企業核心競爭力成長模式及培育體系研究

企業核心競爭力成長模式及培育體系研究是一篇博士論文，論文作者為程繼川。

基本信息

副題名

外文題名

Research on the growth pattern and cultivating system of core competences for enterprises

論文作者

程繼川著

導師

佘元冠指導

學科專業

管理科學與工程

學位級別

博士論文

學位授予單位

北京科技大學

學位授予時間

2007

關鍵字

企業競爭 企業成長 企業管理 核心競爭力

館藏號

F270

館藏目錄

2009\F270\81

中文摘要

我國經濟經過20多年的高速發展，多數產業已進入市場充分競爭時期。現代企業制度的性質決定了企業的生產經營活動應以提高經濟效益、確保企業投資者權益的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為其基本目標。目前我國市場經濟尚不發達，企業整體的國際競爭力水平還比較低，技術創新能力弱，競爭力不強，在激烈競爭的國際市場上，極易受到市場變化的衝擊。 培育提升企業核心競爭力是解決以上問題的有效途徑。本文認為企業核心競爭力是一種綜合能力，在企業戰略規劃的框架下，通過能力和資源的組合，能夠動態地適應外部環境，為企業帶來良好的經營業績，能夠為企業帶來長期穩定市場競爭優勢，在競爭中起支配作用的力量，使得企業比競爭對手做得更好，能夠保持持續競爭優勢的能力。 本文從探索核心競爭力的影響因素和成長機理入手，分析企業核心競爭力成長的表現形式、動力機制和阻力機制，系統地提出核心競爭力的成長模式，構建基於核心競爭力成長模式的培育體系，形成初步的理論框架，最終運用於實際案例加以驗證。 本文的研究內容如下： 1)進行了企業核心競爭力影響因素、成長機理分析及成長過程中的博弈分析。從核心競爭力成長的影響因素入手，對影響因素進行了分析；基於系統湧現機理對企業核心競爭力的成長機理進行分析；採用博弈論方法分析企業核心競爭力之間的競爭。 2)提出了企業核心競爭力成長模式。定義了企業核心競爭力成長模式，分析了企業核心競爭力成長模式的組成、結構。分析了企業核心競爭力成長模式的表現形式，包括基於資源觀的漸進式成長和基於技術能力觀的躍變式成長。企業核心競爭力成長的動力機制有兩種：企業核心競爭力內源性成長機制和外源性成長機制。內源性成長是指企業通過企業內部學習效應、知識溢出、創新以及企業文化建設等，在其內部逐步積累的成長方式；外源性成長是指通過實施兼併、建立企業戰略聯盟的成長方式。企業核心競爭力成長的阻力機制是指企業核心競爭力剛性，闡述了核心競爭力剛性的形成原因。以兩類典型的產業——傳統產業和高新技術產業為例，對企業核心競爭力的成長模式進行分析。 3)提出企業核心競爭力培育體系。定義了企業核心競爭力培育體系——通過一系列系統的方法、途徑、思路將核心競爭力相關因素整合以實現企業保持持續競爭優勢。指出企業核心競爭力培育體系的要素，分析了企業核心競爭力培育體系的結構和層次。提出企業核心競爭力培育體系：以戰略框架為指導，進行資源整合和能力培育，防範核心競爭力剛性。提出內部優勢資源積聚和外部資源整合，以技術創新為核心，以創新管理為方式，快速穩健地提升技術能力和培育組織能力。指出了防範和突破核心競爭力剛性的措施和途徑。以兩類典型的產業——傳統產業和高新技術產業為例，對企業核心競爭力培育體系進行分析。 本文最後以海爾集團為例，對海爾企業核心競爭力的成長過程進行分析，驗證了所提出的企業核心競爭力成長模式和培育體系。