《企業架構》是2009年東方出版社出版的圖書，作者是于海瀾。本書介紹了企業運營的變革需要系統的方法，開始考慮全新的企業架構，大膽地嘗試新的業務模式。
基本介紹
- 中文名：企業架構
- 作者：于海瀾
- 出版社：東方出版社
- 頁碼：147 頁
基本信息,內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,
基本信息
EA定義出版日期：2009年
ISBN：9787506035620
裝幀：平裝
開本：16
叢書名：IBM管理顧問叢書
定價：28.00元
內容簡介
研究表明，IT架構的最佳化可以為企業帶來2%的業務增長；業務架構的最佳化可以帶來8%的增長；而如果業務和IT能夠相互支持，企業架構達到總體最佳化的話，則可以帶來20%的增長。企業需要改變以往業務和IT脫節的運營方法，利用總體架構的理念達到1+1>2的效果。
企業運營的變革需要系統的方法，而不再僅憑經驗和感覺。緩慢的改進已經無法滿足企業未來發展的需要，企業家需要把企業當成一張白紙。
作者簡介
于海瀾（Henry Yu）資深的金融和IT諮詢專家，畢業於清華大學，獲得美國馬里蘭大學MBA學位。曾為埃森哲、畢博等諮詢公司的資深專家，還曾任某大型保險公司戰略部和IT部的負責人。現任IBM保險行業首席架構師。有14年以上的金融機構和大型企業的業務架構設計、管理諮詢、流程改進和再造以及信息系統規劃的經驗。
在美國、加拿大、中國香港等國家和地區為多家世界500強企業提供過諮詢服務。為國內多家銀行和保險公司進行運營改造、信息規劃和企業總體架構設計。致力於把國際最佳企業架構理論介紹到中國，幫助國內企業設計業務運營模式和信息化戰略，進行現狀分析和目標架構設計，提出改進建議和實施計畫，架構中國未來成功的企業。
編輯推薦
《企業架構:價值網路時代企業成功的運營模式》：中國最新、最全面論述企業架構的著作。
好房子要有好框架，好企業也要有架構，揭秘如何“架構”成功的企業！
IBM全球企業諮詢服務部的顧問和專業人員遍布全球160多個國家，該部門是全球最大的諮詢服務組織。舊M全球企業諮詢服務部為客戶提供業務流程和行業專業技術，使客戶深入了解可解決特定行業問題的技術解決方案，並使客戶能夠通過可提供商業價值的方式設計、構建及運行這些解決方案。
目錄
前言
第一章 架構成功的企業
第一節 21世紀成功企業的特點
一、勇於變革
二、超越客戶期望的創新
三、具有國際視野，整合全球資源
四、顛覆性的企業架構
五、具有社會責任感
第二節 企業的創新模式
第三節 未來企業業務功能的組件化
第四節 造就企業的架構
一、架構未來的企業
二、企業架構理論介紹
三、企業戰略通過架構而實現
第五節 案例分析：Rent—A—Car公司企業架構
項目的背景
..............................
