《高管激勵》是中國勞動社會保障出版社2008年6月1日出版的圖書。
基本介紹
- 書名：高管激勵
- 作者：王吉鵬
- ISBN： 9787504567611
- 頁數：167頁
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- 出版時間：2008年6月1日
- 開本： 16
- 正文語種： 簡體中文
- 叢書名： 人力資源管理實戰經典系列
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
王吉鵬，北京仁達方略管理諮詢有限公司董事長，國內知名管理諮詢專家。現任中國人民大學、北京大學、華北電力大學MBA特聘教授，長期從事組織變革的實證研究與諮詢實踐．戰略型企業文化理論的創立者。多年企業管理經驗，對企業的管理和運營有深刻的理解，能夠深度把握現象和規律，將管理思想與企業實態融會貫通。
國家勞動和社會保障部特聘專家，國家電網公司、遼寧省財政廳、大連市公安局、北車集團、華融集團、信息早報等多家大型企業集團高級顧問。《中國經營報》《經濟觀察報》《財經時報》《中外管理》《中外企業文化》《商業文化》等多家管理媒體特約撰稿人．現已發表文章200餘萬字。
主編、主筆的叢書包括集團組織運行系列、企業文化系列、人力資源管理實戰經典系列和學習型組織系列。人力資源管理實戰經典系列叢書《職位分析》《職位評估》《績效管理》《薪酬管理》《高管激勵》《外派機構與人員管理》《如何建設企業大學》《知識型員工人力資源管理》；集團管控系列叢書：《集團管控》《集團文化建設》《集團品牌》等。
服務過的大型企業：中國航天、中國航油、中國長城資產、國家電網、中國鐵路、華電國際、大唐電力集團、中華通信、蒙牛乳業、伊利股份、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、雲南萬裕集團等。
王吉鵬先生不僅是資深的管理專家．而且是出色的演講家，他為政府機構及各類企業提供培訓千餘場。2005-2007年，以王吉鵬先生為核心主講的全國巡講系列培訓連續走過全國28個城市，他獨到的見解、豐富的經驗引起與會者強烈反響。
內容簡介
《高管激勵》共6章，包括概論、企業高管激勵的內在邏輯、企業高管人員激勵模式、企業高管激勵機制設計、企業高管激勵機制設計、我國國有企業高管激勵、我國企業年薪制和股權激勵模式。
媒體評論
仁達方略始終用企業的語言，化複雜為簡單，我們受益匪淺。
——蒙牛乳業總裁 牛根生
仁達方略讓我們真正感受到企業文化是一門科學。
——華電國際集團黨委書記 田沛亭
仁達方略的項目組做了大量的工作，工作嚴謹、求實，項目成果操作性強，提高了金融街內部的管理能力與企業的整體運營能力。
——金融街控股股份有限公司總經理 劉世春
仁達方略提供方案的可操作性，是我們在與很多諮詢公司接觸過程中感受最深的。
——中國土產畜產進出口總公司總經理 張正明
白諮詢合作後，幾年來，仁達方略已經成為我們決策所必需的拐杖，甚至可以說是我們的導師。
——北京建房房地產公司董事長 張笠純
目錄
第1章 概論
第一節 現代企業制度的基本理論
第二節 管理激勵理論
第2章 企業高管激勵的內在邏輯
第一節 “委託-代理關係”的概念、基本條件與模式
第二節 “委託-代理關係”的起源
第三節 代理人的激勵約束機制
第四節 委託-代理均衡契約
第五節 委託-代理的信任
第3章 企業高管人員激勵模式
第一節 概述
第二節 經理人報酬理論
第三節 年薪制
第四節 MBO（管理者收購）
第五節 股票期權
第4章 企業高管激勵機制設計
第一節 激勵機制設計的目的
第二節 企業高管激勵方案的設計要求
第三節 高管激勵機制設計的原則
第四節 企業高管激勵機制設計的配套制度
第五節 激勵機制系統設計的基本流程
第六節 EMD方法簡介
第5章 我國國有企業高管激勵
第一節 我國國有企業管理者激勵的約束環境
第二節 我國國有企業管理者激勵模式
第三節 我國國有企業管理者激勵的實施平台
第6章 我國企業年薪制和股權激勵模式
第一節 對於我國年薪制的探討
第二節 對我國股權激勵模式的探討
附錄聯通A股股權激勵模式探究
參考書目
