智慧型管理”概念最早由北京科技大學塗序彥教授提出(塗序彥．1 988)．他認為”智慧型管理是人工智慧與管理學科、知識工程與系統工程、計算機技術與通信技術．軟體工程與信息工程等新興學科的相互交叉、相互滲透而產生的新技術、新學科。它研究如何提高管理系統的智慧型水平及智慧型管理系統的設計理論、方法與實現技術。
塗教授是我國人工智慧和系統控制方面的權威．他的上述定義是從管理科學與工程角度出發，以智慧型管理系統的設計與實現為核心內容。我們這裡探討的智慧型管理思想．是從企業管理學的角度出發，以探討企業智慧型管理模型為主要內容。
黃津孚教授將管理定義為：”管理是通過計畫．組織、激勵、協調．控制等手段，為集體活動配置資源、建立秩序、營造氛圍．以達成預定目標的實踐過程。”從該定義中可以看出．管理要有預定目標．管理的任務是配置資源．建立秩序．營造氛圍，管理的手段是計畫、組織、激勵、協調、控制等各項職能。
到此我們可以給出企業智慧型管理的定義企業智慧型管理是通過綜合運用現代化信息技術與人工智慧技術．以現有管理模組(如信息管理．生產管理)為基礎．以智慧型計畫、智慧型執行、智慧型控制為手段．以智慧型決策為依據．智慧型化地配置企業資源．建立並維持企業運營秩序，實現企業管理中”機要素 (各類硬體和軟體總稱)之間高效整合．並與企業中人要素實現”人機協調”的管理體系。
基本介紹
- 中文名：企業智慧型管理
- 類型：辦公自動化系統
主要包括,管理模型,
主要包括
一是智慧型管理之所以成為現實，技術可能性提供了重要保證。信息技術大發展以來，企業管理進入了資訊時代，而企業生存發展的需要、信息管理的發展、人工智慧思想與技術在企業的延伸共同造就了企業智慧型管理的出現，雖然還不是很成熟，但是智慧型管理是企業管理的必然方向。同時，企業智慧型管理的不斷發展也加速了信息技術與智慧型技術的發展。
二是智慧型管理的核心是智慧型決策。智慧型決策的主要內容是配置企業資源，建立並維持企業運營秩序。按照管理大師西蒙的決策理論，管理的核心問題是決策，因此智慧型管理的核心就是智慧型決策。企業中流行的集成計算機製造系統(CIMS)、企業資源計畫系統(ERP)、供應鏈管理系統(SCM)、客戶關係管理系統(CRM)等都在朝著智慧型化方向發展。
三是智慧型管理是在過去各項管理的基礎上，以實現“人因素”高效整合和“人機協調”為目的的綜合管理體系。智慧型管理是一種思想、一個模型、一個體系，它的目的並非推翻已經成熟的管理模組，其追求的目標是以智慧型的方式改造管理體系，實現企業管理中“人因素”高效整合，實現“人機協調”。很多企業信息管理、商務智慧型失敗的核心問題是未能實現“人因素”管理和“人機協調”，就像一百多年前工人與機器的對抗一樣。
管理模型
提出了一個企業智慧型管理模型以表述其定義，如圖1：
圖1
該模型中，橢圓框表示結果，矩形框表示構成要素，梯形框表示物質載體，六邊形表示影響因素。對該模型的解釋如下：
第一，模型中，“企業群體智慧型”是企業智慧型管理追求的最終結果。企業群體智慧型是在“人機結合智慧型”，“知識群體與智慧型群體”、“智慧型管理系統”和“組織與文化”的共同作用下產生的。其中“人機結合智慧型”是基礎，“知識群體與智慧型群體”和“智慧型管理系統”是物質載體，“組織與文化”是重要的影響因素。“企業群體智慧型”與它們均存在雙向互動關聯。
第二，“人機結合智慧型”是企業中的人和信息系統所擁有的人類智慧型和人工智慧在“人機協調”下相互作用產生的結果，“人機結合智慧型”的水平直接影響企業群體智慧型。
第三，“人因素”智慧型化高效整合是通過智慧型管理系統實現的。
第四，企業的員工在擁有人機結合智慧型後要形成企業群體智慧型必須首先形成“知識群體”和“智慧型群體”。群體的形成受到“組織與文化”的極大影響，而“組織與文化”同樣影響智慧型管理系統的構成。雖然表面上看，其構成是一個純技術問題，然而“人機協調”的實現必須有“組織與文化”的充分保證，智慧型管理系統的構造問題是由組織結構和業務流程決定的。“組織與文化”要素一方面影響著“人機協調”的形成，一方面影響知識群體和智慧型群體的構成，因此在企業智慧型管理中發揮著極為重要的作用。
第五，知識管理中隱性知識管理影響知識群體和智慧型群體的形成，而顯性知識編碼則是智慧型管理系統的基本組成部分之一。這裡所指的隱性知識管理包括隱性知識的學習、傳播、共享等知識管理的過程(圖1中予以簡化而未標示)。
第六，分析型系統是指企業實踐中比較前沿的分析型ERP、CRM、SCM、新一代BI等，它與顯性知識編碼緊密結合，是智慧型管理系統的基本組成部分之一，也是形成“人機結合智慧型”的關鍵部分。下一步，如果能將機遇管理的理論和模型加入分析型系統，其功能將更加強大，其價值也會大大提升。
當前信息管理的主要功能區域在於對海量信息的處理能力，根據企業的不同需要又分為實時信息和歷史信息處理系統，它們是構成智慧型管理系統的基本組成部分。這也體現了企業智慧型管理是建立在信息管理和知識管理基礎上的。
