《企業管理系列叢書·企業文化》主要內容：金錢具有誘惑力，文化才具有生命力，有文化的企業不一定能成功，但沒有文化的企業注定要失敗。企業文化是企業管理髮展到一定段的產物，已成為提升企業競爭力的理論指導，只有文化才能使企業在激烈的市場競爭中做精、做優、做強、做大，是國內企業應對、參與全球經濟市場競爭的利器。《企業文化》是企業管理系列叢書之一，編者在編寫過程中，努力運用理論與實踐相結合的方法，儘可能汲取古今中外人類在社會經濟活動中所積累的文化思想和文化理論的精華，運用大量的案例對企業文化的內涵和構成進行了剖析，對企業文化與企業形象、企業家、經營業績、制度創新的關係以及如何進行企業文化建設等熱點問題進行了探討。
基本介紹
- 書名：企業管理系列叢書•企業文化
- 出版社：北京理工大學出版社
- 頁數：294頁
- ISBN：9787564008420
- 作者：定雄武
- 出版日期：2006年9月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：北京理工大學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業管理系列叢書·企業文化》由北京理工大學出版社出版。
圖書目錄
1 企業文化概述
導入案例 鷹的重生
第一節 企業文化的內涵
第二節 企業文化的作用和意義
第三節 企業文化的創新與發展
本章小結
思考題
1-1 華為如何打造銷售鐵軍
案例1-2 反思惠普企業文化變革內傷
2 企業文化的構成
導入案例 海爾文化
第一節 企業文化的構成要素及相互關係
第二節 企業的物質文化
第三節 企業的精神文化
第四節 企業的制度文化
第五節 企業的行為文化
本章小結
思考題
案例2-1 摩托羅拉注重文化理念的培養
案例2-2 電腦帝國的企業文化
3 企業形象與企業文化
導入案例 一則小幽默
第一節 企業形象概述
第二節 CIS與CIS設計
第三節 CIS戰略與企業文化的關係
本章小結
思考題
案例3-1 全球著名品牌的產品命名 案例
案例3-2 你的VI為何會失敗
4 企業家與企業文化
導入案例 CEO決定企業文化
第一節 企業家概述
第二節 企業家與企業文化
第三節 建設高素質的企業家隊伍
本章小結
思考題
案例4-1 天士力：“三個人”的文化
案例4-2 韋爾奇的企業文化理念：換“鐵軌”才能高提速
5 企業文化與經營業績
6 企業文化與制度創新
7 企業文化建設
8 美、德、日、中企業文化的比較
導入案例 鷹的重生
第一節 企業文化的內涵
第二節 企業文化的作用和意義
第三節 企業文化的創新與發展
本章小結
思考題
1-1 華為如何打造銷售鐵軍
案例1-2 反思惠普企業文化變革內傷
2 企業文化的構成
導入案例 海爾文化
第一節 企業文化的構成要素及相互關係
第二節 企業的物質文化
第三節 企業的精神文化
第四節 企業的制度文化
第五節 企業的行為文化
本章小結
思考題
案例2-1 摩托羅拉注重文化理念的培養
案例2-2 電腦帝國的企業文化
3 企業形象與企業文化
導入案例 一則小幽默
第一節 企業形象概述
第二節 CIS與CIS設計
第三節 CIS戰略與企業文化的關係
本章小結
思考題
案例3-1 全球著名品牌的產品命名 案例
案例3-2 你的VI為何會失敗
4 企業家與企業文化
導入案例 CEO決定企業文化
第一節 企業家概述
第二節 企業家與企業文化
第三節 建設高素質的企業家隊伍
本章小結
思考題
案例4-1 天士力：“三個人”的文化
案例4-2 韋爾奇的企業文化理念：換“鐵軌”才能高提速
5 企業文化與經營業績
6 企業文化與制度創新
7 企業文化建設
8 美、德、日、中企業文化的比較
