企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）》具有“精”“準”“新”“活”“實”等顯著特點，即：理論部分力求簡潔、精煉、好讀、易記，便於理解；準確闡明企業經營沙盤模擬的理念和規則，務求使競賽操作體系全面、完整、準確；及時更新相關內容，編入大量鮮活的案例，使《企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）》實用、系統，利於讀者循序漸進地學習，具有很強的實用性。

《企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）》既可作為大學生企業經營沙盤的實訓教材，也可作為沙盤培訓的學員用書；既適用於電子沙盤，也適用於手工沙盤。

圖書目錄

第一篇　導入篇 1

1.0 開篇語 2

1.0.1 實訓的目的和任務 2

1.0.2 實訓方式與時間安排 2

1.0.3 實訓要求與組織管理 3

1.1 認識企業經營沙盤模擬 3

1.1.1 企業經營沙盤模擬釋義 3

1.1.2 模擬企業組織架構 4

1.1.3 手工沙盤盤面與主要角色的盤面定位 7

1.1.4 用友電子沙盤簡介及與手工沙盤的關係 7

1.1.5 關於企業的生存與破產 10

1.2 認識所要經營的企業 10

1.2.1 公司發展現狀與股東期望 11

1.2.2 企業財務現狀描述 11

1.2.3 初始狀態設定 12

1.3 模擬企業運營規則 14

1.3.1 市場劃分與市場準入 14

1.3.2 銷售會議與訂單爭取 15

1.3.3 廠房的購買、租賃與出售 18

1.3.4 生產線的購買、轉產與維護、出售 19

1.3.5 產品的生產與原材料的採購 20

1.3.6 產品研發 21

1.3.7 市場開發和ISO認證 22

1.3.8 融資貸款與資金貼現 22

1.3.9 緊急採購 23

1.3.10 綜合費用與折舊、稅金、利息 23

1.4 手工沙盤起始年運行 24

1.5 電子沙盤操作指南 27

1.5.1 登錄系統 27

1.5.2 流程運行任務 29

1.5.3 特殊運行任務 40

1.5.4 重要參數 43

1.6 操作提示 44

1.6.1 市場規則簡表 44

1.6.2 企業運營規則簡表 46

1.6.3 編制財務報表說明 50

1.7 市場預測報告 51

企業經營沙盤模擬實訓手冊（第3版）

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