企業發展的轉折點

基本信息

產品名稱：企業發展的轉折點--在動盪中生存

主講人：余世維

出版社：北京大學音像出版社

產品組成：7盤DVD+5盤CD+1張核心薈萃+1張學習工具

講師簡介

類別：教授/學者

擅長：領導力/影響力/領導技能/賞識管理/溝通藝術

工作經歷

1. 日本航空公司日本航空公司台灣地區副總經理

2. 美爽爽雅詩蘭黛化妝品公司美爽爽雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理

3. 泰華土地開發公司泰華土地開發公司（泰國）總經理

4. 美國富頓集團美國富頓集團中國總經理

教育背景

1.美國諾瓦大學引公共決策美國諾瓦大學公共決策博士

2. 哈佛大學企業管理哈佛大學企業管理博士後研究

3. 牛津大學國際經濟牛津大學國際經濟博士後研究

課程包簡介

余世維博士主講的課程包，每一個模組都實現了案例+思考+檢討+實操方法的授課模式，這一風靡企業界的、商學院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓形式，以便捷靈活的自助培訓模式，成為效費比較高的企業培訓解決方案。利用自身人才年實現高效內訓，足不出戶實現全員培訓。

目前，余世維博士主講的課程包已榮幸的被下列千百家企業和商學院選中，成為其管理培訓解決方案的主要組成部分，甚至成為一部分企業管理、變革的催化劑：日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、郎訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞製藥、日本製藥……

課程簡介

單元Ⅰ：30年瓶頸與我國的拐點浮現

1、拐點在經濟理論上的解釋

2、景氣循環的周期現象

3、拐點的優勝劣汰意義

單元Ⅱ：在(相對)通貨膨脹中生存

1、價值分析(VA) / 價值工程(VE) / 價值創新(VI)

2、成本重整計畫

3、零組件替代或減少 / 外包加工

單元Ⅲ：在(相對)經濟衰退中生存

1、產品剝離 / 產品線調整

2、網點裁撤與部門重組

3、人才和設備租賃

4、資源集中利用

單元Ⅳ：在(相對)過度競爭中生存

1、與同行置換

2、出售或併購

3、重新做垂直或水平分工

單元Ⅴ：產業經濟里出現拐點的因素

1、外部環境方面

2、內部環境方面

單元Ⅵ：重新思考運營戰略

1、產品再區隔 / 再定位

2、核心價值再審查

3、流程再造

4、企業文化重塑

5、領導班子重組

6、短中長期戰略重接

企業發展的轉折點

基本介紹

基本信息

講師簡介

課程包簡介

課程簡介

相關詞條

熱門詞條